新园筹备流程

新园筹备流程

ID:37528347

大小:38.00 KB

页数:7页

时间:2019-05-24

新园筹备流程_第1页
新园筹备流程_第2页
新园筹备流程_第3页
新园筹备流程_第4页
新园筹备流程_第5页
资源描述:

《新园筹备流程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、http://www.sqinfo.ha.cn/jiankang/new/274822082.html一、设置民办幼儿园应具备下述基本条件(一)申请举办民办幼儿园的社会组织,应当具有法人资格。举办民办幼儿园的个人,应当具有政治权利和完全民事行为能力。(二)基本办学规模不****人。幼儿园办学条件要达到一定标准。(三)有稳定可靠的经费来源,办学启动资金不少于20万(包括教学设施和教学仪器设备等),注册资金10万元以上,并提供有法律效力的资信证明。二、民办幼儿园申报程序(一)申请人向拟建幼儿园所在街道办事处(或镇政府)提出书面申请,提供相关

2、资料,由街道办事处(或镇政府)对拟办幼儿园(班)进行办园基本条件初审,写出初审意见并盖章。(二)申请人将签署初审意见后的书面申请和申报材料提交大渡口区教委.申报材料包括:1、申办报告,内容包括:举办者,培养目标、办园规模、办园层次、办园形式、办园条件、内部管理体制、经费筹措与使用等;2、举办者的姓名、住址或者名称、地址;①个人举办的提供身份证件、个人简历、资格证件;②国家机构以外的社会组织举办的提供具有法人资格的证明文件(社会团体登记证等),并提供拟任民办幼儿园法人代表的身份证复印件、个人简历及资格证件。3、幼儿园资产的数额、来源、性质

3、等及有效证明文件,并载明产权;4、属捐赠性质的校产须提交捐赠协议,载明捐赠人的姓名、所捐资产的数额、用途和管理方法及相关有效证明文件;5、民办幼儿园组织机构,拟任园长、主要行政负责人、专任教师、拟聘兼职教师名单及资格证明文件;6、经验资机构出具的办园开办费用验资报告、办园经费的来源渠道证明文件;7、民办幼儿园发展规划;8、办园场地证明文件:包括土地使用、园舍使用有效证明文件,租凭园舍的须提供具有法律效力的租赁协议,且租期不少于5年。(三)考察:区教委联同区卫生局和区消防支队等相关部门对申报程序符合规定、申报材料齐备、基本办学条件达到要求

4、的,组织专家进行实地考察;(四)发证:以审批同意举办的民办幼儿园,由区教委颁发有关证件。希望能够帮到你。幼师资格证,有加盟的,幼儿园创办流程一般是:选址装修购买所需用品选购教材应聘老师向教育主管部门递交申办申请办理食品卫生许可证招生宣传推广等等,至于幼儿园定位那要看幼儿园的位置幼儿园麻雀虽小,五脏巨全。办一所新园,需要准备的事情很多,我只能大体说一下。1.资金的准备:需要资金根据情况有很大不同,可以参考这个帖子:http://www.boyuankids.com/bbs/context.asp?id=845&forumid=142.人的

5、准备:-首先是园长自己。是否有做成这件事情的决心?是否有承担压力和辛苦的心理准备?尤其初期,团队初建,千头万绪,都要独力承担。-教师的准备。招聘渠道要早点摸清楚,有两种,一种是幼儿师范学校的毕业生,从学校招聘,干净,有热情,但没经验,需要培训,致力于长期培养;另一种是有经验的,从社会招聘,能马上上手,但也会有很多坏毛病,需要校正和淘汰。-培训:和招聘一样,人的准备时间周期很长,一定要给出提前量。3.选址:主要考虑以下5方面因素(1)因素1:地理位置、周围情况-地理位置-居民区分布、消费水平-家庭园数量(家庭园众多表示需求旺盛)-周围竞争

6、幼儿园规模、收费、条件(2)因素2:房屋条件-户内建筑面积-户外场地面积-房间结构是不是合理:大跨度的比较好,小房间就要考虑是否可以打通/加梁等等-基础装修条件:地面、内墙、外墙、卫生间、门窗等等。(这直接影响首期投资大小)-外观、采光等(3)因素3:租金及支付方式4.市场调研-深入进行当地的市场调研,知己知彼,百战不殆.5.确立定位、策略与办园特色-这是最关键的一步。准备办的幼儿园的定位是什么?是高档社区?还是普通收入家庭?还是城乡结合部的流动人口?还是城市周边的乡镇居民?目标不同,对园所条件的要求就会有很大不同,资源不同,实施的策略

7、就会不同。必须因地制宜来制定开园方案,不能生硬照搬。办学特色,要根据场地、资金、软件情况,制定出特色办园方案,扬长避短。6.具体实施-主要是五个大方面(1)装修改造-室内、户外、建筑外观、门厅、教师等等都是重点,选用什么材料?怎样体现幼儿园特点?怎么呈现整体形象?VI元素应该如何体现?(2)宣传营销-完整的宣传计划,包括广告策略、营销活动的主题选择与形式设计、分阶段分主题的营销宣传计划等等。(3)教学体系-围绕的办学特色,建立自己的教学体系。(4)师资培训(5)管理体系建立-招兵买马、建立组织架构、明确岗位职责、建立基本规章制度与管理流

8、程7.学习-这看似是一个额外话题,但从我接触的幼儿园创业者当中,成功开办的人当中,不乏没有行业经验的园长,而开园不顺利的案例中,也有很多在幼儿园有多年经验。各种原因,我认为有两个:(1)学习能力:有着开放心

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。