年度营销方案公司2005年度工作计划

年度营销方案公司2005年度工作计划

ID:37468081

大小:317.00 KB

页数:7页

时间:2019-05-24

年度营销方案公司2005年度工作计划_第1页
年度营销方案公司2005年度工作计划_第2页
年度营销方案公司2005年度工作计划_第3页
年度营销方案公司2005年度工作计划_第4页
年度营销方案公司2005年度工作计划_第5页
资源描述:

《年度营销方案公司2005年度工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、公司2005年度工作计划第一部分、2005年度工作总体目标对2005年度前期、工程管理、营销、客户服务、资金管理、财务管理、人力资源管理等工作目标作总体阐述。第二部分、工作计划一、前期工作计划2005年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月备注建筑设计方案招标设计出图初扩招标设计出图施工图招标设计出图景观设计方案招标设计出图初扩招标设计出图施工图招标设计出图室内设计方案招标设计出图初扩招标设计出图施工图招标设计出图建设用地规划许可证土地使用权证建设工程规划许可证基地动迁施工许可证预售许可证二、工程管理工作计划1、2004年度项目概况项目名称:2004年度一期二期

2、………合计占地面积(m2)建筑面积(m2)2003年底在建面积(m2)新开工面积(m2)竣工面积(m2)交付面积(m2)注:①新开工面积已领取施工许可证面积为准。②竣工面积以通过政府部门认可的竣工验收面积为准。2、2005年度项目开发目标项目名称:2005年度一期二期………合计占地面积(m2)建筑面积(m2)2004年底在建面积(m2)计划新开工面积(m2)计划竣工面积(m2)计划交付面积(m2)注:①新开工面积以领取施工许可证面积为准。②竣工面积以通过政府部门认可的竣工验收面积为准。3、2005年度工程进度计划时间1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月备注一期

3、工程监理招标施工总承包招标基础工程主体工程装饰工程室外工程验收交付二期工程监理招标施工总承包招标基础工程主体工程装饰工程室外工程验收交付··注:项目若分期开发,请各公司附上项目总平面图,对分期情况加以图解说明。4、专业分包工程招标计划序号工程名称招标范围及内容估算合同价招标起始时间备注          5、2005年度重大材料设备采购计划序号设备(材料)名称数量规格型号主要技术参数使用部位档次(价格)供应方式供应时间招标时间备注                      三、营销工作计划1、2004年度营销概况项目名称:一期二期……合计2004年度已完销售量。住宅(m2)写字

4、楼(m2)商铺(m2)车库(个)库房(个)2004年度已销售金额(万元)住宅写字楼商铺车库库房2004年度可售未售量住宅(m2)写字楼(m2)商铺(m2)车库(个)库房(个)2004年度可售未售额(万元)住宅写字楼商铺车库库房注:截至2004年底可售未售面积(金额)为已经领取预售证但未销售面积(金额)2、2005年度营销目标一期二期……合计2005年可销售量住宅(m2)写字楼(m2)商铺(m2)车库(个)库房(个)2005年度计划销售额(万元)住宅写字楼商铺车位库房车位库房2005年计划销售量住宅(m2)写字楼(m2)商铺(m2)车库(个)库房(个)2005年度计划销售额(万元

5、)住宅写字楼商铺车位库房注:2005可销售量(金额)为上年年底可售未售面积(金额)与本年度预计可领到预售证量(金额)的合计数。3、2005年度营销计划项目名称:2005年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月备注一期销售面积(m2)销售额(万元)计划开盘时间计划交付时间二期销售面积(m2)销售额(万元)计划开盘时间计划交付时间……4、项目营销策划计划项目名称:2005年度广告主题/活动内容广告发布费用广告策划服务费用营销代理费用其他费用费用合计1季度2季度3季度4季度年度总计四、客户服务工作计划1、客户回访、问卷调查及联谊活动计划2、客户投诉处理完成率及满意率目

6、标五、资金财务工作计划参照集团资金财务有关要求填报。第三部分、完成计划目标的保证措施第四部分、需要集团公司协调和配合的工作事宜

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。