部门年度安全目标考核表

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1、部门年度安全目标考核表（2012年）部门名称安全科部门负责人于永坡工作要求针对本厂安全生产目标，结合本部门安全职责，列出部门年度工作计划，报厂长及安委会审议，通过后按计划，按步骤实施。计划内容1、1-3季度对全厂进行安全隐患排查工作。2、组织全厂员工学习标准化，争取年底标准化达标三级。3、组织员工学习相关法律法规4、督促各岗位负责人履行自己的职责，并且学习各种规章制度。负责人（签字）时间部门分管工作生产、安全、环保考核要求部门年度考核由我厂安委会组织考核，根据本部门安全工作计划和完成情况进行打分，考核结果分为

2、优秀、良好、合格、不合格四个结论，并根据考核结果实行奖惩，具体奖惩办法另行公告。部门年度安全工作完成情况总结1-3季度考核安全科基本按年度计划完成了各项工作，其中安全责任分配明确。考核结果良好安委会考核意见考核结果良好本厂主要负责人时间注：根据内容填写完毕，负责人签字后报我厂安委会。部门年度安全目标考核表（2012年）部门名称生产科部门负责人桑玉全工作要求针对本厂安全生产目标，结合本部门安全职责，列出部门年度工作计划，报厂长及安委会审议，通过后按计划，按步骤实施。计划内容1、1-3季度对全厂进行安全隐患排查工

3、作。2、组织全厂员工学习标准化，争取年底标准化达标三级。3、组织员工学习相关法律法规4、督促各岗位负责人履行自己的职责，并且学习各种规章制度。负责人（签字）时间部门分管工作生产、安全、技术考核要求部门年度考核由我厂安委会组织考核，根据本部门安全工作计划和完成情况进行打分，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个结论，并根据考核结果实行奖惩，具体奖惩办法另行公告。部门年度安全工作完成情况总结1-3季度考核生产科基本按年度计划完成了各项工作，其中安全责任分配明确。考核结果良好安委会考核意见考核结果良好本厂主要负责

4、人时间注：根据内容填写完毕，负责人签字后报我厂安委会。部门年度安全目标考核表（2012年）部门名称质检科部门负责人宋风工作要求针对本厂安全生产目标，结合本部门安全职责，列出部门年度工作计划，报厂长及安委会审议，通过后按计划，按步骤实施。计划内容1、1-3季度对全厂进行安全隐患排查工作。2、组织本部门员工学习标准化，争取年底标准化达标三级。3、组织员工学习相关法律法规。负责人（签字）时间部门分管工作质量、安全考核要求部门年度考核由我厂安委会组织考核，根据本部门安全工作计划和完成情况进行打分，考核结果分为优秀、良

5、好、合格、不合格四个结论，并根据考核结果实行奖惩，具体奖惩办法另行公告。部门年度安全工作完成情况总结1-3季度考核质检科基本按年度计划完成了各项工作，其中安全责任分配明确。考核结果良好安委会考核意见考核结果良好本厂主要负责人时间注：根据内容填写完毕，负责人签字后报我厂安委会。部门年度安全目标考核表（2012年）部门名称供销科部门负责人张顺民工作要求针对本厂安全生产目标，结合本部门安全职责，列出部门年度工作计划，报厂长及安委会审议，通过后按计划，按步骤实施。计划内容1、1-3季度对全厂进行安全隐患排查工作。2、

6、组织本部门员工学习标准化，争取年底标准化达标三级。3、组织员工学习相关法律法规负责人（签字）时间部门分管工作销售、安全考核要求部门年度考核由我厂安委会组织考核，根据本部门安全工作计划和完成情况进行打分，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个结论，并根据考核结果实行奖惩，具体奖惩办法另行公告。部门年度安全工作完成情况总结1-3季度考核安全科基本按年度计划完成了各项工作，其中安全责任分配明确。考核结果良好安委会考核意见考核结果良好本厂主要负责人时间注：根据内容填写完毕，负责人签字后报我厂安委会。部门年度安全目标

7、考核表（2012年）部门名称财务科部门负责人丁洁工作要求针对本厂安全生产目标，结合本部门安全职责，列出部门年度工作计划，报厂长及安委会审议，通过后按计划，按步骤实施。计划内容1、1-3季度对全厂进行安全隐患排查工作。2、组织本部门员工学习标准化，争取年底标准化达标三级。3、组织员工学习相关法律法规负责人（签字）时间部门分管工作财务、安全考核要求部门年度考核由我厂安委会组织考核，根据本部门安全工作计划和完成情况进行打分，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个结论，并根据考核结果实行奖惩，具体奖惩办法另行公告。

8、部门年度安全工作完成情况总结1-3季度考核财务科基本按年度计划完成了各项工作，其中安全责任分配明确。考核结果良好安委会考核意见考核结果良好本厂主要负责人时间注：根据内容填写完毕，负责人签字后报我厂安委会。部门年度安全目标考核表（2012年）部门名称行政办部门负责人张娜工作要求针对本厂安全生产目标，结合本部门安全职责，列出部门年度工作计划，报厂长及安委会审议，通过后按计划，按步骤实施。计划内容1、1-