各岗位具体考核内容

《各岗位具体考核内容》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、各岗位具体考核内容一、技术部：包括电器工程师、自控工程师、机械工程师、工艺工程师等工程技术人员。全面完成总工程师下达的项目中试、项目可研、工程设计、工程预算等项目施工前期工作，做到按规定时间完成。按工作要求准确无误为60分，如有下列情况者，则扣分如下：1、工作任务、业绩完成考核：①不能按时完成总工程师下达的项目中试、项目可研、工程设计、工程预算的工作要求而完成工作，推迟一天，扣责任者0.2分，累计扣分。②不能按时完成总工程师下达的项目中试、项目可研、工程设计、工程预算的工作要求而完成工作，工作有误、每出现差错一处扣0.5分，累计扣分；互审及审核人各扣0.1分——（指在总工

2、审查时发现）。③因工程设计原因，造成施工期间更改设计，每更改一处扣责任者1~5分，同时互审和审核扣0.2~1分。因可研、设计、预算有误影响合同签订和影响施工，推迟一天扣责任者5分，累计扣分。④电器、自控、机械、工艺工程师参与项目施工，配合施工总指挥，严格按工程设计组织施工。因监督、指导、检查不利而出现施工质量问题，每发生一处，扣罚责任者1~10分。因施工质量推迟施工进度，推迟一天扣责任者0.5分，累计扣分。17⑤设计工作未办入党手续，⑥与自己专业线相关的任务，三次以上不能主动承担者扣1~5分。2、执行规章制度考核按公司制定的劳动纪律管理制度，汇报总结制度等规定的条款进行考

3、核。3、业务技术考核每周一次对公司工程技术人员和管理人员进行文化、专业技术、管理知识进行考试，每月考试四次，以卷面得分做为考核依据。4、合理化建议合理化建议每周提交一次，每月四次，做为合理化建议考核依据。二、工程部：施工总指挥、工艺、电器、自控、机械工时统计竣工资料工程师、钳工、焊工、铆工、管工、保管员、采购员等机械安装工人。全面完成总工程师下达的项目施工任务，做到：进度有保证、质量达标准、设备工艺技术文件齐全，施工现场整洁为60分。如有下列情况者，则扣分如下：1、工作任务、业绩完成考核①17根据公司下达的施工进度、施工质量要求、由施工总指挥编制施工计划、将施工计划、施工

4、进度、施工质量、保证措施、施工责任分解落实到工艺、机械、电器、自控工程师，分解落实到钳工、焊工、铆工安装工等工序。施工无计划扣总指挥扣1~5分，施工计划没有分解扣总指挥1~5分，施工进度无总结扣总指挥1~5分，施工进度质量无考核，不认真执行百分计酬扣总指挥1~5分。②由施工总指挥、副总指挥、专业工程师组成施工进度质量考评小组考核。若推迟施工进度，推迟一天扣负有责任的工程师0.5分，扣负有责任的机械安装工人0.2分。③经考核，施工质量不符合设计要求，扣负有责任的工程师或检查工程师2分、扣负有责任的机械安装工人1分。④因施工质量造成返工、推迟施工进度者、推迟一天扣负责任的工程

5、师2分，安装工人1分，返工造成物料损失，视情节扣责任者2~10分。⑤经考核施工现场混乱，每次抽查原辅物料摆放不齐，扣责任者0.2分。⑥造成原材料浪费视情节扣负责班组、个人2~10分。⑦工时效率当天统计未完成，每次扣工时效率统计员0.5分。⑧保管员材料发放错误，每次扣0.5分。月末盘点库存帐物不符扣5分。已构成损失者每次扣1~10分。⑨安全防火检察员必须按时进行检查，每天检查一次，漏掉一次扣0.5分，安全及防火出现问题扣责任者5~10分，扣安全防火检察员2分，并同时承受甲方处罚。正、副总指挥各扣1~10分，同时承受甲方处罚。⑩江北加工厂工人参于项目施工、按本方案百分考核计酬

6、。172、执行规章制度考核按公司制定的劳动纪律管理制度，汇报总结制度等规定的条款进行考核。3、业务、技术考核：每周一次，对公司工程技术管理人员进行文化、专业、管理知识的考核。每月考核考试四次。以卷面得分作为考核依据。4、合理化建议合理化建议每周提交一次，每月四次。做为合理化建议考核依据。三、总工程师（兼副总经理）在总经理的领导下，负责对公司的技术部、工程部、化验室的工作计划下达、检查、考核。抓好技术基础工作建设的计划落实，抓好主产品的不断更新、真正落实“人无我有、人有我精、人精我变、人变我新”不断开辟中小规模的新产品；不断提高职工素质，做好职工培训和考核；组织大家熟悉各专

7、业规程，工作无误60分。如有下列情况者，则扣分如下：1、工作任务、业务考核①月初工作有计划，并落实到人头，工作无计划扣1~5分。②下属部门无总结和计划除扣本人1~5分之外，总工程师扣2分。③下达的计划无考核，扣2分。④17严格执行公司制度，对违纪者纵容迁就不处理，每人各扣1~5分。⑤月末工作无总结扣1~5分。⑥业务技术组织考核，未组织考核每次扣1分（出差在外者例外）。⑦严格执行百分计酬，参与审批工资，不认真执行者扣5分。⑧负责收集主管部门的合理化建议，不认真执行者，每次扣2分。2、执行规章制度考核按公司制定的劳动纪律管理制度，