奇瑞汽车营销策略

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1、奇瑞汽车营销策略奇瑞汽车秉承着利用自主知识产权生产国产车的理念。在国产汽车领域不断创造奇迹。在本次调研中,我们运用营销的4P策略的基本知识,对奇瑞旗下的一些品牌尽显营销分析,从中借鉴其优点,找出其不足之处,并提出自己微薄的建议。 (1)产品策略 1.不断推出系列新产品 汽车企业的品牌战略之一就是不断根据消费者的需求从而推出满足消费者需求的新产品。奇瑞也采用了这一常规的方式来寻求新的客户。奇瑞将消费者进行分类,从而根据不同消费群体体和消费阶层生产适合的 车。这就极大的为奇瑞扩大市场份额奠定了基础。 在奇瑞的产品中不仅有奇瑞QQ、奇瑞旗云、奇瑞、奇瑞A系列、奇瑞风云系

2、列、奇瑞瑞虎等。这些不仅在车型上有所改变,同时配置也发生了变化,更多的加入了更加人性化和更具操作性的零部件。利用全新的新产品能够迅速的占领市场,从而获得较大的市场占有率。为奇瑞企业创造跟多的利益。 例如,在2009年暑假期间,奇瑞QQ推出了新的06款车型,与之前的05款车型相比,06款QQ主要是换装了新的1.1L发动机,改进前进气格栅和部分车型配置的升级,另外调整了几款热销车型的价格。其中QQ308既是原采用SQR372发动机的车型,而QQ311则是采用新SQR472发动机的车型。QQ3系的指导价区间为2.98万元~4.5815万元,除了手动挡车型外,还有0.8L

3、的自动挡车型可选。 奇瑞只有在不断推出新产品,才能在激烈的竞争中立于不败之地。 2.由最初的低端产品向中高端产品转变 奇瑞深知,在不断改变品牌的同时,也要同时改变产品的性价比,争取向中高端产品发展,这样才能全方位的占领市场。最初的奇瑞汽车的主打对象是低端的消费群体和消费阶层,主要产品是奇瑞QQ,但是,随着近些年来低端市场竞争的日益激烈,奇瑞也适时的做了战略调整,有中低端市场向高端市场前进。 例如,在2009年,奇瑞中高端品牌发布。奇瑞汽车宣布正式推出其高端品牌瑞麒、威麟,瑞麒定位高端乘用车,威麟定位高端商务车。这两个品牌在2009年将有10款车型陆续上市销售,为了

4、把“奇瑞是低端车”的负面影响降低到最小,两个都将将采用“高开低走”的策略,率先推出各品牌的旗舰车型,瑞麒先推出G系列,威麟先推出P系列。奇瑞瑞麒品牌的首款车型G6正式走线生产线。G6定位在中高级市场,其竞争对手是君越、凯美瑞、雅阁等车型。这就充分表明:奇瑞在生产低端车的同时努力向高端市场靠近,进而进入高端市场。 3.坚持不懈技术改革 一个好的汽车生产企业,特别是对于在进口的车的竞争压力下的国产车,如果不及时对产品进行技术革新,那么很快就会被外国汽车企业搞垮。但是,对于国产品牌的奇瑞汽车股份有限公司,却别是一番风情。 15奇瑞一直以来所展示的口号是做好国产车、做响国

5、产车,利用自主研发的先进技术创造国产车的时代。奇瑞这样说,也这样做到了。 奇瑞每年都会有10%的新产品推出,而且紧跟时代潮流。在本次调研中我们了解到,奇瑞革新的原则是:奇瑞不是为了创新而创新,而是注重积累和总结,敢走别人没有走过的路。 奇瑞的发展并非一帆风顺。2004年,业绩出现负增长,资金链遇到了严重问题。即便在那种情况下,奇瑞当年还是投入了十几亿做研发。当时研发资金不够,部分资金还是找到银行贷的款。2009年,奇瑞更是将销售收入的13%投入研发。奇瑞的目标是要做国际化的企业,一定要有自己的核心竞争力和品牌。因此,再难不省研发,再忙不减培训。奇瑞另一个突破性的技

6、术创新,是刚刚研发出的6速高端自动变速箱。自动变速箱能够根据发动机负荷和车速等情况自动变换传动比,使汽车获得良好的动力性和燃料经济性,并减少发动机排放污染。奇瑞成为中国自主品牌中,惟一一个研发出自动变速箱技术的企业。奇瑞所取得的这些创新的成绩,都是奇瑞坚持不懈投入创新的结果。 为发挥全球各国的技术优势,奇瑞成立了底特律分院、东京分院和悉尼分院等海外研究机构,在当地广纳良才,与奇瑞汽车工程研究院和两个国家级工程技术中心同步研发。这支技术力量根据未来能源、环境和社会的变化,收集最新科技信息,通过对新能源、新技术、新材料、新工艺以及试制试验技术等的研究,使得奇瑞具备了长

7、远发展的技术储备。事实表明奇瑞的创新发展是有很大成就的。199715年至今,奇瑞已递交3600多项专利申请,拥有1600项国家级的汽车技术专利,开发储备了20多款新车型,突破了很多技术难关,比如车身技术、汽车控制的电子技术、发动机技术、高端自动变速箱技术等等。 奇瑞在发动机方面的创新研究也很重视。发动机是汽车的核心部件,也是产品成本构成的核心。但国内发动机技术研发滞后,发动机始终依赖别国。为了突破这个技术门槛,奇瑞投入30亿元,开始研发和制造中国人自己的发动机。在外界一片质疑声中,一口气开发出了排量从0.8升到4.0升、从三缸机到V8、从汽油到柴油、排放全部达到欧

8、标准的18

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