火烧绩效工资考核方案(1)

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1、中学教职工奖励性绩效工资考核办法(试行)为了充分发挥奖励性绩效工资的作用,进一步激发广大教职工干事创业,争创一流业绩的积极性,推动我校教育教学质量的提高,根据《陇县中小学教职工奖励性绩效工资考核办法》,结合我校实际,特制定本考核办法。一、考核原则1、坚持多劳多得、优绩优酬的原则;2、坚持公正、公平、公开的原则;3、坚持工作过程考核和工作业绩考核相结合的原则。二、考核类别分为管理服务类(校级领导、教务主任、政教主任、总务主任、处室工作人员、教研组长、室部管理人员等),教学类(承担教学任务的一线教师)两个类别进行考核。三、考核内容考核内容包括学期工作日考核、学期

2、教学常规管理考核、学期工作业绩考核、临时性工作考核及单项奖惩考核五个方面。单项考核实行积分制。各单项考核积分总和为教职工本人学期积分。考核积分上不封顶,下不保底。四、考核办法(一)、学期工作日考核(附件一)。(二)、学期教学常规管理考核(附件二)。(三)、学期工作业绩考核(附件三)。(四)、单项奖惩考核(附件四)。(五)、临时性工作考核(附件五)。(六)、班主任工作考核细则(附件六)。(七)、宿舍管理员工作考核细则(附件七)。(八)、奖励性绩效工资计算办法(附件八)。五、考核的组织与监督1、成立考核工作领导机构(见附件九)。学校成立教职工绩效工资考核工作小组

3、和日常工作量化考核小组。日常工作量化考核小组由学校领导和教师代表6人组成,成员由学校行政会提名和教师民主选举,经全体教师会通过产生。2、强化日常考核工作。学校安排专人和职能处室负责日常考核工作,坚持考核到人、考核到天、考核到学校工作的各个环节;严格执行日考核、周小结、月合计、学期汇总制度,确保考核工作公开、公平、公正、规范运行。考核结果在校园公示。3、实行考核工作签字认可制。考核全过程坚持公开透明,随时接受教职工的监督和质询。月小结结果和期末汇总结果须经教职工本人、主管领导、校长三方签字认可,教职工对学校考核结果签宇率达到90%以上,即视为学校考核程序及结果

4、合法有效;对有异议的教职工,学校考核领导小组要及时核实并给予答复。4、制定考核细则。学校根据县局考核办法制定具体的考核细则及办法,在教代会上讨论通过后实施,并报县局各案。温水中学绩效考核领导小组2013年9月附件一:温水中学工作日考核细则一、出勤考核1、凡请事假者扣除日考核基础积分。2、周日(或节假日收假)晚、周五(或节假日放假)下午请假翻倍扣除除日考核基础积分。3、旷职一天,扣除工作日基础分的3倍。4、每缺签一次,扣除当天基础分1分。5、在教育教学活动的各个环节中(包括集会、早读、数学辅导、晚辅导、上课、两操一课、班会、校会、教研活动、公益劳动、卫生打扫、

5、查宿、空挡跟班、年级值班等活动)每迟到、早退、缺岗1次各扣除当天工作基础分1分。二、工作任务完成情况考核1、工作量考核系数语文、数学、英语科每课时系数:九年级1.35,七八年级1.3;思品、物理、化学科每课时系数:九年级1.30,七八年级1.25;历史、地理、生物科每课时系数:九年级1.25,七八年级1.20;非统考科目科每课时系数:九年级1.1,七八年级1.1;兼职人员按每课时系数1.2;辅导每节积1分。2、各兼职岗位周课时核定:管理人员5节;教务员、政教员各3节;室部(图书室、多媒体、微机室、物理实验室、学籍管理、化学实验室、心理咨询室、体育室)管理人员

6、各1节;财务会计4节;师生灶管理:(采买)5节,(出纳)5节。3、教师在当天所承担的工作任务中(含临时性交办工作),虽出勤,但责任心不强,积极性不高,工作方法欠妥,工作力度不够,未完成任务或发生安全事故或经主管、分管领导多次督促完成任务的,视其程度扣除当天工作日考核3—5分。4、班子成员在主管分管工作中,责任心不强,积极性不高;工作方法欠妥,力度不够,组织不力,末全面完成学校分配的工作任务,视其程度扣除2—3分。三、考核积分办法:1、教学类人员:工作日过程考核积分=[基础分+工作任务完成考核积分]。2、管理类人员:工作日过程考核积分=[基础分十工作任务完成考

7、核积分]。管理人员按每课时系数1.3。各人工作课时核定参考《教师工作分配意见》,以教务处日查周统计、月汇总结果为准。附件二:温水中学教学工作常规考核细则1、教学计划(1分):分A、B、C三等,分别计1分、0.5分、0分。2、教学总结(1分):分A、B、C三等,分别计1分、0.5分、0分。3、备课(2分):依据期中期末检查结果,分A、B、C三等,分别计2分、1.5分、1分。4、上课(2分):依据教务处组织的各项教学活动统计材料及师生评价、学情调查为标准,分A、B、C三等,分别计2分、1.5分、1分。5、早读、晚读(1分):以值周领导和教务处考勤为依据,分A、B

8、、C三等,分别计1分、0.5分、0分。A、(1分)全

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