井下工程验收管理制度

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1、.新疆大明矿业集团股份有限公司井下工程验收管理制度（试行稿）二00七年九月..一、总 　则第一条　为明确井下工程验收的职责与范围，规范集团公司所属矿山井下工程的验收工作，加强井下各项施工工程的验收管理工作力度，依据《冶金矿山井巷工程质量检验评定标准》，结合公司的实际情况，特制定本制度。第二条 　井下开拓、采准、回采、探矿等工程均以技术部门地测组验收实据资料为准，作为统计上报数据。本制度主要针对上述工程的验收，生产性辅助工程根据主体工程所属性质由工程主管部门分类管理，其验收详见《辅助工程施工标准及验收管理制度》。井巷工程每月进行一次总验收，验收数字

2、要准确无误，不估算、虚报、瞒报。第三条　技术部验收小组是集团公司井巷工程验收管理与质量监督的职能部门，对各项井巷工程施工进度、施工质量进行验收。验收工作必须以计划、设计、施工通知、施工合同和相关技术标准为依据，坚持实事求是、公正、公平的原则，督促施工单位执行公司生产和技术政策，实现工程作业的规范化、标准化及安全文明生产。第四条　井下工程有下列情形之一者不予验收 1、“三无”﹙ 无设计、无计划和无施工通知单﹚工程；2、已正式通知停止施工而继续施工的工程；3、可修但尚未返修合格的工程（修理量不计进尺，不顶计划，但在当月计划考核中可计量）；4、未经地、

3、测技术人员测设标定而施工的工程；5、井巷工程施工中超出验收标准的工程量﹙但必须实测上图﹚；6、采矿中回采设计界线以外的矿石和废石（采下的废石在损失贫化管理中进行处罚）。第五条 　验收中对不符合质量要求的工程，可确定为可修品、次品或废品。可修品、次品和废品的处理办法：1、不符合设计和验收标准要求，但经修整后能达到设计要求的为可修品；可修品必须经修整合格后方可验收。2、不符合设计、验收标准或施工通知要求，已无法或不方便修整，但不影响正常使用的为次品；次品可按其实际施工数量和规格进行验收（或折算为标准工程进行验收，但必须实测上图）。3、凡属不符合设计和

4、验收标准要求，即使修理后也没有利用价值的为废品。废品一律不予验收、不计量。二、工作职责与范围第六条　工作职责及范围1、总经理负责验收管理的全面工作，并对验收工作进行全面的监督。生产副总负责具体的验收管理和监督工作，对双方在验收中出现的异议负责裁决。2、技术部具体负责井下工程的验收工作，做好验收中的原始记录，并负责井下开拓、采准、回采、探矿等相关工程验收报表的填报和汇总。..测量人员参加井下所有生产工程的验收，并要做好验收过程中的原始记录，同时负责分管区段内工程质量的审核工作，负责工程验收报表的填报和汇总工作，地质人员参加井下所有生产工程的验收，并

5、做好验收过程中的原始记录，同时负责分管区段内的工程质量和数量的审核工作及副产矿量验收的填报工作；报表填报完毕后要及时交采矿、地质技术人员审核签字后送交技术部部长；3、矿山技术室采、机电人员参加井下所有工程的验收工作，做好验收中的原始记录和审核工作；并负责井下支护、管路、轨道、架线、照明、格筛、天井安装、水沟浇砼等生产性辅助工程验收报表的填报及汇总。各矿矿长负责每月生产验收的组织工作。井下每月生产验收必须有矿山技术室、安全环保部、生产单位和施工单位参加。4、安全环保部参加井下所有工程的安全验收工作，做好验收中的原始记录和审核工作；并负责安全措施工程

6、验收的组织工作及验收报表的填报和汇总工作。同时对所有工程安全现状进行检查，并督促做好安全管理工作。5、技术部机电组根据当月井下机电安装工程进度，具体负责井下机电设备设施安装验收的组织工作，做好验收中的原始记录，并负责对主管的工程验收报表的填报和汇总工作。6、财务部派人定期参加井下所有工程的验收工作，了解井下工程施工现状，准确理解工程施工合同，做好工程结算工作。7、 施工单位的生产负责人或技术人员参加井下本单位所有工程的验收，并为验收工作创造良好的作业条件，否则验收人员有权拒绝验收。施工单位其它人员不得参与和影响验收工作，否则予以处罚。8、技术部负

7、责对各矿山的验收结果组织人员不定期的进行抽查复核，对验收中出现的弄虚作假者进行严肃处理。 三、工程项目的验收程序及时间第七条　井下工程验收主要包括采场验收、井巷工程验收、生产辅助工程验收和隐蔽工程的验收。1、采场验收内容主要包括：人行天井、分段凿岩巷、底部结构工程、切割工程、中深孔工程、脉内运输巷及探矿巷道，当月按计划进度，施工结束后由施工单位自检及准备好相关图件并通知各矿山技术室。各矿矿长及时组织相关人员对施工现场进行实测验收。其中施工单位地质技术员要同时做好采场的编录、采样、矿体圈定及矿体变化分析工作。中深孔采矿矿房验收、由施工单位技术员分层

8、实测后，交分管采矿技术人员进行施工设计，（承包单位作出施工组织设计报公司技术部审核，批准后施工单位按设计进行施工，矿山技术室负责检查、监