中层干部及部门考核

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1、副校长考核细则一、常规工作（50分）1、协助校长主持学校日常工作工作,协调督促各部门完成学校布置的工作。(15分)2、负责学校工作计划总结的起草。(15分)3、负责学校“两基”工作相关工作机相关表册的报送工作。(20分)二、兼管工作（50分）（一）德育工作（每项3分，共18分）1、督导大队部制定德育工作计划、总结。2、督导组织开展班集体建设，定期主持召开班主任、辅导员会议，提供班主任的绩效考核资料。3、组织新三好学生、优秀班队集体的评选，发挥先进学生辐射作用。(5分)4、督促抓实升国旗仪式活动。5、协助村委会做好校园及校园周边的环境整治工作。建立德育工作的各类资料及信息化德育工作。6、建立好

2、德育基地，开辟校内外德育教育的途径；抓好家长学校、家长会等区域教育工作。(二)安全工作（每项3分，共18分）1、督导安全员拟定学校安全工作计划，建立健全各项安全管理制度，制定学校的安全应急预案，组织应急演练。督促各班、各部门落实各项安全规章制度，对违反安全规章制度的单位和个人，提出处理意见。2、负责对门卫的管理、培训，督促安全员搞好校园防火、防盗、防人生伤害等安全的具体工作。3、协调学校各项活动的安全协调工作，负责处理学校同外单位的有关事宜的联络。4、检查和监督各项安全管理制度的落实情况。全面掌握学校安全管理工作情况，确定安全重点部位、重点岗位。学校出现安全事故，及时上报，不得隐瞒。利用多种

3、途径、采取多种形式向师生员工进行安全知识宣传教育和培训，提高师生员工的安全防范意识和能力。5、负责对岗位安全员的管理，使他们掌握基本安全知识，熟悉本岗位的操作规程及各种安全设施、器材的使用。每学期组织对校园至少进行4次安全大检查和巡查，排查、发现、整改安全隐患，并有记录。6、负责校园内治安秩序的维护和学校周边治安综合治理。（三）校园卫生（每项2.5分，共10分）1、领导少先队大队部督促各班搞好室内卫生，并及时进行督查。（5分）2、领导少先队大队部督促各班搞好室外卫生，并及时进行督查。（5分）3、督促少先队大队部准确无误地做好每月的班级考核汇总工作，并评出文明班级。（5分）4、督促各办公室、个

4、功能室搞好室内外卫生，并随时督查。（四）校园文化（每项2分，4分）1、组织学校的基本建设和学校的绿化工作，搞好校园总体规划，不断净化、绿化、美化校园。2、督促各班搞好班级文化建设，并随时督查。教导主任职责考核（100分）一、常规工作（35分）1、管理学生的成绩、获奖、招生、编班等项教务性工作，并建立档案。(10分)2、组织编排课表及作息时间表。(5分)3、按相关要求组织并安排好期中、期末考试。（10分）4、做好教师请假及代课的记录工作，做好调、代课工作。(5分)5、及时了解掌握学生出勤情况。（5分）二、教学工作（30分）1、制订各种教学工作计划、方案，并有具体措施，制定教学工作常规管理制度，

5、并有相应工作总结。（5分）2、组织教师的业务与培训学习(5分)3、做好教学常规工作的检查与考核(10分)4、组织好学生各类兴趣小组活动，促进学生全面发展。(5分)5、指导督促教师做好学生培优、补差工作。(5分)三、教研工作（20分）1、做好课程改革与实践的相关工作，挖掘校园文化，参与课程改革实验，制定教科研计划、总结，并有相应的措施与实绩。(5分)2、组织备课活动、听课及公开课活动并进行记录与考核；抓实运用现代信息技术打造高效课堂的信息化教学工作。(5分)3、组织广大教师学习教育教学科研理论及探索教育教学科研，使之经常化、制度化，并可持续发展；指导教师研究教学理论、揣摩教学方法、开展评优课及

6、参赛选拔活动；建立和健全教科研评估奖励机制和选拔学科带头人，并且发挥各级学科带头人的作用。(5分)4、关注教科研信息，提供学校参考，摸索教育改革路子；实践探索教育教学新理念、新方法，寻找成功的经验，并逐渐推广；及时总结、交流，吸纳先进的教学经验；组织并辅导教师撰写教学论文，参加各类论文的征集与发表，学年内至少组织一次校内外的学术交流活动；(5分)四、其他工作：（15分）1、上级政府主管部门及学校的人事政策、意见及公布传达给教职工。(5分)2、按上级规定的政策、文件精神，做好教师奖励性绩效工资考核等工作，配合学校做好人事改革工作。(5分)3、做好人事档案的收集、汇编、存档与保管工作以及在职、退

7、休人员的档案资料的保密及安全工作。(5分)工会工作考核细则一、工会工作（80分）1、领导与组织全体教师积极参加学校的各项政治和业务活动，遵守国家政策法令和各种规章制度。加强教师的思想政治工作和师德教育，开展批评与自我批评，克服各种不良倾向。协助党组织贯彻政策，充分调动广大会员的积极性、创造性，同心同德，通过各种方法、途径，让教师参加管理，保障教师当家做主的民主权利。（20分）2、每学期负责制定工会工作计划，做