浅谈民营中小企业的薪酬激励制度

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1、浅谈民营中小企业的薪酬激励制度摘要当前，中小企业在我国国民经济中占有重要的地位和作用，其中小企业保持了经济的活力，促进经济增长，并且活跃市场经济，其次中小企业提供了大多数就业岗位，保障社会的稳定，民营中小企业深化社会生产专业分工，促进大企业发展，推进市场化进程，促进经济体制改革，推动农村工业化、城市化，促进区域经济快速发展。在市场经济中其地位也日益重要，是社会主义市场经济发展的过程当所不可缺少的。但民营中小企业的薪酬制度不完善是制约其长期发展的障碍，因此必须改善中小企业的薪酬制度并使其日益完善关键词：民营中小企业薪酬激励制度薪酬制度的完善Ofprivatesmallandmedi

2、um-sizedpayincentivesystemsAbstractAtpresent,SMEsinChina'snationaleconomyoccupiesanimportantpositionandroleofsmallandmedium-sizedtomaintainitseconomicvitality,andpromoteeconomicgrowthanddynamicmarketeconomy,followedbythemajorityofsmallandmedium-sizedtoprovidejobs,protectthestabilityofsociety,

3、theprivatetheproductionofsmallandmedium-sizedprofessionaldeepeningsocialdivisionoflabor,topromoteenterprisedevelopmentandpromotingmarket-orientedprocess,thepromotionofeconomicstructuralreform,andpromoteruralindustrialization,urbanization,promotingregionaleconomicdevelopment.Inthemarketeconomy

4、statusofthegrowingimportanceofitssocialistmarketeconomicdevelopmentprocessasindispensable.However,thesalariesofprivatesmallandmedium-sizedsystemisimperfect,limitingitslong-termdevelopmentobstacles,itisnecessarytoimprovethepaysystemforSMEsandtotheimprovementinKeywords:smallandmedium-sizedpriva

5、tepayincentivesystemtoimprovethepaysystem一、中小企业薪酬制度的鉴定1、所谓民营企业从.广义的角度是指非国有独资企业。2、民营企业从狭义的角度讲是指私营企业和以私营企业为主体的联营企业。3、所谓民营中小企业就是指：根据国家的定义，中小企业主要是指员工在200人以下（建筑行业在3000人以下）、销售额低于3亿元人民币或资金低于4亿人民币的企业。4、薪酬激励制度，所谓激励国内以及国外的学者都具有独到的见解，美国学者雷尔森给激励下的定义是：“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励，它是人类活动的一种内心状态。即人的一切行动都是由

6、动机引起的动机是一种精神状态是人的精神力量，对人的行动起着激发、推动和加强的作用。对于激励的方式现代学术界还由很多的认识，著名的马斯洛需求层次论、激励保健双因素理论，其中的激励因素为满意因素，有了它便会得到满意和激励。诸多模式中都不外乎两个方式：正面激励和反面激励。二、民营中小企业在薪酬激励制度过程中存在的现状及问题在企业的人力资源管理系统中需要面临很多的问题：招聘、培训、薪酬、绩效，其中薪酬问题无疑是诸多问题中最为重要的一种，也是人类最为敏感的问题之一长期以来，分配制度上存在的问题一直困扰着众多企业管理系统的正常运行与效果。其中国内众多企业在分配制度上都不同程度的存在两个问题，

7、一个就是分配中的平均主义，其中平均主义的分配方式在民有企业当中尤为突出，第二个就是薪资支付的随意性，这是民营企业的通病。从以上的流程来看薪酬管理是企业人力资源管理的一个末端环节，特别是在企业最底层的一线员工对他们的薪酬激励应该是最大的。1.激励机制不完善我国民营中小企业激励机制设计不合理，激励手段单一，可以说是制约企业生存、发展的重要因素之一。具体表现在以下方面。一是民营中小企业激励手段、方式单调，激励机制设计不合理。我国治理理论界对激励的研究很多，但大部分都是在借鉴西方激励理论