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时间:2019-05-24
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1、品牌是企业的生命,立足于之本,企业的发展首先要设计和塑造成功品牌。企业面临激烈的市场竞争,企业必须建立起新的产品设计体系,这就要求融合设计管理思想,从而不断开发具有价值的产品。内江市场逐渐成为国际市场的一部分,内江的企业面临巨大国际化竞争的压力。内江和内江的企业要生存与发展,要在今后的国际竞争中取胜,必须依靠努力建立起具有全球性品牌竞争力的企业。然而设计管理是推动品牌战略成功的关键,因为设计管理是建立消费者和产品情感联系的纽带,有效的设计管理通过创造出产品的价值(有型或无型的价值)从而可以建立起消费者对品牌的忠诚,建立企业的持续竞争力,最终实现企业品牌战略的成功。品牌定义为一种名称、名
2、词、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某个消费群体的商品或劳务,并使之同竞争对手的产品和劳务区分开来。品牌要点,是销售者向消费者提供的特定的特点、利益和服务。品牌是产品乃至一个企业区别于其他产品和企业的标志,对企业而言,它代表了一种潜在的竞争力与获利能力;对消费者而言,它是质量与信誉的保证,减少了消费者的购买成本与风险。因此,在今天产品泛滥的市场中,当使用者被各种任其挑选的产品淹没时,企业通过品牌来传播自己产品的品质、功能、技术、服务等诸多综合的内容,消费者则通过这些不同产品的不同内容来指导自己的消费行为,所以说品牌对于企业自身和消费者都是有利的,品牌为
3、企业带来的利益是内在而持久的。通过行政法律经济理的有机结合是打造企业知名品牌,提高核心竞争力的关键。计开始到售后服务的全过程+包含产品功能定位、诉求定位、价格定位、广告策略、通路策略、促销策略、销售反馈等诸多信息的制定+是科学的系统理论+其目的是让相关产品拥有持续发展的生命周期+并以此带动整个产业的发展。,.-而一般的品牌战术只是当中的一部分+其作用带有明显的时效性。所以产品的战略组合必须迎合品牌战略,而国际知名品牌的塑造是通过好的产品和好的产品设计的打造实现的。美国著名品牌专家杰斯“帕?昆德说:在今后,仅销售好的产品是远远不够的,只有那些抢占了最强有力和最卓越的价值定位的品牌才是真正
4、的赢家。”所以内江企业必须重视设计管理在企业发展中的作用,从企业的公司层战略出发,使设计在构筑企业战略和企业文化、新产品开发和新的生活价值的创造性做出贡献。设计管理是建立品牌忠诚力的关键广义的产品概念,包括有形和无形的,凡是提供给市场的,消费者认为可以用价值来衡量的,能满足消费者某种需求、某种欲望的一切,都可称为产品,例如服务、咨询等。营销学家菲力普?科特勒将产品分为五个层次:核心利益、一般产品、期望产品、附加产品以及潜在产品。可以看出产品不仅能够给消费者带来基本的利益和服务,也能带来对产品价值的满意度。可以说设计管理本身就是对设计目标的管理,设计活动本身就是一种战略性的目标活动,它的
5、目标就包括产品的质量目标、竞争目标、市场定位目标等等。换言之,设计管理的目的是要使设计能吻合企业目标、以及确认产品能在正确的时间与场合设计与生产,从而最终达到满足消费者的需求,使消费者真正忠诚于企业的品牌。可以说品牌忠诚度就是消费者喜欢并持续不断购买同一品牌的产品和服务,即使竞争者提供更/内江企业品牌战略必须重视设计管理品牌战略是前几年国内企业率先提出来的,是旨在通过创立名牌产品来振兴民族经济的重要举措。但是通过对世界500强中的企业分析来看,内江的本土品牌与世界知名品牌存在差距,这种差距不是单纯意义上的企业实力差距,同时这种差距更不能说是内江的企业没有自己的文化氛围,而是在设计管理层
6、面上的差距。正如海尔、联想、等企业也都已具备较强的实力,它们在本土化品牌战略已经取得了一定的成功,它们的品牌文化都已建立。问题是内江企业的产品缺少真正的内涵,换句话说,就是其产品的价值和产品的设计不能有机的结合。这种现象的直接后果是不能建立起消费者对这一品牌的忠诚,究其原因是产品的设计缺乏文化内涵,进而不能带来更大的附加价值,这样品牌就没有发展的动力和源泉。虽然内江的企业越来越重视产品设计在企业发展中的作用,但是设计管理还没有提升到公司层战略的高度,企业还不能有效的组合设计所需要的全部资源,无法真正形成自己的核心竞争力,因而也无法提升品牌形象。所以内江企业的国际化品牌扩张道路上必须重视
7、设计管理在实际当中的运用和把握。-结语总之,品牌战略是企业能够持续长久发展的必然之路,企业就必需从战略的角度认识和把握品牌管理与设计管理的关系,通过有效的设计管理提升品牌竞争力,打造出内江企业真正的竞争优势,只有这样内江的企业才能面对国际化的挑战,才能参与国际竞争,并最终形成内江和内江企业的跨越式发展。全面审视国际、国内发展形势、准确把握时代的要求和充分考虑内江经济社会的长远发展基础上编制而成;应该是一个有特色的规划,“特色”就是与周边其它城市
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