perl语言编程

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1、更佳编程之路:简介与第1章任何软件开发小组的成功或失败很大程度上取决于团队精神。对于构思良好而又不断变化的指导思想而言,从经理到成员,团队是否是一个整体是由它各个部分的和谐程度决定的。在打破完美程序员的神话后,Teodor将解散原有的缺乏创见的软件开发小组,然后再把它建设为一个和谐的,有活力的整体。欢迎来到developerWorks阅读全面指导如何更好地用Perl编程的系列文章。在这一系列文章的第一部分里,Teodor介绍了他写的书,并以一种崭新的观点来论述编码指南。这是一本适合Perl初学者和中级程序员的书。但即使是Perl高级程序员,在看了第1部分的技巧、第2

2、部分的项目管理工具以及第3部分的Parse::RecDescentsource代码分析脚本之后,也会发现这些章节的大部分内容是令人兴奋又相当有用的。程序和脚本这两个词在这里被交替使用。在Perl语言中,二者差不多是一回事儿。程序实际上可以由许多脚本组成,而脚本也可以包含许多程序,但为了简单起见,在使用这两个词时我们这样理解:一个脚本文件只包含一个程序。本书的用途第1部分主要介绍能提高您Perl编程技能的技巧,从最佳编程实践到代码调试都有讨论。它并不教您Perl编程。介绍Perl编程的书有很多,但这些书在讲解的清晰和全面方面确实做得不很好。第2部分将告诉您如何利用标准

3、的软件项目管理工具更好地管理一个较小的Perl软件开发小组。Perl程序员经常形象化地把软件开发小组称作“一群猫”。第2部分将把项目管理工具应用于一个较小的(2至6人)Perl开发小组,并将研究成功地管理这样的小组与传统的项目管理方法有何不同。第3部分将开发那些分析源代码的工具(将开发C和Perl的样本)并帮助您更好地管理小组的工具。今天源代码的分析充其量还只是表面的,这些分析包括从明显的和不相关“代码行”度量方法到函数点(functionpoint)(请参阅文章后面的参考资料),它们对于理解程序员的思想倾向没有帮助。理解程序员的思想倾向将是第3部分的目标。将开发一

4、些工具来跟踪度量方法,如:注释的可读性和一致性、代码的复用性和代码的可读性。这些度量将作为软件项目的一部分而不是它的目标来介绍。没有完美的编程,只有对完美的不断追求。好的程序员每天都会学到新的东西,并且不断提高他们的技术与技能。呆板和僵化永远都是独创性和创造性的天敌。追求完美程序员最常犯的错误并不在他的程序错误列表中。它与程序员的年龄或选择的程序语言没有任何关系。这个最常犯的错误就是误以为自己具有了所有的能力而且根本没有提高的余地了。这可以说成是人的天性;但我认为人的天性是对知识与提高的不断追求。可是,傲慢自大和害怕犯错使我们止步不前。抵制这两种坏习性不仅可以使我们

5、成为更好的程序员,还可以使我们成为更好的人。我相信,相互沟通以及人员素质是创建成功的软件开发团队的关键,这比任何其它因素都重要。不断提高程序员的技能和接受批评的能力对一个软件开发团队的成员来说是基本的要求。这些要求优于所有其它的要求。回想一下您上一次改变风格的情况。您是运用了学到的新算法,还是新的注释风格,或仅仅是以另一种方法命名变量?不管是什么,对于完成代码并使它完美这个目标而言,它只不过是前进路途上的一步而不是结束。不应该要求程序员一字一句地遵守精确的编码指南;而程序员也不应该为了完成任务而仓促应付这些指南。想象一个管弦乐队—既不能是一些死气沉沉、毫无激情的演奏

6、者,也不能是一些草率地即兴发挥的演奏家(尽管后者更容易受到欢呼)。一个死气沉沉的演奏者仅仅照着乐谱而没有把精力和感情投入到音乐中;演奏家则必须约束自己,不能在演奏时随意尝试新的旋律片段或按自己的节拍演奏。演奏和谐的音调编码指南更象一个音乐家遵守的书面格式的乐谱—何时演奏、何时停止、演奏得多快、什么节拍等等。而音调本身,打个不恰当的比方,就是项目的目标—有时是独立的高音,有时则是乐器的和声。在管弦乐队中,指挥负责指挥但并非告诉每个乐手应该如何演奏,每个人都是整个演奏的一部分。指挥负责协调。因为音乐在编程技术出现以前已经存在了好几个世纪,所以或许有值得借鉴的经验。软件项

7、目经理既不是“暴徒”也不是“越狱的罪犯”。她和其他的人一样是团队的一个成员。不必盲目地把本系列文章所介绍的指南摘录出来作为正式的编码原则。您项目的编码标准就是您自己的,它们真实反映了您自己的“管弦乐”的乐谱。不要强求程序员们做得完全正确,这样只会造成一种不信任和畏惧的气氛。对于极小的错误,您不必在代码重审或追究责任上斤斤计较。取而代之的是,介绍这些指南并且观察大家的反应。如果没人采用您喜欢的注释格式,那它可能就是一种不好的格式。如果您觉得大家编写程序时显得不太聪明,那么可能是您编写指南时太过聪明。如果您认为人人都应该使用的调试器呆在布满灰尘的房间里还没被拆开,那

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