《钱是怎么赚的》

《钱是怎么赚的》

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时间:2019-05-24

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1、钱是怎么赚的摘录第二节:换一种眼光看世界原来,我们生活在这个世界上,永远都不可能是孤独的。其实,在我们的身边,有着无数的力量和资源,足以让我们去发挥和利用,透过它们,我们完全有可能突破个人的条件局限,并且以此来极大地提升自身的能力。所以,我们不会因为自己的身上、或者由于个人的原因,存在着某些一时难以克服的不足和缺陷,为此必然地丧失了争取成功的机会和可能性。也就是说,一个人现有的能力和条件,并不是决定他未来成功与否的唯一依据。从相反的角度看,谁也不可避免要受到来自外界的种种约束和限制,它们不是靠自己一个人的力量就能够改变得了的。我们通常只能在这样的环境下,借助

2、社会的力量去开拓自己的生存空间。同环境相比,我们实在弱小得微不足道!因此,顺应潮流,应势利导,往往就能发现出路。第三节:胜在突破我们再不能仅仅从学识、才干和勤奋这些个人特质、知识和水平,或者是性格、运气和机遇这些内涵当中,找寻他们成功的原因,这样,显得我们的眼光有点狭隘了。一旦我们从更广阔的视野,透过社会这个大角度去观察、考究他们富有成效的行为,也许,我们能够更深入,而且更客观地发现其中的内在与外在原因。第四节:创富的杠杆效应而对于那些企业老板们,现在的世界,却真的提供了他们这个条件、机会和可能性!首先,他们透过经营这种盈利性行为,从市场当中把社会上有价值的

3、条件和资源吸引到自己的身边,并且把它们组织起来,然后,发挥管理的作用,不断地演绎着他们的创富过程。我们姑且把管理比作是他们的支点,管理水平的高低,决定了支点的位置;而组织有如他们手中的一条杠杆,组织效果成就了杠杆的长度;经营则是压在杠杆一端的重量。这个重量,也就是老板们自身所拥有的全部个人素质的综合,包括他们的欲望、意志、品格和知识、经验、技能,以及才干、智慧、心态等等的集大成。15话中的意思是,尽管存在着经营的杠杆效应,足以四两之力,可拨千钧!却也十分强调平衡的作用。管理作为成功的支点,常常因为疏于重视,以至管理不到位,令组织这条过长的杠杆,已经不堪负担经

4、营者对另一端过分膨胀的财富欲望,最后的结果,并不是把对面的财富撬了起来,反而是摔坏了经营者自己,即是被钱财所累!哪里还有什么倍增作用可言呢?当中,最令我有感触的是,他们已经习以为常地把以下一些理念,融汇到自己的日常行为之中,并由此给他们带了旁人所不及的成就。而我们却还以为这是一种多么神秘和深奥的学问,以下是其中的一部分:其一,他们认为,经营是每一人都能够做的事情,透过经营,你就有条件实现那些凭个人力量无法企及的理想。事实上,在现代这个社会,谁都在不同程度上经营着;(萧秋水注:但很多人只知其然,不知其所以然。)其二,管理也并不是职业管理者的专利,而是任何一个人

5、都拥有的一种能力,发挥管理作用,被视为是他们取得成功的重要法宝;其三,想做成一件事情,难免会遇上外界的障碍和条件的局限,要成功的话,除了不懈地努力,以及运用你的智力之外,还得发挥一种被称为协力的作用。第五节:提供一种参考另外,我也发现,他们十分习惯于只要有机会,便鼓励和称赞同他们交往、相处的人。他们、包括同他们交往、相处的人,都视为是彼此之间一份有益的礼物!    而我们却总是羞于做出这种举动。其实,它也不过是一件轻而易举的事,却做出来好像很让人难以为情,以至吝啬得不屑于给人一个问候!这恐怕也是其中一个重要的原因,常常为此令我们失去了很多一闪而过的机遇和支持

6、。感情沟通商情——这正是他们给我的一个忠告!(萧秋水注:这句话概括得非常精炼!)第七节:第一部分之前言15起初,我以为,可能是出于他这种从乡下出来的老实人,心肠软、人情味浓,或者出于收买人心的原故。在我们后来的另一次谈话中,我再一次讽刺他这种无谓的大方。他的回答,让我吃了一惊:“这不过是一种经营而已!你得先让人家有利可图,然后自己才能赚钱。我需要的不是什么竞争优势,而是服务优势。别人之所以帮我赚钱,让我赚钱,只是因为我给他们提供了有价值的服务,这些人也包括我的员工,以及所有同我合作和业务来往的客户在内,不只是顾客才是我们的服务对象。他们有时比顾客更重要,特别

7、是员工,我要把他们当成顾客对待。”第八节:成功有不同的方式有位朋友说得好:“忌妒成功者,等于忌妒成功!它只会令你离成功越来越远。欣赏别人,是消除忌妒的最好良方,也意味着你开始接近成功了。”第一种:自我成功型第二种:竞争成功型第三种:合作型成功这种实力的提高,显然不是单靠个人的努力和自我增值能够达到。即使你有这样的本事,并且也可以做得到,却常常在时间、机会上都不容许你慢慢准备。在这种情形下,利用周围的资源,加以整合和利用,不失为一条行之有效的成功捷径!他们越是成功,拥有的支持就会越大,因而也就愈加成功!在这种类型的成功里面,体现出来的是合作、责任和群体性,当中

8、不存在谁成功谁就要失败的结局,所以,它有着另一层次的

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