美地城文明工地现场会策划方案

《美地城文明工地现场会策划方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、1省直机关三爻小区E1~E4#楼工程创建文明工地现场策划方案陕西建工集团第十一建筑工程有限公司2一、工程概况尚品美地城10#~12#楼楼工程，为全剪力墙结构，地上三十层，地下一层，总建筑面积******m2。3二、本工程计划实现目标环境管理目标减少污染，废气、废水，噪音达标排放，废弃物分类管理，施工现场目测无扬尘。安全管理目标杜绝伤亡事故，实现“五无”，安全达到优良标准。文明施工管理目标以环保、节能、工具化为导向，达到省级文明工地标准。质量管理目标达到陕西省优质工程“长安杯”奖。新技术应用管理目标根据设计要求，积极应用新技术、新工

2、艺和新材料，确保创建省级科技示范工程。三、创建文明工地观摩会的目的针对本工程的实际情况，严格按文明工地创建标准对现场进行精心策划，并严格按规划实施，项目部按照确保省、市级文明工地，争创全省第十五次文明工地现场会观摩工地的目标，认真落实各项管理措施。1、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有

3、不可估量的作用。3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。4、创建文明工地是企业展示企业实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。45四、文明施工管理体系建立健全的文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。为确保文明施工的全面落实，本工程建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负

4、责人为副组长，创建了文明工地领导小组。文明施工管理体系图6五、文明工地管理措施工地现场四周砌有围墙，南侧主大门为电动伸缩门，大门处设有门卫室，门卫能严格履行职责。7工地入口处设八牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。八牌二图大门口设有自动冲洗设备。89生活区与办公区分离明显。现场、生活区、办公区道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。10材料堆放及标识施工区各类材料分类堆放整齐，且标识牌设置醒目清晰。施工现场平面布置合理。现场道路与操作区采用移动式防护栏隔离。移动式防护栏11机械设备有操作和操作责任人姓名，悬挂于醒目位置处。全

5、部管理人员均挂牌上岗。建筑垃圾和生活垃圾分类存放，及时清理。各区域卫生分区专人负责清理保持。封闭式垃圾台可回收垃圾箱12六、安全达标1、建立安全管理体系，健全安全管理制度，各项措施责任到人，对安全生产责任具体化、详细化，要求施工现场安全工作的连续性和立体化。实现安全工作的常抓不懈，对现场的安全保证措施要日检，安全工作要不得半点投机取巧的思想，立体化实现施工现场要人人懂安全、人人讲安全、人人守安全、人人管安全，在现场内形成一个看不见的安全生产管理网，从根本上消除安全意识隐患，确保安全达标。2、施工安全管理（1）安全管理工作到位，认真

6、执行安全交底程序，加强对安全技术措施的落实，安全员的日巡查和项目部的定期安全检查，排除安全隐患。（2）加强职工安全培训和安全教育，对特种作业要求操作人员必须持证上岗，杜绝无证上岗。13（3）“三宝”、“四口”以及机械设备安全是重点检查的内容，认真编制临时用电施工组织设计，及时检查并做好检查记录。（4）爬架先编制专项施工方案及计算书，并严格执行，以排除不安全隐患。3、安全教育坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，认真做好人员进场的“三级教育”工作。公司对项目部有安全教育，项目部对劳务队班组有安全教育，班组对个人有安全教育，并以书面形

7、式向各班组及施工人员作安全技术交底，履行签字手续。工地设有安全标志、安全标语、安全教育板报等安全宣传形式，在各种宣传教育和管理人员的督查下，规范现场管理，杜绝职工违章操作、冒险蛮干等现象，确保施工中无安全事故发生。14消防器材现场设有专用危险品和易燃易爆品库房，消防器材位置合理，数量充足。易燃易爆品库房楼层可移动式灭火器15配电室配电箱4、临时用电工地临时用电采用TN-S系统配电，总配电室符合规范要求，做到三级配电二级保护，电器设备符合要求，安装位置正确，用电管理责任到人，责任人持证上岗，照明符合要求。电焊机配备专用箱具有弧焊变压

8、器防触电装置。楼层照明采用安全电压照明系统，使用节能灯泡。16七、工程质量创优本工程积极开展质量创优活动，项目部就ISO9001质量管理体系建立质量管理和质量保证体系，通过公司内审，对施工全过程严格控制、落实责任、科学管理，有效的控制了不合格品的出