员工工作态度与工作效率培训

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1、员工工作态度与工作效率培训培训对象:公司全体人员培训目标:1、转变全体员工工作态度;2、提高个人工作效率与技巧、方法。培训背景:态度第一,能力第二;态度决定一切,态度就是一切;工作可以平凡,态度不能平庸。未来学家佛里曼在《世界是平的》一书中预言道:“21世纪的核心竞争力是态度。”他的这番言论告诉我们,竞争日趋激烈的职场,永远青睐具有多种优秀职业素养的“金牌员工”。积极的态度已经成为当今最为稀缺、珍贵的资源;它是个人决胜于未来的最大资本,是纵横职场最核心的竞争力!众所周知,制约企业发展的致命软肋是员工执行力差,而员工执行力差的一个

2、重要原因是员工缺乏良好的工作习惯与高效的工作方法。那么,如何提高工作效率呢?培训大纲第一天:工作态度篇课程导入:认识态度1、态度是个什么东西?故事分享:秀才赶考情绪ABC理论2、PMA黄金定律故事分享:非洲卖鞋3、ABC态度理论A不同的人,同一个事物,态度不同,看法不同B不同的人,同样的遭遇,态度不同,命运不同C同一个人,同样的遭遇,态度不同,命运不同第一部分、态度:职场的第一竞争力1、态度是你的第一竞争力2、态度:事业成败的关键3、态度第一,能力第二4、卓越的态度助你脱颖而出第二部分、态度:造就金牌员工的关键1、态度:卓越与平

3、庸的分水岭2、没有卑微的工作,只有卑微的工作态度3、工作态度决定你的人生高度4、用态度描绘你的职业蓝图5、完美态度的真正受益者——自己6、从优秀到卓越第三部分、工作可以平凡,态度不能平庸1、平凡和平庸都是一种态度2、工作可以平凡,态度不能平庸3、无法选择工作,但可以选择态度4、用敬重的态度对待平凡的工作5、要做就做到最好,否则就不做第四部分、你的态度缔造你自己1、是你需要工作,而不是工作需要你2、对今日的工作负责,就是对明日的自己负责3、糊弄工作只能让你成为“职场滞销品”4、钱以外的目标让你更卓越5、永远不要说“做得够好了”6、

4、不要放弃成功的“最后一节”7、苦难是成长的机会在考验你8、工作中没有“不可能”第五部分、敬业:最崇高的职业态度1、敬业就是永远超出别人的期待2、自动自发,用心做好每件事3、关键时刻要挺身而出4、为自己打工——多一分企业家精神5、让敬业成为自己的品格和习惯第六部分、用态度塑造完美的职业雕像1、忠于公司就是忠于自己2、勤奋是通向荣誉殿堂的必经之路3、为一分希望,付出十分汗水4、用热情的“火花”接通成功的“电源”5、激发自己的竞争斗志6、进取心与成功有个约会7、常怀一颗感恩的心8、不要只喊口号,关键在于落实9、时刻准备打开创新的闸门1

5、0、危机面前,以变制变第七部分、端正态度,把最佳的结果带给老板1、完美态度:工作结果的保证2、最充分的准备换来最好的结果3、精业创造非凡业绩4、不断改进,让工作止于至善5、细节完美,结果才完美6、端正态度,做好小事成就大事7、不断吐故纳新才是最佳的工作保障8、机会来自实干而不是抱怨9、帮助老板“开源节流”第八部分、改变态度,开创职场双赢1、人生的成功源于态度的力量2、你的态度决定你的价值3、合作最具有杀伤力4、谋划远一点,决不安于现状5、善待压力,做一个越打越转的陀螺6、正确的态度让你的能力得以施展7、积极的态度是企业前进的助推

6、器8、卓越态度缔造双赢局面第二天:工作效率提高篇课程导入——测评演示:我的效率智商一、工作效率1、从效率到工作效率翘翘板法则:效率的本质2、工作效率的特性3、工作效率四重奏二、工作效率低下的常见问题与原因调查互动:关于效率问题的小调查1、常见效率低下的三大原因2、四大“营养缺乏”症及对策3、四大“营养餐”及注意事项分享及训练:效率优化三定律分享团队智慧:四大效率低下对因治疗三、效率、执行、执行力调查互动:你所认为的执行1、效率与执行的管理应用管理四要素:率、果、行、力2、从“执”到“行”3、执行与执行力的本质执行三板斧:理念、技

7、巧、习惯四、执行力短板1、常见的执行力问题调查互动:你遇到过哪些执行力问题2、执行力的六大短板案例研讨:团队管理遇到的难题五、工作效率提高:卓越目标管理1、目标的理解与确定——SMART原则2、企业年度目标下的分解与行动计划3、目标的执行——检查——监控4、如何完成上司制订的工作目标?5、目标的实施调整与PDCA管理循环六、工作效率提高:卓越时间管理1、时间的特点与管理时间重要性认识2、如何有效分配工作时间?3、时间管理象限分析与第五代时间管理4、如何根除拖延时间的习惯?5、基层管理者如何有效利用和节约时间?小组练习:如何规划你

8、一天的时间?七、让效率倍出的8种习惯1、专注一一每次只专心做一件事2、计划一一按规划做事情3、守时一一让你的信用倍增4、休息一一高效率的原动力5、果决一一立即开始行动6、自制一一高效做事的美德7、快乐一一助你在职场加速8、节奏一一按规律做事效率高八、高效率的8种

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