提高一般缺陷的消缺率

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1、提高一般缺陷的消缺率编写人：***发布人：***QC成果报告书***市电力局变电运行管理所**变电所QC小组2021/7/15一、小组简介小组概况表QC成果报告书2021/7/15小组成员表QC成果报告书2021/7/15二、选题理由一般缺陷消缺率低的危害1、一般缺陷消缺不及时易发展为重要甚至紧急缺陷。2、设备停电情况下由于种种原因未消除缺陷会造成设备重复停电。QC成果报告书2021/7/15三、现况调查QC成果报告书调查一：98年一般缺陷变严重情况有2起上升为重要缺陷结论一：设备长期带一般缺陷运行对电网安全运行极其不利，设备的紧急停役，严重威胁着系统安全稳定运行。2021/7/15该课

2、题获1999年***市QC成果优秀奖QC成果报告书调查二：98年一般缺陷消除情况结论二：98年一般缺陷消缺率较低，仅为55.77%，需要停电消缺的缺陷比较多。而需要停电消除缺陷的这些设备均已经停过电。2021/7/15QC成果报告书调查三：98年未消除的一般缺陷分析结论三：从调查二中可以看到，“无法停电”和“技术原因”这二条是我们无法掌握的。而“动态跟踪不到位”和“定性不准”这二条较多，需要加强培训。“无备品”有6条，可以通过及时通知、提醒检修单位得到较好解决。2021/7/15QC成果报告书四、制定目标和可行性分析2021/7/15QC成果报告书分析一可以通过动态跟踪消除的缺陷占了总缺

3、陷的17.31%分析二可以通过正确定性来消除的缺陷占总缺陷的7.7%分析三可以通过多与检修单位联系来消除的缺陷占总缺陷的11.5%2021/7/15五、原因分析QC成果报告书未带工具和备品业务水平低人重要性认识不足场地大一般缺陷多充油设备多无针对性检查方法设备环境未消除的缺陷2021/7/15六、要因确证QC成果报告书2021/7/15QC成果报告书七、对策措施2021/7/15八、具体实施业务水平低请技术员和培训员技术讲课，针对实际设备分析，确定缺陷存在的部位，根据“缺陷定性文件”对缺陷正确定性。QC成果报告书实施一2021/7/15QC成果报告书重要性认识不足实施二全所讨论，制订经济

4、责任制。根据发现缺陷的多少进行奖罚，鼓励大家发现缺陷，同时增强值班员对缺陷的重视。2021/7/15QC成果报告书无针对性检查实施三制订一般缺陷核对巡视检查卡，每月进行核对性检查，及时了解缺陷的发展。规定每月20日检查。2021/7/15QC成果报告书未带工具和备品实施四得到检修单位检修通知后，及时把停役设备存在的缺陷第一时间通知检修单位，使他们带足带好工具和备品。2021/7/15九：效果QC成果报告书目标实现了！！！2021/7/15QC成果报告书十：效果检查一、一般缺陷的消缺率达到了预定目标。二、一般缺陷巡视检查到位率达到100%，能及时、正确的了解缺陷的发展。三、其他收获：为了使

5、缺陷准确定性，值班员、管理所和变检管理所增加了联系，方便工作开展。也使值班员从变检人员处学到了不少业务知识。2021/7/15QC成果报告书十一：巩固措施1、坚持每月定期核对检查缺陷，要求及时擦掉设备渗油处的油迹，以便观察是否仍渗油。2、不断补充有关设备的业务知识，请有关技术人员深入讲解。3、制订较细的经济责任制，加强监督考核。2021/7/15十二、总结及提高QC成果报告书本次小组活动中，我们制定了“一般缺陷检查卡”，提高动态缺陷检查的到位率和正确率。但是此卡需要人工填写，一定程度上加大了值班员的工作量。因此，如何利用计算机管理系统制订使用一般缺陷检查卡，将是我们下一步研究的课题。20

6、21/7/15附录：设备缺陷跟踪表崇贤变设备缺陷跟踪表2021/7/15