2007年度专业技术职务考核表

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1、2007年度专业技术职务考核表单位：中铁六局集团太原铁建建安分公司姓名代亚辉性别男出生时间1984.02.13学历大专技术职务技术科长聘任时间2006.08主要业绩1、2006.8-2007.7大同烟草综合服务楼工程见习.2、编写《框架结构标准层施工方案》获得建安公司2007年度技术比武第三名.3、论文《框架结构一体施工技术》在《山西建筑》（2007.第33期）发表.4、所参加工程大同烟草综合服务楼被评为“大同市安全文明工地”.5、论文《浅谈城市规划与房地产开发的协调发展》在《山西建筑》（2008.第6期）发表.6、编写QC《采用框架结构一体施工法加快工期》获得2008年度QC成果发布

2、会建安公司三等奖和太原铁建优秀奖.7、工法《框架梁先制后放施工工艺》通过山西省工法初步审核.8、2007.10至今在北京西站行包库改扩建工程工作，编写QC《混凝土结构粘钢加固工程质量控制》、《改用新型材料GGM灌浆料提高混凝土结构安全可靠性》、《采用后锚固植筋施工技术提高人防工程改扩建工程质量》.基层单位考核意见优秀良好称职不称职该同志勇于进取，努力学习，富有创新和钻研精神，在工作中肯于吃苦，团结同事，具备独当一面的能力，表现优秀。曹建国（盖章）2008年3月25日主管单位考核意见（盖章）年月日公司审批意见（盖章）年月日8专业技术工作总结2007年度姓名：代亚辉单位：中铁六局集团太原铁

3、建建安分公司8创新是龙头，发展是硬道理，工程项目施工技术组织与管理是关键。自06年8月工作以来，我先后在大同烟草综合服务楼工程和北京西站行包库改扩建工程工作，通过这两个工程使我认识到项目工程施工技术组织与管理的重要性。随着建筑市场竞争的日益激烈和国家建筑法律法规的不断完善，以及建筑市场的环保要求越来越高，仅凭借以前传统的施工技术，很难在日新月异的现代化科技潮流中取胜，这就需要我们在平时施工过程中不断进行技术创新，依靠科技进步进行施工技术组织与管理来赢取市场。一、根据工程概况编制施工方案（一）熟悉工程概况工程概况是对整个建设项目或建筑群体的总说明和总分析，是对拟建建设项目或建筑群体所作的

4、一个简明扼要、重点突出的文字介绍。有时为了补充文字介绍的不足，通常附有建设项目设计的总平面图，以及主要建筑的平面、立面、剖面示意图等图形说明;有时为了使工程概况清晰明了，可以利用各类辅助表格直接将建设项目的基本内容列出。工程概况的内容一般包括建设项目的特点、建设地区的特征、施工条件及其他有关内容等。所以通过对工程概况的了解我们可以对工程进行全面的考虑和分析，从而进行整体施工方案的编制和进度计划的制定。这也是我们进行项目工程施工技术创新和组织管理的前期准备。在大同烟草综合服务楼工程前期施工中，我们通过对工程概况进行认真分析和研究，考虑当地气候等各种因素，制定出了指导现场施工的施工组织设计

5、方案，这为后来新工艺的创新应用，标准层施工采用“框架结构一体施工法”奠定了良好的基础。（二）施工组织设计的编制施工组织设计是以整个建设项目或群体工程为编制对象，依据初步设计或扩大初步设计以及现场施工条件和其他相关资料编制的，用以规划和指导整个建设项目施工全过程各项施工活动的全局性、综合性和控制性技术经济文件。其编制目的是对整个建设项目或群体工程的施工活动进行通盘考虑，全面规划，总体控制。在大同烟草综合服务楼工程开工伊始，我们就把施工组织设计编制当成头等大事来抓。因为施工组织是指导整个施工的指导性文件，所以施工组织必须具有科学性、指导性和适用性。并针对各施工阶段的特点、施工重点、难点等先

6、后编制了4个施工组织设计，并从工程实际出发，在项目总工的指导下编制了《框架结构标准层施工方案》，通过反复论证比选，并在建安公司技术比武上获得第三名，从而在方案上对工程的进度、质量、安全和施工管理进行了具体的安排和部署。根据工程的进展情况，适时对施工组织设计进行修改，并对现场施工进行重新安排，进一步优化施工方案和施工工艺指导现场施工，这为我们进行新工艺的创新与应用打下了很好的基础，使得“框架结构一体施工法”得以顺利实施，创造了大同地区的三个“首次”（一次支模、一次绑扎钢筋、一次浇筑砼），创造了平均5天一个结构层的施工记录，这为项目部提前保质完成主体施工任务奠定了坚实的基础，且收到了良好的

7、经济效益，由此也获得了业主和社会各方的好评，并被评为“大同市安全文明工地”。二次结构开始后，又根据二次结构施工的特点，我和项目总工编制了二次结构施工组织设计，和装修阶段根据施工特点编制了装修施工组织设计。从整个施工过程来看，各个阶段的施工组织设计对各阶段的施工生产都起到了很好的指导意义，方案切实可行，组织措施实用有效，对整个工程的施工指导意义显著。8所以施工组织设计编制的好坏不仅能反映出一个项目的整体业务水平，而且也影响到现场施工的具体实施和组