安全教育与培训

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1、安全教育与培训制度1、主题内容与使用范围本制度规定了安全培训教育、活动的内容、形式与要求。本制度使用于本公司各单位(项目部、工程部、专业公司、分公司、辅助生产单位。下同)2、管理职能(1)一级教育:大中专实习生由公司安全部负责组织,新入公司工人由企管负责组织进行教育。(2)二、三级教育:大中专实习生和新入公司工人由项目部负责组织实施教育。(3)进场安全教育:项目部负责对进项目施工的所有人员进行进场安全教育。(4)特种作业人员安全培训(复)训:由项目部安全负责人拟定培(复)训计划并报公司企管部。项目经理落实专人组织送培训。3、安全

2、会议和安全活动的主要内容。(1)日常安全会议1)公司安全例会每季度一次质安部主持,公司安全主管经理、有关科室负责人、项目经理、分公司经理及其职能部门(岗位)安全负责人参加。总结一季度的安全生产情况,分析存在的问题,对下季度的安全工作重点作出布置。2)公司每年要召开一次安全工作会议,总结一年来安全生产上取得的成绩和不足,对本年度的安全生产先进集体和个人进行表彰,并布置下一年的安全工作任务。3)各项目部每月召开安全例会,由其安全部门(岗位)主持,安全分管领导、有关部门(岗位)负责人及外包单位负责人参加。内容:传达上级安全生产文件、信

3、息;对上月安全工作进行总结,提出存在问题;对当月安全工作重点进行布置,提出相应的预防措施。推广施工中的典型经验合格先进事迹,以施工中发生的事故教育班组干部和施工人员,从中吸取教育。有安全部门做好会议记录。4)各班组在班前会上要进行讲话,预想到前不安全因素,分析班组安全情况,研究布置措施。作到“三交一清“(即:交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况)。5)各项目部必须开展项目体、职能岗位、班组为单位的每周安全日活动,每次时间不得少于2h,不得挪作他用。6)班前安全讲话和每周的安全活动日活动要作到有领导、有

4、计划、有内容、有记录、防止走过场。7)工人必须参加每周的安全活动,各级领导及科室有关人员须定期参加基层班组的安全日活动,及时了解安全生产中存在的问题。(2)每周的安全日活动内容1)总结上周安全生产情况,布置本周安全生产要求,表扬安全生产中的好人好事;2)讲座分析典型事故,总结经验教训,找出事故原因,制定预防措施;3)开展反事故演习和岗位练兵,组织各类安全技术表演;4)检查安全规章制度执行情况和消除隐患。5)结合本单位安全生产情况,积极提出安全合理化建议;6)学习安全生产文件、通报,安全规程及安全技术知识;安全教育与培训制度1)针

5、对本单位安全生产中存在的问题,展开安全技术座谈和攻关;2)参加公司和本单位组织的各项安全活动。4、安全教育(1)新进公司职工(包括新调人员、实习生、代培人员等)必须进行三级安全教育,并经考核合格后方可上岗。1)一级(公司级)安全教育:时间不少于15h,其教育内容:国家有关安全生产法令、法规和规定;本公司的性质、生产特点及安全生产规章制度;安全生产基本知识、消防知识、防护常识;职业安全卫生有关知识;本公司和同类型企业的典型事故及教训;2)二级安全教育:时间不得少于15h,其教育内容:本单位概况,施工生产或工作特点,主设施、设备的危

6、险源和相应的安全技术措施和注意事项;本单位安全生产实施细则及安全技术操作规程;安全设施、工具、防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等;以往的事故教训;三级(班组级)安全教育:由班长或班组安全员负责教育,可采取了解或实际操作相结合的方式进行,时间不少于20h,经班组安全教育考核合格后,方可指定师傅带领进行工作或学习。本岗位(工种)的施工生产程序及工作特点和安全注意事项;本岗位(工种)安全操作规程;本岗位(工种)设备、工具的性能和安全装置、安全设施、安全检测、监控仪器的作用防护用品的使用和保管方法;发现紧急事情时的急救措施及

7、报告方法。三级安全教育、考试、考核情况,要逐级填写在三级安全教育卡片上,建立安全教育档案。三级安全教育完毕,经公司质安部审核后,方可准许发放劳动保护用品和本公众所享受的劳保待遇。未经三级安全教育或考试不合格的,不分配工作,否则由此而发生的事故由分配及接受其工作单位的领导负责。(2)进行项目施工前安全教育参加工程施工的人员,必须接受项目部的安全教育后,方可施工。项目部的安全教育由项目部的安全部门负责尽心报告,并填写安全教育记录表。(3)外包单位及外来人员安全教育1)外包人员入场前必须接受入场安全教育,并考核合格后方可入场工作。教育

8、内容如下:本单位施工生产特点、入场须知;所从事工作的特点、注意事项和事故教训;2)对外包单位的安全教育,由施工单位安全部门负责,受教育时间不少于8h,并在工作中指定专人负责管理和检查。3)对外借人员的安全教育,由施工单位负责,经考核后方能进入施工现场工作。安全教

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