西斯尔（广州）建材有限公司拓展培训ppt

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1、200９.５.——团队拓展培训本文档所有权和解释权归正先公司团队与西斯共有，未经书面许可，不得复制或向第三方公开。西斯尔（广州）建材有限公司熔炼团队提升自我2021/9/101&f目录课程培训需求理解课程实施介绍为什么选择正先团队拓展培训培训费用报价附件2培训需求理解培训方向1、明确培训目标，提高团队意识；2、增进团队成员的协作，促进沟通交流；3、建立和谐的人际关系氛围；4、创造和谐的学习氛围，促进学员间的无间隙交流；5、增强学员大局观，积极为团队服务；6、增进部门沟通，消除本位主义；7、增强领导意识，学会换位思考；8、增进学员间的互助与交流，提升团队凝

2、聚力及团队归属感；3目录课程培训需求理解课程实施介绍为什么选择正先团队拓展培训培训费用报价附件4背景资料调查活动时间：200９年５月份活动地点：清远度假区拓展基地参与人员：中高层管理人员参加人数：７0人(不低于７0人)主题内容：1、加强团队管理2、增进跨部门沟通3、增强管理意识5双方职责分工1.配合正先团队拓展培训中心完善培训方案，落实具体的时间和实施流程安排，明确衣食住行等环节2.提供培训实施的相关资料，如：企业背景资料，参训人员资料等，供培训中心参考，以确保拓展培训的效果，3.落实参训人员的具体相关情况，如：人员姓名，性别，身份证号码，所在部门等，以

3、便于培训中心能够协调后勤做好相关安排西斯1.设计拓展培训活动实施方案，经过与西斯不断协商逐步完善方案2.协调培训师资，以本次培训的效果为导向，使物尽其用，人尽其才3.对本次培训活动提供评估报告，为企业后续工作展开提供资源正先6点评思路对于本次培训我们将结合对培训需求的理解，提出以下专业解决方案，并希望通过利用PDCA循环圈和SWOT战略分析等方法，针对本次培训学员当前存在的相关特点，结合公司企业文化，了解企业发展目标，加强学员对整体目标的认识，增强彼此信任，加强团队合作，同时结合本次培训课程的执行，达成企业所要求的培训目的；7可达到的效果精英课程了解自身

4、情况，明确优势与劣势，以便自身能力的培养与素质提升了解外部情况，明确存在机会与威胁，以便掌握市场情况与发展趋势制作计划，实际行动，不断调整，不断提升不断总结与分享，共享经验与教训增强对企业的认同，达到企业与员工双赢8课程实施思路自我认知无间的沟通与协作强烈的大局意识强有力的团队领导团队责任心与归属感面对激烈的市场竞争，我们如何才能脱颖而出？到底是哪方面的原因导致我们的失败或者落后呢？……沟通的关键是什么？怎样才能无间协作？当团队面对异议时，你将如何处理呢？……SWOT分析部门的利益重要还是公司利益重要，相信所有人都知道，但具体应该如何表现呢？……领导是什

5、么角色？怎样才算强有力领导？矛盾出现时你将如何处理？……你为团队的成长承担了什么？当队友出现困难时，你愿意出手相助吗？你愿意为了例外的明天更加努力吗？营造和谐氛围大局意识领导与换位思考愿景与归属感9课程实施流程第一天：0８：30到达培训基地，更换自已服装，放下行李0８：30—0９：３0破冰，培训课程导入，建立团队及团队展示（明确目的，使学员尽快融入角色，放开心情，准备迎接挑战）（用不同形式展现各个风采，发挥团队成员的集体创意，迅速建立团队概念，明确团队目标的达成需要团队成员的共同努力）0９：３0—12：30信任项目:驿站传书　　　　挑战项目:智力电网（学

6、习沟通的原理和技巧；培养执行力；危机管理的能力，群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案；大胆尝试，勇于付出；挑战未知领域，培养创新意识；合理的分工与合作，资源的优化配置；“PDCA”工作循环系统在工作中的意义；怎样才能实现有效沟通，并迅速形成有效决议?12：30—13：30午餐休息时间13：30—14：30午后团队热身（午后的热身为下午的培训做好准备）10课程实施流程１４：30—1５：１0团队挑战项目：孤岛求生（学会分析整体目标与局部任务之间的关系。体谅其它岗位工作的困难，关注他人学员们将意识到：集体战略和目标的实现，需要发挥个体不同的优势，并在有效

7、的组织和配置之下协调发挥作用。）1５：１0—1６：１0团队挑战项目：七巧板（此项目包含管理团队工作中所代表的诸多意义，有聆听，组织，领导，配合，沟通等。学员通过完成此项目，充分感受一个团队在完成某项大型工作时所表现的管理角色＼团队精神与力量。每个团队在进行此项目时，必须是全体总动员，全员参与，通力合作，才能有最佳的成绩，学会分析整体目标与局部任务之间的关系。体谅其它岗位工作的困难，关注他人学员们将意识到：集体战略和目标的实现，需要发挥个体不同的优势，并在有效的组织和配置之下协调发挥作用。）1６：１0—1７：００女皇圈（团队特色项目）（放松心情，开开心心，

8、团队氛围达到高潮,大团队精神人力资源的合理分配、利用；团队气氛达到高潮；对于计划