缩短河北银行施工工期-华惠

《缩短河北银行施工工期-华惠》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、缩短河北银行装饰施工工期发表人：刘欣天津华惠安信装饰工程有限公司2011年12月一、课题简介：近些年随着天津市建设发展成为我国北方经济中心的步伐加快，吸引了大量金融企业入住我市进行投资及金融服务，致使相关金融企业对现有的及新设立营业场所进行升级改造，这也为我公司带来了发展的契机。但是，由于大多金融业营业场所建设方基于多种原因急于要求施工方完工，以及该类项目施工的特殊型，但凡个别审批、设计及施工环节延长时间，就会影响总工期目标的实现，使之不能如期完工。金融业营业场所施工工程，往往通过协助建设方进行手续报批、二次深化设计、控制材料进厂时间、分部分项施工衔接，来缩短施工进度，是控制总工期实现的

2、关键点。二、课题活动工程概况本次课题活动的工程名称为河北银行天津分行装修工程，地点位于天津市河西区广东路与广东路交口，建筑面积约为5800㎡，建筑规模：一、二、三层及夹层。本工程最大难点是普通客户现金大厅、办公大厅室内精装修工程。三、小组概况本小组名称为：闪电侠QC小组，小组类型为现场型，小组成立于2011年11月20日，2011年11月25日注册。小组成员以技术人员为主，具体情况见QC小组成员简介表。小组名称闪电侠QC小组本次活动时间2011年11月课题名称缩短金融业营业场所施工工期课题类型现场型小组成员12人注册号活动频率8次小组成员简介姓名性别年龄学历职称职务小组职务分工苏长和男6

3、2高中高级工程师项目经理组长全面负责陈亚林男61高中高级工程师项目经理组员分析总结孙浩男31本科助攻工长组员监督检查杨华堂男50高中工程师工长组员现场实施郭聚迎男58高中工程师工长组员现场实施刘欣男29大专助攻资料员组员调查分析杨正男23本科助攻预算员组员统计分析郭增义男58大专工程师质量工程师组员统计分析本小组按照PDCA程序实施管理确定课题设定目标提出并确定最优方案制定对策表选题理由对策实施确认效果达到目标值标准化措施否是总结及打算PDCA四、选题理由建设方要求：投标前我公司项目组人员根据项目现场查及以往同类规模项目编制总施工进度为46天（合同工期），中标后建设方因其各种原因要求施工

4、总进度工期为35天，以确保其如期获得审批进行营业。施工要求方面：本工程工期紧、任务重、工序繁琐；施工期（已近年关），施工人员及材料受很大影响；并且首层标高分别为7米、5.2米，高空作业量较大。合同工期与建设方工期对比表合同工期超出建设方要求工期16天，不能满足35天完工的要求。合同工期与建设方要求工期对比表表3.1日期合同工期（d）建设方要求工期（d）偏差天数（d）2011.11463511制表人：刘欣时间：2011年11月选定课题缩短河北银行装饰施工工期五、现状调查首层大厅营业区标高7米首层金融服务区标高5.2米我项目部根据类似规模项目的施工组织编排本项目施工工期为46天，见表1，表2

5、表1通过进度计划表可以看出，电气工程、吊顶、墙体工程为关键线路。通过节省上述分项工程作业时间可缩短总工期。表2六、调查总结分析：本工程总工期为35天，根据以往同类规模项目正常施工节奏及人、机、材组织施工无法按时完工。必须对施工组织进行调整，并通过与业主、设计的沟通及时进行变更；与供货商及时订货组织项目所需材料的及时到场；积极协助配合项目施工的审批报验，来实现总工期目标。七、制定目标根据小组成员对本工程实际情况进行分析，对关键线路关键工序及施工各环节配合进行控制。得出总目标：35天完成全部工程102030405046天35天现状计划工期目标工期缩短11天八、原因分析人料机法环河北银行装饰装

6、修施工工期长制图人：刘欣制图时间：2011年11月高空作业耗时长无法交叉施工施工时间长所需装饰材料及成品供应不及时材料种类多各专业及各工种交叉施工效率低各工队存在交叉作业相互影响施工人员素质差小型施工机具效率低制作无专业大型设备施工人员作业有误普通工序安排不能满足需要首层吊顶标高高、安全防护复杂管理人员没有理解施工工艺施工人员效率低材料加工周期长装修面层效果多九、要因确认小组成员根据原因分析，采取现场调查、验证和分析对比等方法，对引起施工时间延长的各末端原因进行了分析确认，并编制了要素确认表。序号末端因素要因评价确认方法责任人判定1施工人员素质差选用经验丰富的施工人员解决问题现场调查杨华

7、堂非要因2管理人员没有理解施工工艺对工艺不理解将直接影响总工期现场调查苏长和要因3小型施工机具效率低原材料尽量在加工厂加工解决问题现场调查陈亚林非要因4材料加工周期长安排不当直接影响总工期现场调查苏长和要因5材料种类多协调设计，由繁化简。可以节省施工时间。现场调查孙浩要因6各工队存在交叉作业相互影响协调各参建单位，合理安排施工顺序，可节省施工时间现场调查郭聚迎要因7无法交叉施工施工时间长合理安排加班及增派施工人员，可节省施工时间现场