安全生产责任制考核制度及考核表格

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1、.安全生产责任制考核制度第一章总则为推动公司各岗位,责任人认真落实安全生产责任制,充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性,确保安全生产“一岗双责”深入实施,保障安全生产各项工作顺利开展,依据国家现行相关法律法规和规定,特制定本制度。安全生产责任制考核以公司各岗位安全生产责任制为依据,遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。第二章考核范围公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责任制考核范围。第三章考核组织机构公司成立安全责任制考核领导小组,成员如下:组长:张小军副组长:李辉组员:闫亮、何宗利、高山公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作。考

2、核领导小组职责:1、制定并不断完善考核办法,规范考校程序;2、根据考核需要,制定考校目标;3、实施过程监督检查,督促责任落实,收集被考核人员考核信息;..4、按时召开考核评比会议,组织开展考核工作;5、协调处理考核中出现的问题;6、公布并解释考核结果;7、督促并落实考核结果的兑现。公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督,检查指导,对考核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进行责任追究。第四章考核程序安全生产责任考核每半年开展一次,由公司安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织,上半年6月20日前完成,下半年12月20日前完成考核,兑现工作。一般考校程序:1、安全生产责任制

3、考核领导小组结合公司安全管理目标和各岗位及部门的安全生产责任制定考校表内容应包括:⑴安全管理目标考核、安全生产责任制,安全生产规章制度和操作规程建立执行情况⑵岗位安全职责考核:根据岗位和部门的安全生产责任制结合公司实际进行分解。②考核评分总分为100分,其中安全管理目标考核和岗位安全职责考核,详见考核表,按评分标准根据实际内容确定。③考核领导小组成员根据现场考核时间,定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任制落实情况,收集核实被考核人安全管理目标和岗..位安全职责落实情况,对照“考核评分表”(见附件一)实施考核打分,考核领导小组办公室统计评分结果,计算平均值,作为考核人最终得分,并以书面形

4、式公布最终考核奖惩结果。第五章考核奖惩安全生产责任制考核满分为100分,考核结果为优秀、合格和不合格。①得分90分(含)及其以上者为优秀②60分——89分为合格③60分以下为不合格考核结果为不合格的处以罚款100—300元。下次考核仍不合格,处以罚款500—1000元。考核结果为合格的不奖不惩。考核优秀的优中选优奖励岗位或部门总数不超过3个,优秀岗位奖励额100—300元。安全生产责任制考核奖惩兑现由财务部门负责落实。第六章附则公司考核领导小组成员在考核过程中发生违规,违纪行为的一经核实半年本人考核结果直接按不合格处理,处罚按上限执行。本制度自发布之日起实施,质量安全监督部负责解释。附件1

5、.安全生产责任制考核表2.安全生产责任制考核汇总表..附件一:项目经理安全生产责任考核表单位名称:工程名称:姓名:考核日期:年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度、规程、规定未传达上级有关的安全生产规程、规定、制度的扣15分15分2项目安全技术检查与贯彻项目的安全技术措施未组织检查的扣5分未呈报批准的扣4分未负责贯彻实施的扣10分10分3每周安全制度落实每周未计划、布置安全生产工作的扣5分每周未检查安全生产工作落实情况的扣5分每周未进行安全生产工作总结评经绵扣5分15分4每周安全专业会议每周无安全专业会议的扣10分对检查出的隐患未按原则解决的扣8分未及时解决安全生产

6、中存地的音量的扣15分未严格执行“管生产必须同时管安全”原则的扣15分15分5三级教育周一教育对职工未进行三级教育的扣15分未进行周一教育的扣5分对职工未进行思想教育的扣5分奖惩未兑现的扣5分10分6工伤事故处理发生工伤事故未及时上报的扣10分发生事故而未能保护好现场的扣5分未能提出改进措施的扣10分未对责任人提出处理意见的扣10分15分7隐患整改未能及时整改安检部门提出问题的扣10分安全生产不在受控状态的扣10分不支持安全员工作的扣5分10分安全资料安全资料未及时整归档的扣10分10分考核项目合计100分考核结果被考核人签字考核人签字处理意见该同志各项达标,考核合格..项目技术负责人安全

7、生产责任考核表单位名称:工程名称:姓名:考核日期:年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产方针、规定、制度未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分20分2编制方案与安全技术措施未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全交底的扣10分未编制冬、雨季安全技术措施的扣10分未组织实施的扣5分未监督检查的扣5分20分3安全规章制

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