洛阳驻京团工委工作情况总结

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1、洛阳驻京团工委工作情况总结（2009.7.1-2009.12.31）为把团工委建成凝聚青年的活动平台，真正发挥团组织热情服务青年、密切联系青年、紧密凝聚青年的作用，让团工委真正成为驻京籍青年学习的平台、沟通的桥梁、服务的窗口、创业的阵地。洛阳驻京团工委自2009年7月1日成立至今，根据洛阳极青年在京分布的特点，搭建起了“一一三四”平台，探索出了“五五六八”模式。一、搭建“一一三四”平台。搭建一个驻京团工委平台、建设一个网络平台、组建区、县、乡三级管理团队、形成四种网状支部覆盖先从基础做起，加强班子成员自身建设，明确工作

2、职责，制定考核标准，完善激励机制，提高组织的战斗力。这是一个大厦的地基，是众多务工青年的依靠，因此一定要稳扎稳打建一个有序的、对青年有用的、有益的平台。（请参阅附件1：《20090812洛阳驻京团工委各部门职责.doc》）。洛阳籍在京青年分布不均，从事行业多样，信息统计难。另外，北京的时间成本高、交通成本高、交流场所成本高。因此搭建一个网络互动沟通平台尤显重要，通过网络完善自身信息，和朋友沟通，获取帮助等。6组建市、县、乡三级管理团队，按照洛阳的行政区划，找到各区县乡在京的优秀人才，分别让他们担任各自区域的工作。根据洛

3、阳驻京青年的复杂性和多样性，驻京团工委决定成立以行业划分支部，以驻京地区划分支部、以籍贯区县划分支部、以爱好划分支部。争取通过这四种网状支部交叉覆盖到所有在京的洛阳籍青年。（请参阅附件2：《洛阳驻京团工委组织结构图.jpg》）二、探索“五五六八”模式，即明确五条做法，打通五条通路，建好六条纽带，做好八种凝聚。明确五条做法：1、怎么做？据调查，洛阳籍在京青年分布不均，从事行业多样、流动不规律，据此实际情况确定了“以网络搭台，线上和线下协同配合”为主线，通过线上的交流沟通带动线下活动，通过线上的情感交流带动线下友情发展，通

4、过线上中高端青年的传播吸引带动广大普通青年加入组织。2、谁来做？成立打工创业维权部、活动组织部、体育部、志愿者部、宣传部、驻京各区县支部、洛阳各区县支部、青商会，由各部的委员担任论坛版主，肩负网络板块的管理。63、做什么？明确各部门委员的工作职责。各部的委员除担任论坛版主工作外，发起和组织本部工作，调查统计自己家乡、自己同学、自己驻京周边的青年分布情况，主动为他们服务，把各部委员联络青年、服务青年的人数、论坛发言活跃度作为考核的标准。在此基础上，建立洛阳在京青年信息统计系统，把驻京青年的驻地街道、工作性质、婚姻状况、政

5、治面貌、学历情况、收入情况、联系方式分别统计，并且在工作中不断完善统计内容。4、什么时候做？明确各部门的工作计划，列出2010年工作计划及时间表，除计划内完成工作任务之外，超出计划的创新性工作纳入考核标准。（请参阅附件：《20090909洛阳驻京团工委200907-201012工作计划.doc》）5、用什么方法做？首先要打通宣传的五条通道。其次是建好六条纽带。第三是做好八种凝聚。各部委员按照这种方法推进工作，各种方法的运用情况作为考核的标准，超出此方法的创新性做法作为考核的标准。打通五条通路：1、利用网络：各部门委员应

6、在各大门户型网站老乡论坛、洛阳信息港传播为青年服务的思想，利用自己的博客、QQ、飞信、开心网号召广大青年加入；2、利用口碑：通过好友、同学、同事、坐火车的机会（如果机会成熟借助洛阳至北京的火车）口碑传播让在京务工青年加入；63、利用好各县市老乡会：借助各县市老乡会的传播渠道，把各县市老乡会的负责人吸引到组织中来；4、利用好媒体，借机通过洛阳的媒体传播，通过北京的媒体传播，网络媒体传播，让更广大的青年指导这个组织并加入，不能局限在中高端白领青年，应该让更多普通在京青年加入；5、利用好洛阳籍在京老乡的饭馆、茶馆、公司、娱乐

7、场所，在这些场所设点，作为固定的青年见面沟通和交流场所，在每个周六的下午3点-5点为固定的洛阳青年交友时间。（请参阅附件：洛阳驻京团工委定点联络牌匾.jpg）建好六条纽带：1、乡情纽带：我们通过组织老乡一块吃家乡菜、喝羊肉汤等方法感召人；2、爱好纽带：通过建立足球队、羽毛球队等活动，利用共同的爱好带动更多的人加入；3、发展纽带：通过加入组织获得更多人的帮助，即通过个人发展号召人；4、友情纽带：通过介绍对象、认识新朋友等友情的方式吸引人。5、安全纽带：通过加入组织，有家的归属感和安全感，让他们切实感觉到离开家乡来到外地，

8、有组织在支持他们帮助他们；6、激励纽带：通过在网站上宣传6洛阳籍优秀青年的典型事迹，激励人。成立互帮组，青年可以以自己身边的老乡为服务对象，相互激励相互学习。做好八种凝聚：外出务工团员青年行业分布广、工作性质、工作特点存在的差异，组织意识淡漠，需用不同的思路、内容、形式去吸引青年，只有用解决生活困难、提供劳务信息、维护合法权益、丰