执行细化方案

执行细化方案

ID:37566188

大小:416.00 KB

页数:25页

时间:2019-05-25

执行细化方案_第1页
执行细化方案_第2页
执行细化方案_第3页
执行细化方案_第4页
执行细化方案_第5页
资源描述:

《执行细化方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、体验顺滑独一无二——法国特福蒸汽电熨斗新品上市宣传路演策划案(2003年7月)项目形式:RoadShow(产品展示+舞台活动+现场体验);活动主题:体验顺滑.独一无二——法国特福蒸汽电熨斗新品上市路演活动调性:成熟、舒适、高档、法国式的浪漫感受活动对象:广大消费者;活动时间:2003年11月15日—2004年春节(每周周五-周日);活动城市及地点:华北:北京、天津(室内路演)华中:上海、浙江、江苏(室内路演)华南:广州、深圳(室外路演)方案项目:1.服务团队架构2.前期工作规划²赛博内部工作²派锐公司工作3.售点配

2、合4.现场活动操控:区域分解和流程管理5.物料清单6.环境设计7.人员定位安排总表广州市唐都派锐公关咨询有限公司;GuangzhouTouchDreamPublicRelationsCo.,LTtd.1.预警系统2.总活动细节及亮点描述3.场地简介4.活动报价5.附件:活动资料和规范建议备注:以上活动细化方案版权归属于唐都派锐咨询有限公司,在未签订相关合作协议或授权协议前,请勿使用;敬请注意!¨服务架构:派锐公司将根据本服务架构进行活动的运作和管理工作;(图表一)唐都派锐赛博项目总监TommyHon策略输出,项目整

3、体组织和管理,指导监控,处理现场突发事件,商业管理项目总监(待定)项目副总监MarcoXu负责全部项目细化和日常事务的协调和组织客户沟通Connie统一对口和协调配合工作(包括第三方)(待定)客户沟通设计Joe环境设计修改,物料设计(待定)设计和物料Yan制作Marco物料制作工艺演艺把控Connie松负责活动的整体节目内容的控制,包括节目安排、串接、背景音乐和台词(待定)演艺把控培训把控松舞蹈员演艺培训(待定)培训统筹时装Show(待定)AnnieMC(待定)有奖问答题(待定)Yommi游戏(待定)Annie工作

4、人员和礼仪培训(待定)抽奖把控Yommi负责活动所有礼品的存放、发放和抽奖管理(待定)礼品和抽奖广州市唐都派锐公关咨询有限公司;GuangzhouTouchDreamPublicRelationsCo.,LTtd.场地统筹Yommi负责场地的租借、活动的安排和组织(待定)场地统筹现场布置Marco松Joe负责场地的布置(布景、音响和灯光)的协调与控制(待定)现场布置区域售点Lucky负责督导区域售点的环境布置及物料使用(待定)区域售点布置Tommy前台总监Marco前台场面把控,调配人员后台总监Connie现场演出

5、效果把控、管理;设备总监松现场灯光音响设备控制监督¨前期工作策划1.赛博公司内部工作(图表二):工作项目工作细分配合物料(表格工具)完成时间联系人负责方备注项目确认工作确认,并签订合同书合同书,报价单,物料清单9月18日前待定赛博公司合同书签订项目展开活动演出申报申报活动内容环境布置图、活动内容及流程10月15日前赛博公司取得活动批文广州市唐都派锐公关咨询有限公司;GuangzhouTouchDreamPublicRelationsCo.,LTtd.活动告知确定活动时间和形式后,通过特定形式告知活动对象报广、软文1

6、0月27日前赛博公司数据应该统计,以表格形式整理物料清点清点公司在活动中可以应用的比如礼品,陈列用品,奖品等物料清点表格(将奖品、礼品和陈列品分开)10月28日前赛博公司有利于奖项设立问答内容确认依据活动和产品特性设定问题有奖问答题库11月1日前赛博公司提供相关资料场地确认与场地进行沟通进场时间回执11月10日前赛博公司交纳订金等区域售点布置督导售点的物料应用吊旗、海报、条幅等11月10日前赛博公司物料到位司仪确定确定活动的司仪;(建议男女搭配)司仪串词11月10日前赛博公司提早培训人员确定确定活动当天内部工作人员

7、。工作人员工作安排流程11月10日前赛博公司知照相关领导工作会议阶段性召开工作进度会议,包括与派锐公司会议,保证活动质量会议记录和具体修改意见全过程赛博公司尽早提出修改意见,并不要随时改动;注意:内部工作将直接影响整个活动的质量;请赛博相关工作负责人协助完成;派锐也将积极配合工作。2.派锐公司工作(图表三):工作项目工作细分配合物料(表格工具)完成时间联系人负责方备注细化修正案根据赛博提出的修改意见修改方案,并形成可操作性操作手册相关表格和设计7月19日前Connie派锐公关提交赛博公司确认修改广州市唐都派锐公关咨

8、询有限公司;GuangzhouTouchDreamPublicRelationsCo.,LTtd.拟订物料清单根据活动现场所需物料和赛博公司提供的物料清单出具详细的现场物料总清单,注明用途和确认设计稿设计稿/物料清单/确认文件7月28日前派锐公关物料修改意见必须具体和把控时间环境设计现场根据区域和功能出具环境物料设计,并报价,提交赛博公司确认设备和物料清单(

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。