盈景品质观念培训资料

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1、品質意识培訓教材準備：课程说明：目标:培养公司员工了解品质政策树立品质意识课程对象:全公司员工课时:约二小时培训方式:双向互动式教学考核方式:闭卷考试+课堂成绩考核使用品质意识测试题(卷)考试时间30分钟课堂纪律上课其间1)请将手机关掉或调至振动状态2)不能抽烟,喝酒,吃气味很刺激的食物3)不能随意走动4)有疑问举手提问,不能发出怪声腔调5)衣着干净整齐,如不可以敞开上衣钮扣,挽起裤边6)不能穿拖鞋或在培训室脱掉鞋子目錄封面----------------------------------------------------

2、--1課程說明-------------------------------------------------2課堂紀律------------------------------------------------3目錄------------------------------------------------------4關於“盈景塑膠製品有限公司”---------------------5盈景经营理念-----------------------------------------6质量目标-----------

3、-------------------------------------7质量方针------------------------------------------------8环境方针------------------------------------------------9品質、品質保證、品質的舞蹈定律-------------10-15品質問題的分佈及品質成本---------------------16-23品質的認識記發展史------------------------------24-29品質的八大原則

4、和14項重點---------------------30-31何謂5W2H及現埸管理的六大要素(5M1E)-----32-33PDCA循環----------------------------------------------34品管各部門職責-----------------------------------35-39品质异常处理-------------------------------------------------40信息返馈制度--------------------------------------

5、----41盈景“品質三不政策”------------------------------------42有毒有害物質--------------------------------------43-45結束--------------------------------------------------------------46關於“盈景塑膠製品有限公司”盈景塑胶制品有限公司原名“盈景塑胶制品厂”成立于1995年，是一家专业从事塑胶成型、印刷、涂装、五金冲压及组装类型的公司。创业初期只有注塑机3台，员工10多人，经过几

6、年的拼搏，在2000年发展成为拥有注塑机40多台（锁模压力60T—450T，机种有香港宝源机、华大机、三菱机、东华机等）；近年来公司迅速发展，2008年已拥有成型注塑机70多台，厂房面积扩建至20000平方米，拥有一支优秀的企业团队。能有这样的规模，靠的是良好的企业形象，完善的管理制度，优良的产品质量环境和广阔的发展思路。新工场成立于2000年6月30日，占地面积9000平方米，2003年扩大公司规模，厂房占地面积20000平方米，增设二次加工生产车间和新的加工设备，拥有无尘喷油车间、镜片生产专用车间；专业涂装线、丝印流水线、

7、移印机（9台）、丝印机（40台）、烫金机（3台）、熔接机（4台）、组立线等加工设备。敝司常年为SHC、DDL、NISSEI、BASEC、TOWADA、NIFCO等大型韩、日资公司加工Sony、Samsung、本田、松下等名牌产品，其中主要包括录象机、放象机、录象带、VCD、DVD、控制器、豪华灯饰、音响等10多个系列，80多种精密部件，产品需求量极大，部分部件月生产量超过百万。---摘錄于《品質环境手冊》文件編號：YJQEM-001通過ISO9000:2008質量管理體系認證通過ISO14000:2004環境管理體系認證盈景经

8、营理念“没有管理，就没有生命”——推陈出新，努力学习和借鉴国内外先进管理模式，结合实际，加强管理，提高生产效率。“没有品质，就没有明天”——精益求精，努力维持品质向上，经常保持与客户的学习和沟通，给客户满意的质量环境保证。“没有思路，就没有发展”——扩大生产规模，加大技术改造