E家电子创业策划书

E家电子创业策划书

ID:37437538

大小:143.49 KB

页数:9页

时间:2019-05-23

E家电子创业策划书_第1页
E家电子创业策划书_第2页
E家电子创业策划书_第3页
E家电子创业策划书_第4页
E家电子创业策划书_第5页
资源描述:

《E家电子创业策划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、创业计划书组员:邹飞军201110220121鲍扬201110220122樊策宇201110220123王强201110220124班级:环工(1)班9e家电子目录1项目背景……………42项目意义……………43项目目标……………44项目摘要……………55行业分析……………66产品(服务)介绍…77人员及结构组成…78市场预测……………89营销策略……………810成本分析……………911风险预测……………912利润分析………….1013结束语………….10一:项目背景9大学生创业在在近几年来国内各个大学一直非常火热,家及地方政府也相继出台一些政策来扶植大学生生创业,各大企业也为了自己的发展,开始

2、把自己的业务拓展到校园,也扶植大学生创业。各大高校也纷纷响应,成立各种类型的学生创业园,一批有着无限激情的青春大学生跃跃欲试。景德镇陶瓷学院也崭露头角,成立“青春创业园”,为21世纪高速发展着的中国,培养创业人才。二:项目意义e家电子社通过整合学校和社会资源,联合各方面的力量,从而架设社会联结的桥梁和纽带,我们本着“为大学生服务,为社会服务”的宗旨,以“诚信务实进取创新自强奋斗”为理念,为在校大学生推出广泛优质的服务。通过“e家电子社”的成立,一方面为学院注入了新的活力因素,搞活了大学生的业余生活,另一方面也缓解了日益严重的就业压力,更重要的是在电子社的创立,经营过程中,团队同学更能体会到创业

3、的全过程,体会到艰辛,更积累创业经验,积累人生阅历!三:项目目标1.了解电子产品业务,对准就业焦点,为团队同学提供就业兼职的机会。2.熟悉电子社业务,在实际的管理,经营中,锻炼创业的意志品质,积累创业经验。3.定期组织团队成员,听苏宁电器公司的销售讲座,了解管理,销售的基本知识,以及关于心理学的基本知识,提高团队的销售技巧。4.扩大e家电子社的学校市场占有率。95.组织团队到天美办公用品有限公司及苏宁电器有限公司学做业务员,在真实的社会环境中,提高技能,增强生存能力。四:项目摘要我的e家电子社是苏宁电器公司支持的创业项目,我们已申请的创业房为平台,以团队成员为我们自己的业务员工,通过销售电子产

4、品取得利润,利用自身的优势,以及采取活动销售,广告销售等方式开阔销售渠道和获取市场美誉度。相信我们e家电子社在实践的考核当中定会取得佳绩五:行业分析景德镇陶瓷学院拥有在校学生一万多人,各种电子产品拥有率高达100%,其中70%二餐门口的大姐所占据,“飞扬工作室”9(e家电子社的前身)为25%,其它零散的为5%,还有移动联通营业厅里一些中低档国产手机;其中,手机主要有移动和联通跟二餐销售点三家拥有,而U盘等各种存储卡,台电,蓝魔的P3P4P5,却仅有二餐销售点跟飞扬工作室拥有。前者占据60%,后者占据40%。但我们e家电子社比它更齐全,更有三星,诺基亚,摩托罗拉品牌手机跟索尼,尼康,佳能,松下,

5、富士,三星,卡西欧等品牌相机。而且,我们一直倡导“品牌薄利诚信服务”为理念,“先做人再做事”,“忠诚服务,假一不赔十,但赔二”。在同学们心中立下了良好的口碑,新顾客,总是会带人进行二次,三次消费。六:产品(服务)介绍已发展学生需求量较大的数码产品为导向,具体业务如下:(一):存储卡系列1.手机内存卡:金士顿,杰力科2.相机内存卡:金士顿,威刚,宇瞻3.U盘:索尼,金士顿,威刚。宇瞻,台电,海信,现代(二)P3,P4,P5台电蓝魔(三)手机:三星,诺基亚,摩托罗拉,中兴,HTC等(四)相机:索尼,尼康,佳能,卡西欧,富士,松下,三星,海尔等品牌另售帐篷,吉他,轮滑鞋。9七:人员及结构组成会长副会

6、长秘书处财务部策划部活动部外联部社长:王强副社长樊策宇秘书处:鲍扬财务部:鲍扬策划部:邹飞军外联部:邹飞军活动部:樊策宇秘书处:鲍扬主管会议记录,团队队员考核,人事面试财务部:鲍扬主管财务策划部:邹飞军主管活动策划,宣传材料拟定,活动审核,业务推广规划活动部:樊策宇主管活动承办,会员培训外联部:邹飞军主管公司洽谈,新业务引进每个部都有部长,副部长组成;部长,副部长均为主管。八:市场预测990后充斥的校园里,让我们的学校市场充满了生机与活力。P3P4P5,手机,电脑成了大学生的必备品。在科技的高速发展下,各种数码产品在迅速的更新换代,大多数学生也对新款充满着追求,也在之前做过兼职的三星电子公司,

7、俊杰汽配公司及天人办公有限公司拥有一定的销售基础。这为一直诚信,务实的e家电子社带来了无限的机遇,电子社可发挥在本校市场占有率的优势,稳住老客户,吸引新客户。未来将是电子社分站其它市场的时段。九:营销策略1.在原有的团队上成立自己的营销团队——2.定期统一对团队成员进行业务培训。3.办理会员业务,进行优惠和积分。4.苏宁电器有限公司提供宣传海报,宣传单页,进行会员网络营销。5.营业厅营销。6.利用

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。