SigmaGB范本报告

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1、6SigmaProject請參考6SigmaGB專案寫作范本說明：所有的紅色字體須更改1專案題目Projectleader:xxx.xxx(專案負責人)Champion:xxx.xxx（所屬部門主管）ProcessOwner:xxx.xxx（實際過程負責人）FinanceAnalyst:xxx.xxx（財務分析師）Update:month,date,year（更新的日期）6SigmaProject2高階問題陳述專案題目概括性的問題描述，量化參考ＧＢ講義,回憶ＧＢ課堂練習定義階段3情況:說明發生的什麼情況,背景介紹,進一步量化問題量化程度:說明問題影響的程度，嚴重性。量化專案題目時間區間

2、﹕問題發生的時間區域,如:2003年11月至2004年3月定義階段4規格﹕反應變數(Y):缺點﹕不符規格或者超出規格即為缺點專案題目績效衡量尺規:超出規格的數量占總數量的DPMO定義階段5目標:DefectsbeforeimprovementGoalBy70%ImprovementStretchedGoalsxx%ImprovementxxxxxxDPMO(LT)x.xxSigmaxxxxxxDPMO(LT)x.xxSigmaxxxxxDPMO(LT)x.xxSigma專案題目將DPMO從目前的xxxxx改善70%，降低到xxxxx.最終期望改善90%,DPMO降低到xxxxx范圍:過

3、程圖中處理問題的過程范圍定義階段6預計財務效益:每年節省:BB大于五万美金/每年GB大于五千美金/每年專案題目定義階段7ProjectLeader:xxx.xxxChampion:xxx.xxxProcessorowner:xxx.xxxFinanceAnalyst:xxx.xxx專案團隊組成:專案題目MemberNamePositionResponsibility定義階段8專案題目ProjectScheduleDMAIC階段任務名稱開始時間完成時間實際狀況Define(定義)Measure(量測)Analysis(分析)Improve(改善)Control(管制)定義階段9專案題目當

4、前實際的過程圖(Asis)ProcessFlowChart量測階段10專案題目過程圖示或者魚骨圖量測階段11專案題目因果距陣與優先序利用因果距陣排除一些不重要的輸入量測階段12專案題目FMEA與優先序利用FMEA，處理嚴重度高的，處理危險度高的，處理RPN高的。量測階段13專案題目發展數據收集計劃根據CE矩陣和FMEA的結果，收集相應的要因數據，發展出數據收集的計劃量測階段14專案題目MSA量測系統分析GageR&R或：走透過程或：作業性定義量測階段15專案題目過程能力分析現有數據的過程能力，若MSA有改善，需再次計算MSA改善後的過程能力量測階段16專案題目目標修正(Optional

5、)量測階段17專案題目層別與數據分析分析階段18專案題目Pareto圖箱形圖直方圖散布圖走勢圖其他分析(Optional)分析階段19專案題目分析總結分析階段找到了關鍵的變異源20專案題目DOE(Optional)改善階段21專案題目改善方案分析改善階段提出改善方案試行選擇最佳方案22專案題目改善方案驗證能力分析改善階段23專案題目過程圖更新與FMEA更新改善階段24專案題目成本效益分析改善階段效益評估25專案題目管制計劃管制階段26專案題目SOP更新管制階段27專案題目教育訓練管制階段28專案題目維持驗證管制階段29專案題目總結30