其他监理质量管理制度

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1、其他监理质量管理制度1.1质量控制体系一、由公司总经理任命的项目总监理工程师,对项目业主和监理单位负责,按照“统一管理、专业负责、强化一线”的原则,进行机构配置和职责分工,总监理工程师主持制定工程质量检查体系和质量检查程序,最终签证工程质量评定和协助业主主持竣工初验。二、专业监理工程师由总监理工程师授权,并对总监理工程师负责,行使监理合同中的质量检查权、认证权和否决权,负责本专业的质量抽检、隐蔽工程验收、工序质量签证及单元工程质量评定。三、监理员在专业监理工程师的指导下工作,并对专业监理工程师负责,对承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,施工工艺过程或施工工序进行

2、检查,复核工程计量的有关数据,对重要部位和关键工序进行旁站式监理。1.2质量控制的依据一、工程承建合同文件及其技术条件与技术规范;二、国家或国家部门颁发的法律与行政法规:三、经监理部签发实施的设计图纸与设计技术要求;四、国家或国家部门颁发的技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。1.3质量控制的主要职责一、在开工前和施工过程中,检查用于工程的材料、设备。对于不符合合同要求的,有权拒绝使用;二、签发各项工程的开工通知单,必要时通知施工单位暂时停止整个工程或部分工程的施工;三、对承包人的检验、测试工作进行全面监理,对工程质量进行全面检验,凭数据对工程质量进行监理;7四、按施工程序旁站,

3、对每道工序,每个分部进行质量检查和现场监督,对重要的工程跟班检查,对不符合质量要求的质量缺陷与事故,有权要求承包人返工或采取其他补救措施,以达到合同规定的技术要求。1.4施工质量的控制程序一、审查开工报审表,主要审查内容为:每项工程开工前或关键工序开工前,承包商必须提交开工报审表(施工组织计划、机械、技术、工人数量;施工工艺及质量控制;材料现场情况;各项材料的试验报告)。监理工程师对承包商提交的开工报审表审查后,将审查意见及时用书面形式通知承包商,承包商接通知后方可开工。二、填写质量验收单。承包商对每道完工后必须通知监理工程师一起,进行工序质量自检,自检合格后,填写质量验收通知单,监理

4、工程师立即对该验收部位进行查验,并填写质量验收单,作为监理工程师对该道工序的质量鉴定结论,如检验合格,即允许承包商进行下一道工序。三、签认中间交工证书,在每单项工程完工、承包商根据技术规范与监理工程师一起,进行自检,合格后,填写(中间交工证书),监理工程师汇总、检查该项工程各道工序的开工表、质量验收单进行现场验收,均合格后,方可签认中间交工证书。对重点项目、重点工序、重点环节,应重点检查控制,严格要求,不留后患。坚持做到“四不准”:即人力、机械、材料准备不足,不准开工;未经检验认可的材料,不准采用;施工工艺未批准,不准采用;前一道工序未经监理工程师检验合格,后一道工序不准施工。1.5施

5、工质量控制的主要方法一、旁站监理7对重要的和对工程质量有重大影响的工序(例如基础隐蔽前处理、混凝土现场浇筑),进行全过程旁站监理,及时发现影响质量因素和质量事故的苗头,消除潜在的质量隐患,确保施工质量。按监理规划需要旁站的工序和部位、承包商书面通知监理机构监理部安排监理人员实施旁站监理承包方质量缺陷处理或返工总监进行调查或进行检测做好旁站记录并签字  有质量问题否是   无质量问题进入下道工序旁站记录补签字图3-1旁站监理程序图二、测量目测法。凭感官和实践经验,采用看、敲等手法进行检查。“看”例如砌体墙表面是否整齐,砂浆是否饱满,砌石颜色是否新鲜,混凝土外观是否存在蜂窝、麻面、狗洞。“

6、敲”:砌石是否坚硬,砂浆、混凝土标号是否达到设计要求。量测法:利用量测工具或计量仪表,准确测量构筑物的几何尺寸,是否满足设计要求。三、试验。确认各种材料、混凝土配合比、基础承载能力、填筑料的密实度等,通过试验取得数据判断质量情况。四、行政手段。运用指令控制权发布指令文件、质量验收等手段,以控制工程质量。五、利用支付手段。没有监理工程师签署的支付证书,业主不向承包商支付工程款,以控制工程质量。7六、提前介入,平行监理,在施工单位对每道工序自检时,监理工程师同时参与检查,边检查边整改。1.6具体质量管理方法和手段1.61监理机构应建立和健全质量控制体系,并在监理工作过程中不断改进和完善。1

7、.6.2监理机构应监督承包人建立和健全质量保证体系,并监督其贯彻执行。1.6.3监理机构应按照有关工程建设标准和强制性条文及施工合同约定,对所有施工质量活动及与质量活动相关的人员、材料、工程设备和施工设备、施工工法和施工环境进行监督和控制,按照事前审批、事中监督和事后检验等监理工作环节控制工程质量。1.6.4监理机构应按有关规定或施工合同约定,核查承包人现场检验设施、人员、技术条件等情况。1.6.5监理机构应对承包人从事施工、安全、质检、材料等

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