5篇关于谈心谈话加强干部管理心得合集

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1、5篇关于谈心谈话加强干部管理心得合集把握时机说及时话。《意见》指出，要注重围绕深化党和国家机构改革等重大任务做好思想政治工作。组织部门是党委重要组成部门，应该把组织工作置于工作大局中统筹和推进，深入思考如何在服务大局上与中心工作贴得更紧，要主动把完成各项重大任务、中心任务列入谈心谈话的重点内容，通过谈话帮助组工干部及时到位读懂党和国家的最新要求，领会党和国家发展的最新方向，将组织部门主责主业同国家意志紧密结合，将个人发展追求同组织和国家需要紧密结合，通过谈话，及时谈清做好组织工作的困难和不足，谈透个人素质发展的差距和短板，谈实推动工作

2、和提升素质的方向和措施，使组织工作始终与中心工作同频共振。促膝谈心说贴心话。谈心谈话时应该选择“坐在同一条板凳上”，做到面对面、心交心，拉近上下级彼此的距离，消除下属彼此的顾虑，真正捅破“窗户纸”、拆除“隔心墙”，相互敞开心扉，把坦诚相见的言路开起来，让谈心谈话“交心”，交流互动“贴心”，使谈问题、提建议时做到直截了当，不拐弯抹角，言简意赅，不长篇阔论，把问题讲清楚，把建议说明白。此外，在谈心谈话的过程中应注重走到对方心里去，这就需要根据每个人的性格特点采取差异化的谈话方式，对性格耿直的人，我们可以直奔主题，开门见山；对性格内敛的人，

3、则需要耐心交流，积极引导，确保能够全面掌握了解，给组工干部提供切实有效的帮助，真正发挥出谈心谈话的积极效果。提振精神说打气话。《意见》指出，要建立健全容错纠错机制，宽容干部在改革创新中的失误错误，同时写入了习近平总书记提出的“三个区分开来”原则。组织部门在谈心谈话时应注重为组工干部撑腰鼓劲、加油打气，支持鼓励组工干部在改革实践中主动踏入“深水区”、敢啃“硬骨头”、敢打“攻坚战”，结合实际积极创新，宽容组工干部在改革创新中的失误错误，为出现失误错误的组工干部释疑解惑，找清误区，帮助他们调正方向继续前进。这也将极大的提振了我们组工干部的精

4、气神，充分调动我们广大组工干部干事创业的积极性、主动性和创造性，让我们的组工干部放下思想包袱，甩开膀子、迈开步子、主动作为，将敢干事、想干事、能干事的组工干部凝聚起来，同心协力投入到干事创业中。关于谈心谈话加强干部管理心得组工干部在工作中经常需要开展谈心谈话，用好谈心谈话这个“传家宝”是组工干部的必备技能，只有“走心”对待才能拉近距离，达到预期效果。笔者认为可以从三个方面提高谈心谈话的质量：一是围绕主题谈。根据领导班子环节、选拔任用、试用期满考核等谈话的不同特点，关心关爱干部成长、了解工作开展情况，从交谈中了解干部思想动态、工作方式，

5、从谈心谈话中听取工作意见和反馈，敏锐地从各种声音中发现问题、总结经验、延展工作成效。二是看准时间谈。谈得早了条件不成熟，影响谈话预期，谈得晚了达不到解决问题的目的，这就要求把握好谈话时间，认真做好谈话前准备，准确把握时机，适时主动约谈干部，帮助干部发现问题、纾解心结、解答疑虑，鼓励干部在擅长领域继续发挥优势，并不断拓展干部更多的潜质。三是讲究方式谈。学会倾听声音、善于聆听干部心声，谈话过程中客观分析被谈话人的立场，要尊重客观事实，从实际情况出发，注意引导被谈话人放下包袱、充分表达想法，根据谈话对象和了解程度选择谈话方式。对隐瞒问题的干

6、部要敢于“当面鼓、对面锣”地直击问题，对心有委屈的干部要帮助解开心里的“疙瘩”，让被谈话对象有“家人”的感觉，从而让谈心谈话达到解决问题的现实目的。关于谈心谈话加强干部管理心得谈心谈话作为党加强干部管理，改进思想政治工作的一项重要制度，在统一思想、解决问题、推动工作中一直发挥着“桥梁”和“纽带”的关键作用。进一步完善谈心谈话制度，必须要精准把握好“谈什么”的问题，才能够充分发挥出谈心谈话的制度优势。敢谈缺点和不足，“谈”走干部思想之“愚”。金无足赤，人无完人。每一名干部或多或少都存在一些缺点和不足，并且自己往往很难认得全面，有些干部还

7、会因为怕被“揭短”，想要保留所谓的“面子”，故意躲避隐藏，对自身的缺点和不足存在不以为然、不足挂齿的侥幸心理，以至于长期累积变质铸就成大错。“谈”是通过沟通交流的方式了解问题、分析问题、解决问题最直接，也是最有效的途径，领导干部之间、领导班子成员和干部职工之间开展谈心谈话，既要敢于把各自的缺点和不足放在台面上来谈，也要敢于帮助其他同志把存在的缺点和不足指出来谈，以帮助其他同志进步、进行自我革新为出发点，直言不讳、开门见山地谈存在的缺点和不足，切实通过谈心谈话转变干部对自身缺点的认识，及时消除思想上的愚钝，正确地看待存在的“距离”和“短

8、板”，并及时进行跟进和补足，练就一身过硬的工作本领，更好地为民族复兴、人民幸福贡献智慧和力量。常谈困难和阻碍，“谈”走干部精神之“畏”。当前，全面建成小康社会已经进入决胜阶段，各项工作正处于爬坡过坎、激流勇进的关键时期，