三级市场考核制度及各岗位职责

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1、综采队内部市场化三级市场结算分配办法及考核一、结算分配原则和措施原则：按劳分配、奖优罚劣，向苦、脏、累、险倾斜。措施：日清日结、月统计。原煤收购：二级市场精煤的收购价格为1.79元/吨，三级市场的精煤收购价格为0.8元/吨，其余为检修班及区干工资支付。结算分配1、全队日付总工资=三级市场总收入-固定支出2、节日加班工资按矿有关规定执行3、各种休假（年休假工资、工伤工资、探亲工资、病假工资、产假）工资按矿有关规定执行。二、生产、任务1、检修班负责全队设备的日常维护、完好，保证正常生产。2、运料组负责全队材料的装、运任务，保证准确、及时、快捷。3、强

2、化市场化分配管理，注意实效性，每个小班分配，做到日清日结，分配详细，力求科学合理切合实际。4、材料员负责全队的材料领取、发放、回收、统计工作。三、出勤考核奖惩每两月出勤超过48天（大月49天）奖励100元/天，欠勤每天给予100元的罚款，以此类推。岗位职责与考核细则皮带机司机扣罚管理细则1、皮带司机负责皮带机头范围内的清理打扫工作。（6#皮带30m，7#皮带从撤面道至机头范围内）一次不清扫，扣皮带机司机50元。2、负责对控制开关、电站、电机、减速器清理打扫，一项不达标扣除20元3、按规定填写好设备运转和交接班记录，上井后填好电量表，一项不达标扣除

3、20元4、负责信号、跑偏、急停、沙箱、灭火器、防火锹、喷雾、工具、卡扣、穿条极其各种备品备件设施的管理和完善工作，不得丢失。一项不达标扣除20元。5、因个人失职、操作不规范，造成皮带在机头刮卡，视情节严重程度，对皮带机司机罚款100-500元，班长罚款100-300元，损失材料费由本班承担。转载机司机扣罚管理细则1、转载机司机要把转载机20米以外至破碎机段卫生清理、冲尘，一次不清扫，扣转载机司机50元2、责任区范围内物料垛放整齐，无杂物，一项不达标扣除20元。3、按标准填写设备运转记录和交接班记录，一项不达标扣除20元。4、负责喷雾设施的管理、完

4、善工作，电缆吊挂整齐，信号完好，皮带机尾不能跑偏、无淤泥、煤粉、积水，转载机、破碎机机身不能有物料，一项不达标扣除20元。5、负责转载机、破碎机各部位安装螺栓，要齐全紧固，机头、机尾架及盖板无变形、开焊，螺丝、螺帽齐全紧固，油位、水压是否达到规定，一项不达标扣除20元。6、因个人失职、操作不规范，造成皮带在机尾刮卡，视情节严重程度，对转载机司机罚款100-500元，班长罚款100-300元，损失材料费由本班承担。运输机司机扣罚管理细则1、运输机机头、机尾司机要把运输机周围5m范围内卫生清扫、冲尘干净，一项不达标扣除20元。2、责任区范围内物料垛放

5、整齐，无杂物，一项不达标扣除20元3、负责喷雾设施的管理、完善工作，拉线闭锁是否灵敏可靠，一项不达标扣除20元。4、负责机头、机尾各部位安装螺栓，要齐全紧固，机头、机尾架及机尾盖板无变形、开焊，螺丝、螺帽齐全紧固，油位、水压是否达到规定，一项不达标扣除20元。5、运输机内是否有锚杆、钢带、木料等杂物，两头挡风帘吊挂是否严实，一项不达标扣除20元。6、因个人失职、操作不规范，造成运输机事故，视情节严重程度，对运输机司机罚款100-500元，班长罚款100-300元，损失材料费由本班承担。7、溜头、溜尾司机必须清理电机后浮煤，一次不清罚款50元。移架

6、工扣罚管理细则1、按标准填写支护监测记录和交接班记录，一项不达标扣除20元。2、支架初撑力不低于24Mpa、移架步距为0.8m，一项不达标扣除20元。3、支架排成一条直线，立柱偏差不超过±50mm，一项不达标扣除20元。4、支架工对倾斜、咬架、挤架支架及时调整，对底座钻底支架及时起架，一项不达标扣除20元。5、支架错茬不得超过侧护板厚度的2/3一项不达标扣除20元。，6、对漏液管路及时更换，支架不能有跑、冒、滴、漏现象，一项不达标扣除20元。7、支架各部件不得损坏，不得缺销少件,“U”卡、横销等，一项不达标扣班总额20元。8、通讯线、照明线、电缆

7、损坏一处扣班总额1000元，责任者100元。9、损坏连接头一个扣班总额300元，责任者50元。10、损坏推移连杆一个扣班总额500元，责任者100元。12、护帮板紧贴岩面，支架接顶严密，一项不达标扣班总额20元。13、工作面上无杂料（半圆木、支柱、锚杆、钢带等），必须保持支架底座，电缆槽下无物料，一项不合格扣班总额20元。14、损坏油缸一个扣班总额1000元，责任者300元。15、损坏立柱耳子一个扣班总额500元，责任者200元。16、因个人失误操作不当或责任心不强造成事故的，损失材料费由本班承担，视情节严重程度对责任者及班长罚款。17、不准带大

8、矸石拉架，不准不收护帮伸缩梁强行拉架，发现一次对其罚款50元，损坏管路，挤电缆按材料总额对责任人、班长罚款100-500元。采煤机司机扣