上半年一基三创考核

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1、考核方案工作计划考核结果基本原则基本内容考核对象各处室工作计划表局处室考核结果考核办法县区考核结果考核方案县区、市局“一基三创”申报表基本内容“一基三创”：一基，即基础工作；三创，指创优服务、创新举措、创牌争先。基础工作:包括年定报工作、重大调查、统计分析、统计信息、统计宣传、常规工作与常规管理等。创优服务:包括统计分析、统计信息、统计资料及其它统计产品被媒体采用，会议运用，领导签批，评比获奖或发挥了其他的社会功效。创新举措:包括统计工作的方法、制度、体制、机制、方法、手段等方面的创新情况。创牌争先:统计工作中取

2、得的荣誉、奖励，及工作排位，推进况。返回按照公平合理，公开透明，简明扼要，简便易行四项基本原则。公平合理：考核做到公正符合情理，在同一平台上公平竞争。公开透明：严格按细则阳光操作，考核各个环节力争做到公开透明。简明扼要：考核形式上力求做到简明扼要。简便易行：考核程序上做到简便易行。基本原则返回考核对象统计局、调查局的所有处室站各县区统计局考核附表返回考核方法“一基三创”工作根据各单位申报材料，由局考核小组组织实施，基础工作占60%，创优服务占20%，创新举措10%，创牌争先10%。依据考核办法量化积分，积满为止。

3、考核步骤：考评对象申报—相关单位评价—考评小组汇总—考核结果公布。结果使用：平时用于工作管理与导向，年终用于评比表彰，表彰奖项分综合类、基础工作类、创新类、创优类、创牌类。返回连云港市县区统计局“一基三创”考核基础工作申报表工作内容基本分评分细则好中差1、基础工作（600分）1、年定报工作2002、重要调查703、统计分析404、政务信息405、统计宣传406、法制工作607、基础建设608、常规管理459、其他工作45连云港市县区统计局“一基三创”考核基础工作评价表工作内容基本分评分细则好中差1、基础工作（60

4、0分）1、年定报工作2002、重要调查703、统计分析404、政务信息405、统计宣传406、法制工作607、基础建设608、常规管理459、其他工作45连云港市局队处室“一基三创”考核基础工作申报表项目考核内容基本分评分细则好中差1、基础工作（600分）1、报表工作200所有年报报表2、重大调查60上级交办的重大调查3、统计分析40自定篇数4、统计信息40自定篇数5、统计宣传40自定篇数6、常规工作与管理220包括共性和个性工作连云港市局队处室“一基三创”考核基础工作评价表项目考核内容基本分评分细则好中差1、基

5、础工作（600分）1、报表工作200所有年报报表2、重大调查60上级交办的重大调查3、统计分析40自定篇数4、统计信息40自定篇数5、统计宣传40自定篇数6、常规工作与管理220包括共性和个性工作连云港市统计系统“一基三创”创优服务申报表项目基本分细则申报分附件编号创优服务（200分）分析撰写80信息撰写60提供服务性资料30其他服务30连云港市统计系统“一基三创”创新举措申报表项目创新内容措施附件编号创新举措（100分）方式创新方法创新体制创新机制创新连云港市统计系统“一基三创”创牌争先申报表项目分值评分细则申

6、报分附件编号创牌争先（100分）1、获奖情况801、获国家统计局、省委、省政府综合奖获一等奖、二等奖、三等奖分别得18分、16分、14分。2、获省统计局、市委、市政府综合奖一等奖、二等奖、三等奖分别得16分、14分、10分。3、获国家统计局、省委、省政府单项奖一等奖、二等奖、三等奖分别得14分、12分、10分。4、获省统计局、市委、市政府单项奖一等奖、二等奖、三等奖分别得12分、8分、6分。5、省其他部门奖一等奖、二等奖、三等奖分别得10分、6分、4分。6、省统计局、报表综合奖（根据各专业在省得分比例计分）一等奖

7、、二等奖、三等奖分别得16分、10分、6分。7、市委办、市政府办奖一等奖、二等奖、三等奖分别得8分、6分、4分8、省统计局、各部门单项奖一等奖、二等奖、三等奖分别得3分、2分、1分2、工作排位20根据工作量的大小,工作质量的高低,位次的先后进行评分2010年上半年局办公室基础工作计划表（一）工作项目时间安排工作目标1、会务工作7.01-12.31做好全局性会议的会场准备工作2、接待工作7.01-12.31做好来局客人的接待服务工作3、档案工作组织完成全局档案归档工作11.30前按档案局要求归档做好市档案局年检准备

8、工作11.30前达到档案局年检优秀要求做好档案管理创星准备工作11.30前按档案局星级要求准备4、财务管理工作组织发放工资7.01-12.31及时无差错做好资料准备迎接审计局审计8月按审计局要求做好准备账务的日常审核工作7.01-12.31六套账务的日常审核工作做到0差错预算执行情况分析上报工作12月预算执行情况分析透,按时报组织好集中采购工作7.01-12.31符合市集