2019年CPA小白书《战略》注会辅导用书

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1、《2019年CPA小白书《战略》注会辅导用书》目录◆基础知识点1：公司战略的定义.................................................................4◆基础知识点2：公司的使命与目标.............................................................5◆基础知识点3：公司战略的层次.................................................................7◆基础知识点4：战略管理的内涵与特征.................

2、....................................9◆基础知识点5：战略管理过程..................................................................10◆基础知识点6：战略变革管理..................................................................12◆基础知识点7：宏观环境分析（PEST分析）.........................................13◆基础知识点8：产品生命周期（productlifecycle）..

3、..............................18◆基础知识点9：波特五力模型（Poterfiveforce）...................................21◆基础知识点10：国家竞争优势分析（钻石模型）..................................26◆基础知识点11：波士顿矩阵（BCGMatrix）..........................................29◆基础知识点12：SWOT分析..........................................................

4、..........33◆基础知识点13：一体化战略....................................................................34◆基础知识点14：密集型战略....................................................................37◆基础知识点15：多元化战略....................................................................40◆基础知识点16：并购战略.......................

5、.................................................43◆基础知识点17：内部发展战略................................................................47◆基础知识点18：企业战略联盟................................................................49《2019年CPA小白书《战略》注会辅导用书》◆基础知识点19：成本领先战略.................................................

6、...............54◆基础知识点20：差异化战略....................................................................57◆基础知识点21：集中化战略....................................................................58◆基础知识点22：蓝海战略........................................................................60◆基础知识点23：确定目标市场.............

7、...................................................62◆基础知识点24：产品策略........................................................................65◆基础知识点25：促销策略...............................................