企业云平台实施建议

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1、企业云平台实施建议1©2010Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.TheinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnoticeA借鉴项目管理的方法论CP云平台的构建包括四个阶段：D评估规划构建管理IdentifyGoals,Methods,Prototype,DefineImplementationImplementcloudsolutionandAssureongoingmaintenanceImpa

2、cts&ScopePlan,Architecture,andGenerateconfidenceinandandoperationssuccessValidationCriteria/TestsacceptanceIdentifyassessmentsfornextiteration评估-确定针对云计算平台基础架构的业务、组织、财务和技术需求，以及相应的交付选项。此阶段的交付成果是一份评估报告，其中会列出各种选项，并基于确定的需求而结合云计算技术提供建议。规划-为实施选定的云计算平台基础架构解决

3、方案制定详细的体系结构设计和计划。确定项目中的角色和职责、关键日期和里程碑，以及约束和应急计划。此阶段的交付成果包括：体系结构设计、构建与配置指南、验证构建是否成功的测试规划，以及对关键内部流程的认定（可能需要根据云平台整体架构和实施规划进行调整）。构建-根据规划和蓝图安装并配置云平台架构。根据需要举办知识传授研讨会，并按照规划阶段确定的标准对构建成果进行测试。交付成果包括：按规划构建且能正常运行的云计算服务平台、指出规划与实际实施之间差异的异常报告、配置说明，以及负责人基于规划阶段确定的技术指标

4、，对所构建的云平台的验收意见。管理-通过实施后的支持工作，不断优化和更新云计算服务平台及操作流程。2©2010Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice云计算实施几步走3©2010Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.Theinformationcontainedhereinissubjecttochangew

5、ithoutnotice企业级IT架构云计算模式系统孤岛池化资源/适应性基础架构物理设备和应用虚拟化基础设施:自动化:敏捷:1比1绑定提高资源利用率提高工作效率提高业务响应能力消除人为错误改善服务水平业务模虚拟池化独占资源自动化服务为中心式的转物理池化X86换RISC不仅仅是需要应用的变化，业务和商基础架构转型业模式的变化更加对应用是透明重要和复杂成本的持续降低、能力的不断提升4©2010Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.Theinformationco

6、ntainedhereinissubjecttochangewithoutnotice推荐的基础架构演进路线混合的云架构模式自助式应用生命周期管理自助式基础架构虚拟化和自动化融合的基础架构传统的基础增加虚拟系统融合BCS、ISS的物理和虚拟形式架构核心业务融合的基础架构云的整体规划和服务5©2010Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice目前阶段，

7、处于准备级和标准级，未来逐步向企不同层次的方案满足不同阶段的构建需求业级发展。在本阶段，应当搭建统一、适应云环境、并且可最终/业务用户体验(服务消费者)以延续的硬件环境。企业级–扩展的私有云解决方案提供企业级别的云服务标准级–快速的私有云解决方案提供一种或几种功能完整的云服务面向企业数据中心面向云的快速部署，开箱即准备级用融合的基础设施平台,可扩展的云基础设施基础设施平台能力（服务提供者）6©2010Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.Theinformati

8、oncontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice通过全面的云平台建设方案评估，可以解决如下问题通过完整周期的调研和数据收集，建议合理的整合比对现有应用系统的状况分析，提供迁移的参考依据未来新购云平台资源池的硬件规格和数量–投资和预算可不可以利旧，如何利旧提供完整统一的资源清单项目实施计划和建议整体项目进度时间表的规划分批次应用系统迁移策略存在的风险的清单7©2010Hewlett-PackardDevel