1采煤区工作流程

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1、综采专业各工种工作流程涡北煤矿2007.560综采一区职责范围1、在矿领导的领导下，确保完成矿下达的各项生产任务及其他各项技术经济指标。2、认真贯彻执行党的安全生产方针政策，全面落实上级有关安全生产指示、指令及其他有关规定。3、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理制度，落实安全生产责任，切实抓好职工素质教育工作，全面提高职工技术操作水平，确保安全生产。4、强化现场管理，严格落实现场交接班及班评估制度，发现隐患，坚决消灭在萌芽状态。5、加大资源回收。确保资源的回收率符合有关文件要求，原煤灰分降低在最低点。6、合理

2、组织生产，力争实现安全零事故。60区长工作流程图审查安全技术措施抓好职工技术培训班中巡查，制止三违，排查隐患工作评估，完成对主管技术员以上干部日常考核升井组织处理隐患消除安全隐患抓好工程质量及文明生产严格落实“三大规程”按章指挥乘罐乘车下井前的准备参加班前会安排第二天日常工作60区　长工作流程一、参加班前会：1、参加班前礼仪，唱《淮北矿业之歌》、职工班前讲评、安排工作任务，进行安全宣誓；2、对上一班次的安全、质量、任务完成情况进行点评，总结经验、吸取教训，查找不足，强调安全注意事项及有关技术安全措施。二、下井前的

3、准备：在规定时间内，穿戴工作服、劳保用品，整理好个人装束，佩带好矿灯、自救器等入井必需品，做好入井前的准备工作。三、乘罐乘车：按秩序入井，文明乘罐，相互提醒、注意安全；乘罐乘车时要严格遵守乘罐乘车规定，行走要有序，不慌不忙。四、按章指挥：1、认真贯彻执行党的安全方针及上级有关规定，严格执行“三大规程”及各种规定措施，指挥、协调、组织、处理生产过程中出现的问题和故障。2、随时掌握工作面的生产情况，特殊情况下，要研究制定切实可行的安全技术措施，亲临现场指挥或指定专人负责落实。3、认真抓好工程质量及文明生产，做好隐患排

4、查工作，发现安全隐患，及时采取措施，组织人员排除。4、认真做好矿压监控工作5、搞好劳动组合，提高工效，加强材料及资源回收管理。6、定期召开区务会和安全例会，分析安全生产情况，对职工进行安全教育，抓好职工技能培训，提高职工素质。607、认真审查技术员编制的作业规程及安全技术措施，并组织实施。8、落实矿下达的生产经营计划，采取积极有效的措施，保证生产经营计划的完成。五、班中巡查：1、在施工现场认真做好班中隐患排查工作。2、班中不定期地动态地对各个地点、作业人员进行巡查，监督、规范员工操作行为，巡查作业地点的安全状况，

5、对巡查发现的隐患，要及时督促员工进行整改验收，对不良行为、“三违”行为及时制止。3、安排落实处理职能部门提出的问题和隐患，实现对问题的过程控制。4、在施工现场认真填写D卡。六、升井：沿着升井路线升井，升井时,不慌不忙,沿途经过的风门要及时关闭，讲文明按规定乘车。七、工作评估：1、当天工作结束后，对当天的生产、安全、质量进行评估，总结经验教训，计划第二天的工作安排。2、完成对主管技术员以上管理干部的日考核工作。八、精细化管理处罚细则1、未按要求参加班前会及下井前的准备工作罚款50元。2、未按要求乘罐、乘车送三违班学

6、习并罚款50元。3、未按章指挥、落实三大规程、抓好工程质量管理并进行隐患排查工作，罚款100元。4、未组织区务会和安全例会，分析安全生产情况，未对职工进行安全教育，60抓好职工技能培训罚款100元。5、未按岗位要求干好本职岗位工作做好职工思想工作，按局、矿有关管理规定进行处罚。处罚办法；罚款、进“三违班”学习、八条高压线。60书记工作流程图做好支部工作抓好职工出勤工作、思想工作班中巡查，制止三违，排查隐患抓好分管工作工作评估，完成对主管技术员以上干部日常考核升井组织处理隐患消除安全隐患抓好工程质量及文明生产严格落

7、实“三大规程”按章指挥乘罐乘车下井前的准备参加班前会第二天计划安排60书　记工作流程一、参加班前会：1、参加班前礼仪，唱《淮北矿业之歌》、职工班前讲评、安排工作任务，进行安全宣誓；2、对上一班次的安全、质量、任务完成情况进行点评，总结经验、吸取教训，查找不足，强调安全注意事项及有关技术安全措。二、下井前的准备：在规定时间内，穿戴工作服、劳保用品，整理好个人装束，佩带好矿灯、自救器等入井必需品，做好入井前的准备工作。三、乘罐乘车：按秩序入井，文明乘罐，相互提醒、注意安全；乘罐乘车时要严格遵守乘罐乘车规定，行走要有序

8、，不慌不忙。四、按章指挥：1、认真贯彻执行党的安全方针及上级有关规定，严格执行“三大规程”及各种规定措施，指挥、协调、组织、处理生产过程中出现的问题和故障。2、抓好全区职工的出勤工作。积极配合矿有关部门做好安全生产的群监工作和协安工作。3、搞好支部工作，发挥党支部的战斗堡垒作用。4、抓好工程质量及文明生产，做好隐患排查工作，发现安全隐患，及时采取措施，组织人员排除。5、经