二级建造师《施工管理》考前模拟卷二及答案

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1、2019年二级建造师《建设工程施工管理》考前模拟卷二一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）1.下列各项中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）。A.高速公路上的一座桥梁B.一个烟囱C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程2.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师3.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经（）批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专

2、业监理工程师D.专业工程师4.设计方的项目管理主要在（）阶段进行A.施工B.设计C.决策D.保修5.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段6.项目目标控制前的一系列筹划和准备工作指的是（）A.项目实施阶段B.项目策划阶段C.项目全寿命周期D.项目运行阶段7.需要编制分部分析工程施工组织设计的工程项目是（）A.深基坑施工B.一段路C.一个工厂D.新小区8.

3、编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1小时的生产率为6m³，利用系数平均为80%，工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为（）。A.64B.60C.48D.38.49.运用动态控制原理控制施工成本时，相对于工程合同价，宜作为分析对比的成本计划值为（　　）。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本10.项目经理确需离开施工现场时，应取得（）书面同意。A.承包人B.发包人C.建设主管部门D.监理人11.根据《建设工程施工合同《示范文本》》，项目经理在紧急情况下有权

4、采取必要描施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在（）小时内向发包人代表和总监理工程师交书面报告A.48B.72C.24D.1212.建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额13.项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了多种加快进度的方案，经过综合分析比较，最后确定采用增加夜班作业以加快速度的方案来解决施工进度滞后的现象，该项目技术负责人在施工管理中解决施工进度滞后的现象，履行的管理职能是（）A.策划B.

5、决策C.执行D.检查14.根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于()风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术15.根据《标准施工招标文件》，关于发包人责任和义务的说法，错误的是（）。A.按专用合同条款约定提供施工场地B.提供施工场地内地下管线和地下设施等资料，并保在资料的真实、准确、完整C.负责办理法律规定的有关施工证件和批件D.负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失16.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但

6、没有超过总时差，则（）A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响17.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的土方回填进行施工前（），应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A.7小时B.28小时C.24小时D.48小时18.施工方信息管理手段的核心是（）A.实现工程管理信息化B.编制信息管理手册C.建立基于互联网的信息处理平台D.实现办公自动化19.下列对项目的结构进行逐

7、层分解所采用的组织工具是（　）。A.项目结构图　　B.组织结构　　C.合同结构图　　D.工作流程图20.关于动态控制原理控制施工成本的说法，不正确的有（）。A.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值B.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告C.如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D.在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性21.关于施工一般特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。A.年满16周岁，且不超过国家法定退休年龄

8、B.必须为男性C.连续从事本工种10年以上D.具有初中及以上文化程度22.施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当在（　）小时内向事故发生地有关部门报告。A.1　　B.5　　C.12　　D.2423.实行招标的工程合同价款应在中标通知书（）内，由发承包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。A.发出之日起15天B.发出之日起30天C.到达之日起15天D.到达之日起30天24.某项目部针对现场基坑开挖作业而制定的事故应急预案称为（）。A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场