我们的创业目标

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1、主讲:白永青东软信息学院课程7/14/2021东软信息学院大学生创业(SOVO)培训课程创办企业与经营管理Neusoftwww.neusoft.edu.cn第三讲我们的创业目标二、职业生涯规划三、创业愿景四、创业目标本讲主要内容课后任务一、职业生涯一、职业生涯职业生涯，又称职业发展历程，是一个人在一生中所从事的各种职业的总称，或是一个人一生中从事各种职业工作的经历过程。歌德的名言：“工作若成为乐趣，人生就是乐园；工作若被迫成为义务，人生就是地狱”。一、职业生涯>>职业生涯职业生涯设计是对个人一生职业发展道路的设想和规划。通过职业生涯设计协助个人达到和实现个人

2、目标，帮助个人真正了解自己，知道自己以后职业发展方向，并在评估内外环境优劣、限制等基础上，设计出合理可行的、适合自己的职业生涯发展规划。一、职业生涯萨帕的职业生涯划分成长阶段（14岁前）探索阶段（15~24岁）建立阶段（25~44岁）维持阶段（45~64岁）衰退阶段（60岁后）幻想期（4~10岁）兴趣期（11~12岁）能力期（13~14岁）试验期（15~17岁）过渡期（18~21岁）尝试期（22~24岁）尝试期（25~30岁）稳定期（30~40岁）危机期（35~44岁）职业发展阶段>>萨帕理论一、职业生涯NEC（中国）有限公司——变化的人才观24~5看学历3

3、4~5看实力44~5看业绩54~5看关系64~5看元气一、职业生涯职业发展曲线职业成就高中低跃升型职业成就高中低渐进型一、职业生涯职业发展曲线职业成就高中低创业型职业成就高中低辛劳型二、职业生涯规划职业生涯规划原则现实原则价值原则个性原则行业原则应变原则个人简历教育经历工作经历培训经历个人因素分析环境因素分析职业生涯目标人生目标长期目标中期目标短期目标短期计划与措施中期计划与措施长期计划与措施职业生涯规划表二、职业生涯规划案例：某公司从事物流管理工作的张先生在2002年制定的职业生涯目标，其目标分解清晰、方向一致且具有很强的可实现性。目标中包括有短期目标、中

4、期目标、长期目标。职务目标：2003年6月为本公司物流经理2004年6月专业公司高级物流经理2008年6月跨国公司首席物流总监成果目标：2003年6月第三方物流项目正式启动2004年6月拥有自己的股份、期权公司2008年6月引进最先进国家物流项目，如美国、日本经济目标：2003年6月年薪10万2004年6月年薪30万2008年6月年薪50万二、职业生涯规划三、创业愿景愿景(vision)形成具体生动景象的愿望。共同愿景(sharevision)>>什么是共同愿景？管理大师：彼得·圣吉许个心愿(Makeawish)Iwish…Iwant…Ihaveadr

5、eam…你的愿望形成景象了吗?三、创业愿景四、创业目标什么是目标？指达到愿景前的阶段性成就，如果说愿景是团队行动的精神和动力，则目标即是具体的步骤及方向，是愿景实现的途径和方法。目标就是在期限内必须达到的梦想。——哈维·麦凯目标管理目标管理(MBO,ManagementbyObjectives)源于美国管理专家杜拉克,他在1954年出版的《管理的实践》一书中,首先提出了“目标管理”和“自我控制”的主张。管理大师：彼得·杜拉克>>什么是目标管理？四、创业目标目标的好处目标产生激情与积极的心态。目标使你看清使命，产生动力。目标使你把重点从结果转到过程。目标使你分

6、清轻重缓急，把握重点。目标使你集中精力，把握现在。目标使人产生信心，勇气和胆量。目标使人自我完善，永不停步。目标使你成功。四、创业目标四、创业目标>>马拉松冠军的秘诀案例：写下你的目标成功学专家：陈安之>>“梦想手册”根据自己的情况，制作个人的“梦想手册”。尝试：四、创业目标积极对话形成愿景分享愿景拟定愿景颁布愿景确定目标四、创业目标制定创业目标明确性(Specific)可量度性(Measurable)可接受性(Accepted)可行性(Realistic)时限性(Timed)衡量目标的SMART准则四、创业目标课后任务制定简要个人职业生涯规划。描述创业愿景

7、。制定创业目标，写作创业宣言。各组长主持，课后不少于1次1小时，可自选场所，也可向SOVO申请场所。在下次课之前上交书面创业宣言（一式两份打印稿）。谢谢！网上交流：E-mail:byqda@vip.sina.comQQ:200516812课件下载：http://byqda.eop.cn