中国铁建项目部建立健全行政管理

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1、中铁十一局集团城市轨道工程有限公司无锡地铁1号线14标项目经理部行政管理办法第一章总则一、为了加强项目部的行政管理工作，增强部属员工遵纪守法的自觉性。根据集团公司《员工日常管理暂行规定》和城市轨道工程有限公司求真、务实、发展的项目管理精神，结合本部的实际情况，为适应企业在建筑市场中变化的要求，建立稳定的区域经营市场，拓展经营领域，为加快工程项目管理制度化、规范化、程序化、标准化的进程。特此制定《日常行政管理（暂行）规定》。二、行政管理规定的宗旨是：加强项目部的行政管理工作，增强部属员工的主人翁责任感；推动全体员工进一步解放思想，更新观念，确保项目部政令畅通，令行禁止：保证项目部工作优质高

2、效运转，提升企业形象，促进施工生产等任务的顺利完成。三、行政管理规定遵循的原则是：坚持思想教育，行政措施和经济手段相结合，严格要求，科学管理，坚持奖惩分明，精神鼓励与物质奖励相结合，充分调动广大员工的积极性；坚持实事求是的科学态度和坚持走群众路线的工作方法，坚持实行民主管理。第二章员工守则一、部属员工必经严格遵守员工守则。1、自觉遵守国家的法律、法令和本单位的各项规章制度，保守国家和企业机密，维护社会公德，讲文明礼貌，争做文明员工。2、热爱本职工作，刻苦钻研业务，不断更新知识，努力提高政治、文化和业务水平。3、坚守工作岗位，求真务实、努力提高办事效率，完成好本职工作。4、坚持原则、办事认

3、真、关心企业、服从领导、善于批评与自我批评。5、关心同志，尊师爱徒，团结友爱，相互协助。6、接待来客及处理事物态度和蔼、认真负责、服务周到、礼貌待人。7、尊重当地民风民俗，处理好与当地群众的关系。8、廉洁自律，不接受外施队以及供应商的吃请。二、急工程之所急，想工程之所想，凡遇台风、地震、洪水及生产安全事故，职工一律要服从经理部的安排调动，抗灾抢险。如发现指派后仍畏缩不前者，经理部可根据情节轻重报处给予警告、记过及经济处罚，并记入个人档案。三、全体员工必须严格遵守国家法律，法令和各项管理制度及本项目部各项管理规定，保证正常的工作，生产、学习、生活秩序。四、严格遵守上下班制度，工作时间不许进

4、行各种娱乐活动。五、爱护公共财物，生活区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁在休息时间大声喧哗，严禁超时娱乐，严禁使用音响器材音量过大，影响周围居民和他人的工作和休息。节约用水、用电，禁止长流水、长明灯，一经发现将处10-20元罚款。六、禁止与工作无关的人员交往及走街串户，乱拉不正当的社会关系，遵守群众纪律和尊重当地的民风民俗。七、严禁与当地群众发生吵架斗殴事件，做到大事讲原则，小事讲风格。对当地群众提出的超过原则范围的事，要及时向领导汇报，不得自作主张，避免矛盾进一步扩大，减少意外事件的发生。八、严格执行岗位责任制度，不能擅离职守，上班时间不得做与工作无关的事情；如上网玩游戏、聊天、看电视等

5、，对待上级领导布署的工作任务，如果超出自身能力所及，要及时向领导表明，若因玩忽职守对工作造成影响和损失的，视情节给予批评和严惩。九、进入施工现场的职工必须正确佩戴安全防护用品，专、兼职安全员有权对违反操作规程的职工进行处罚，每次罚款30-50元。十、全体员工应自觉遵守《爆炸物品管理规定》参与对爆炸物品的管理监督，对及时发现隐患或提出有价值的管理办法的员工，项目部将给予一定的经济奖励。十一、员工若出现散播不良情绪，不服从领导安排，消极怠工，影响集体利益，集体荣誉及团结，对施工生产不利的，在对该员工进行批评教育，仍然不能改正时，经项目部领导研究决定后，直接向城轨公司汇报，对其工作进行调整。十

6、二、为树立企业形象，提高员工整体荣誉感，项目部全体员工去施工现场必须佩戴上岗证、戴好安全帽。十三、各部门要坚持每日工作日志制度，做到每日工作有安排，昨日工作有总结，早请示，晚汇报，项目部将不定期进行抽查。十四、项目部各部、室，接待来客，来电，要求态度和蔼、礼貌待人、认真负责。多用礼貌用语“您好”“请进”“请稍等”，属于职权范围内的应及时处理，非职权范围的事项，应及时转达到相关部门。处理结果要求在24小时内给予回复并向领导报告处理情况。十五、员工相互之间应团结友爱、互相帮助，发生矛盾要向领导反映，由部门领导和项目部领导出面调解，不允许出现吵嘴、打架等现象，一旦违反，劝其离开项目部。十六、严

7、禁酒后上班，中午严禁喝酒（对外接待除外），如出现酗酒闹事，借酒滋事，情节严重者按息工、待岗处理。十七、全体员工应养成良好的卫生习惯，做到室内物品摆放有序、清洁、美观、讲究公共卫生，不随地吐痰、不乱丢果皮、纸屑和杂物，不乱泼脏水，不乱扔垃圾、烟头等。十八、各办公室的卫生由各办公室自行负责，每天必须打扫干净，办公用品摆放整齐，厕所干净，无异味。十九、后勤各部门人员必须衣容整洁，不得串岗、溜岗、怠岗、不得穿拖鞋上岗。上班时间不得干与工作无