工程施工流程和规范

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1、工程施工流程和规范澳蓝节能工程部目录-第一部分施工流程1：施工准备2：施工阶段施工单位备料进场及工程实施步骤电气安装工程施工规范通风管道工程施工规范冷气机及系统附件的安装规范给排水安装规范对机房、机站等重要设施的施工补充规定3：调试阶段4：竣工验收阶段施工流程施工准备竣工验收阶段调试阶段施工阶段施工准备1．学习掌握相关的规范和标准《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002《通信光缆的一般要求》（GB/T7427-87）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《通信建设工程安全生产操作规范》《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》（

2、CECS72-95）《商用建筑线缆标准》（EAI/TIA-568A）《通信机房冷气机安装作业标准》澳蓝公司编写施工准备2．熟悉和审查图纸A、合同签定后准备工作业主、设计师、项目经理及安装队负责人到现场再次确定位置及安装方案，并要求相关人员在安装确认方案上签字。B、熟悉和审查图纸包括学习图纸，了解图纸设计意图，掌握设计内容和技术条件，会审图纸后形成纪要，由设计、建设、施工三方共同签字，作为施工图的补充技术文件。核对建筑物与安装图纸之间有无矛盾和错误，明确各专业之间的配合关系。施工准备3．制定施工工期的时间表，编写施工进度表报项目经理和总工审批。4．技术交底一是明确

3、所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数，以利于有计划、有组织，多快好省的完成任务。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制等。5.施工预算建筑安装工程预算，按不同的设计阶段编制的可以分为：设计概算、施工图预算、设计预算等。施工准备6．编写施工组织设计报项目经理和总工审批。7.根据设计材料表，提前跟踪并指导施工单位备好施工进场材料准备工作8.根据工程量情况要求施工单位做好人员和设备投入准备工作。施工阶段1、施工队备料进场及工程实施步骤A、业主/设计师/施工负责人/项目经理到现场确定冷气机安装方案，同时

4、确定配电方案，协商办理入场手续,并填写《冷气机安装施工确认单》交付业主(见附一《冷气机工程安装确认单》）。办理相关的入场手续（与业主协商）。同时根据现场情况列出工程材料清单交给项目经理。B、施工负责人按设计图纸及要求，做好施工安排及施工方案，统一着装进场（施工队人员）。C、正式开工，确定好要打的孔及打槽、刨沟等工作并合理安排布置管线，所打孔及打槽、刨沟的位置需要用红色粉笔划出来，让业主现场确认。工程状况登记表.doc施工阶段D、材料安排进场，并做好材料验收工作，按合同要求进行）验收，验收合格后需业主签字确认（见附表二《安装材料验收单》）。E、施工队作好每天施工记

5、录，公司项目经理需不定期到记录簿上进行查看，并检查施工现场的落实情况，若出现需要整改的地方填写工程整改要求单，限期进行整改工作，整改完成后由项目经理确认（见附件三《工程安装整改单》）。F、主体工程完毕后（室内、外机吊装完毕、排水管敷设完毕，施工队通知项目经理到现场进行试水、试压等工作，并做好自检工作及详细填写试水、试压、真空、检漏、吹污记录（见附件四《工程试水/试压/真空/检漏/吹污记录表》）。工程状况登记表.doc施工阶段G、主体工程完工后需客户检验的，施工队长应通知项目经理进行主体工程验收，并填写主体工程验收单（见附件五《主体工程验收记录》。H、安装过程若发

6、现设计的变化及业主装饰意图改变，导致原设计方案的更改或变动，施工队应立即通知项目经理现场与设计师或业主作现场变更签证（见附件六《工程施工现场变更签证单》）同时加附变更预算书给业主确认（见附件七《工程变更预算确认单》）。方案若有较大的调整及改动，由双方确定现场变更签证及变更预算，费用转入总合同，同时施工队与公司增加补充协议施工。过程中要尽量拍照，作为竣工报告内容的一部分。如隐蔽部分，节点部分等工程状况登记表.doc施工阶段I、试机工作，将系统安装完毕，并通电预热后进行现场调试工作，并做好调试报告（见附件九《工程调试报告》），由施工队同时将遥控器、保修卡等交付项目经

7、理。做好工程验收资料的准备工作。J、对工程的过程进行跟踪，项目经理应不定时到现场检查工程进度，并做好现场检查记录。K、若发现不规范的安装，项目经理填写安装监督表立即进行整改，屡教不改，情节严重的项目经理有权停工整顿，甚至撤换工程队，施工队入场施工，项目经理与施工负责人一起确定好设备吊装方案，并合理安排布管/线,每天作好施工记录及施工计划，若出现安装疑问或配合问题，施工负责人和项目经理要及时与业主协商解决。工程状况登记表.doc施工阶段L、当安装工作完成后，项目经理要再次进行全面自检工作，并填写工程完毕后的自检报告（见附件十《工程竣工自检验收表》）交公司。自检不合

8、格，立即进行整改，直到达