家具厂设备管理

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1、罗兰索家具有限公司家具厂设备管理一、设备部组织结构图生产机械及工具--------指全厂动力源、抽风设备、运输设备、加工设备、气动钉枪、气动扳手、手动工具等；缝纫设备-----------------指全厂缝纫机系列设备；建筑设施-----------------指全厂生产、办公用厂房以及相关配套设施；配电设施-----------------指全厂配电设施（包括生产和办公用电设施）修理用仓库--------------指供全厂设备维修用零配件的仓库设备部岗位职责岗位：设备主管汇报对象：生产部经理岗位描述：在生产部经理的领导下，加强设

2、备管理，提高生产技术装备水平，充分发挥设备能力，保持设备完好，满足公司生产和发展的需要，保证产品质量。职责范围：1、制定设备管理程序，拟订设备管理计划，根据公司发展对全厂设备、设施的需求做出合理的判断并提交相关可行性报告；2、对购进设备建帐管理，领导维修人员对全厂设备进行保养、维修管理以及维修资源调配；3、探索适合本厂作业流程的设备管理工作方法，积极总结生产线设备工作能力以及现有生产线实际需求，解决生产线上设备的能力不足问题即设备能力增加，提出生产线设备改进建议并实施行动；4、定期对设备的使用以及维修状况做出具体分析，并提交相关分析结

3、果；5、绩效设备维修人员工作效率；6、建立修旧利废备品库，以备生产需要，对修旧利废进行合理评估并对相关人员进行适当的奖励；7、对生产工人以及机修工进行相关设备使用、安全与维护等方面的培训，并对培训做出适当的考核；8、完成生产部经理交办的其他任务。岗位：生产机械及工具修理工汇报对象：设备主管岗位描述：在设备主管的领导下，加强设备管理，提高生产技术装备水平，充分发挥设备能力，保持设备完好，满足公司生产和发展的需要，保证产品质量。职责范围：1、负责全厂动力设备、气动设备及工具、木工机械，运输设备的维修与二级保养；2、定期检查监督设备的日常保

4、养情况，及时发现问题并排除故障，确保所管辖的设备完好；3、积极接受来自使用部门的保修项目并快速排除故障，保证公司生产正常运转；4、参与公司修旧利废工作，积极为公司发展创效益；5、结合公司生产现状，提出合理化建议；6、完成设备主管交办的其他任务。岗位：缝纫设备修理工汇报对象：设备主管岗位描述：在设备主管的领导下，加强设备管理，提高生产技术装备水平，充分发挥设备能力，保持设备完好，满足公司生产和发展的需要，保证产品质量。职责范围：1、负责全厂缝纫机系列设备的二级保养与维修；2、对全厂缝纫机系列设备定期检查，监督设备的日常保养情况，及时发现

5、问题并排除故障，确保所管辖的设备完好；3、积极接受来自使用部门的保修项目并快速排除故障，保证公司生产正常运转；4、参与公司修旧利废工作，积极为公司发展创效益；7、结合公司生产现状，提出合理化建议；8、每月定期提交设备维修所需要零备件申请报告；5、完成设备主管交办的其他任务。岗位：配电设施修理工汇报对象：设备主管岗位描述：在设备主管的领导下，加强配电设施管理，提高生产技术装备水平，充分发挥配电设施能力，保持配电设施完好，满足公司生产和发展的需要，保证产品质量。职责范围：1、负责全厂配电设施的维修与保养；2、定期检查配电设施的工作状况，及

6、时发现问题并排除故障；3、积极接受来自使用部门的保修项目并快速排除故障，保证公司生产正常运转；4、参与公司修旧利废工作，积极为公司发展创效益；5、确保所管辖的设施完好，提出合理化建议；6、每月定期提交设备维修所需要零备件申请报告；7、完成设备主管交办的其他任务。岗位：备件仓库汇报对象：设备主管岗位描述：在设备主管的领导下，加强备件仓库管理，保持仓库所存备件处于有效使用状态，满足公司生产和发展的需要。职责范围：1、负责零配件建帐、入库与领用登记以及统计；2、负责公司修旧利废所产生的零备件的建帐、入库与领用登记以及统计；3、对库存备件定期

7、检查，确保所存备件处于有效使用状态；4、监控备件仓库库存状态，结合公司生产能力，积极积累经验，统计适应本公司的零部件安全库存量数据；5、完成设备交办的其他任务。罗兰索家具有限公司设备管理程序1目的加强设备管理，提高生产技术装备水平，充分发挥设备能力，保持设备完好，满足公司生产和发展的需要，保证产品质量。2范围适用于本公司所有生产活动的设备(包括生产设备、工具、辅具)管理。3权责3.1设备管理部门汇总各使用部门需求制定设备/工具计划并负责设备选型、购置、安装、调试、验收、封存、启用、使用、保养、使用和保养培训、维修、报废等全过程管理工作

8、。3.2设备操作员负责对自己使用的设备进行日常维护保养。4定义月重复故障率——（设备重复维修次数/月总维修次数）*100%5程序内容5.1设备/零部件的购置、验收与托管5.1.1根据生产需要或者公司业务发展需要添置设备时