如何提高领导干部能力

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1、提升领导干部能力实现经济社会跨越式发展刘文斌今年是“十二五”规划的开局之年，刚刚闭幕的全国两会我们全面建设小康社会，实现经济社会全面协调可持续发展，吹响了进军的号角。邓小平同志曾经指出，办好中国的事关键在党。其实再延伸一下，办好我党的事关键在干部。毛泽东早在战争年代就指出，政治路线确定之后，干部就是决定的因素。（1938年10月，在中共六届六次全会上，毛泽东在政治报告中，专门论述了“干部政策”，他强调：中国共产党员在一个几万万人的大民族中领导伟大革命斗争的党，没有多数才德兼备的领导干部，是不能完成其历史任务的。十七年来，我们党已经培养了不少的领导人材，军事、政

2、治、文化、党务、民运各方面，都有我们的骨干，这是党的光荣，也是全民族的光荣。但是，现在的骨干还不足以支撑斗争的大厦，还必须广大地培养人材。在中国人民的伟大的斗争中，已经涌出并正在继续涌出很多的积极分子，我们的责任，就在于组织他们，培养他们，爱护他们，并善于使用他们。政治路线确定之后，干部就是决定的因素。因此，有计划地培养大批的新干部，就是我们的战斗任务。）干部队伍19是党的事业兴旺发达的中坚，尤其是各级领导干部，肩负着领导本地区、本单位干部群众贯彻党的路线方针和政策，实现跨越式发展的重任，领导干部能力如何，对这个地区和单位的发展起着至关重要作用。一、领导干部的

3、能力通常，人们把领导干部的能力定义为：与领导职务相适应的、能够肩负起领导责任的主观条件。或者说，是领导干部基础素质、思维方式、实践经验，以及对领导方法、技巧的把握程度在实施领导行为过程中的综合表现。领导干部的能力是一种心理品质、思维方式和行为习惯的综合体现，是领导干部综合素质的外在表现。它有以下几个显著特征：第一，领导干部的能力是一种把内在综合素质外化为有效行动的能力。领导干部的素质是内在的，只有把这种内在性转化为一种外在的力量，形成有效的领导力，才能成功地实施领导。一个领导干部综合素质好，并不见得就能够成为有效的领导干部。第二，领导干部的能力是一种适应外部环

4、境并与环境互动的能力。一个领导干部何以有效？主要原因在于他具有良好的适应环境以及与环境互动的能力。“物竞天择，适者生存”，适应、利用和改造环境是领导干部的首要能力。这是因为：一是领导干部的综合素质再优秀，当他不能适应环境并与环境发生互动时，不能有效的实施领导行为。只19有努力适应环境，融入到环境和组织当中，获得人们的广泛认同和支持，才能成为一个成功的领导干部。二是领导环境总是变化的，特别是在当今时代，环境处于急剧变化当中，这就要求领导干部必须敏锐地感觉并努力适应和回应这种变化。进入21世纪，科技在进步，社会在发展，作为领导干部一定要有变革、创新的意识和能力，学

5、会以变应变，先变应变，在变化中求生存，在变化中求发展。三是领导活动的结果是对环境的积极利用和改造，领导干部能力集中体现在对环境的改造和创新上。人们一般都能敏锐地感觉外界急剧变化的环境并作出积极回应，但对一些缓慢不显著的变化，却往往敏感性不强，不能见微知著，防患于未然。等到问题凸显出来，已经无力回天。所以，一个好的领导干部，一定要能够见微知著、开拓创新的，当事物还处于萌芽状态的时候，就能够预见未来，把握趋势，超前决策，创新制胜，这才是最成功的领导人。当今时代真正的领导能力是适应环境和开拓创新的能力。作为领导干部，不管身处何种位置，只有适应于特定的环境条件，并在这

6、种环境条件下施展出自己利用和改造环境、开拓创新的本领，从而获得事业的成功，才能成为成功的领导干部。否则，无论综合素质有多高，如果他不能把这种素质转化为一种能力，外化为一种领导力，那么，在领导活动中，他的“高素质”实际上就等于零。19第三，领导干部的能力是获得被领导干部认同并与被领导干部互动的能力。领导活动在本质上是一种领导干部与追随者们之间的相互关系。领导活动在本质上是一种领导干部与被领导者的互动过程。而领导能力就是一种能够使领导干部与被领导者形成互动的能力。身为领导干部必须要能够获得下属的认同、响应、支持和追随，不然的话，就会成为光杆司令、孤家寡人，可能成为

7、独裁者、暴君，或者什么都不是。领导干部必须学会与被领导者的互动。领导干部与被领导干部相互激发、相互鼓舞、共启愿景，形成共同的价值观，志同道合，共创未来，这样，一种新兴的真正意义上的领导就产生了。因此，从某种意义上说，领导干部的能力并不只是领导干部自身的能力，而是一种领导干部与下属和群众的互动力。从根本上说，真正的领导能力就是充分发挥下属和群众力量的能力。离开了人们的主体作用和伟大力量，任何领导干部都无法创造历史。从这个意义上说，领导干部的能力只能通过被领导者体现出来。被领导者越是能够发挥主动性、创造性，就越说明领导的能力是卓越的。反之，如果只是领导干部在忙，而

8、下属和群众只是被驱使的对象或者索性只是