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时间:2019-05-23
《电大管理学原理04任务-0006答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、04任务_0006试卷总分:100 测试时间:--·单项选择题·多项选择题·判断题·案例分析题一、单项选择题(共 15 道试题,共 30 分。)1. “凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。A.组织B.预测C.预防D.计划 满分:2 分2. 决策的终点是()。A.确定备选方案B.实施决策方案C.确定最优方案D.提高管理效率 满分:2 分3. 关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是()。A.两者的权力都源自职位B.领导者的权力源自职位C.管理者的权力源自职位D.管理者的权力源自自身 满分:2 分4. 经验学派主张通过分析经验
2、来研究管理学问题,被称为()。A.经验教学B.案例学派C.案例教学D.经验学派 满分:2 分5. 当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是()。A.不为法B.糊涂法C.缓冲法D.转移法 满分:2 分6. 古典管理理论对人性的基本假设,认为人是()。A.复杂人B.经济人C.社会人D.单纯人 满分:2 分7. 有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()。A.有计划的提升B.职务轮换C.委以助手职务D.临时提升
3、 满分:2 分8. 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于()。A.上级考评B.群众考评C.专家考评D.自我考评 满分:2 分9. ()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。A.需要层次理论B.双因素理论C.成就需要理论D.公平理论 满分:2 分10. 组织制定业务层战略和职能战略的依据是()。A.竞争战略B.组织目标C.公司层战略D.组织内部资源 满分:2 分11. 计划工作的前提是()。A.决策B.预测C.管理D.领导 满分:2 分12
4、. 像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于()。A.竞争战略B.公司战略C.业务战略D.职能战略 满分:2 分13. 战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须(),以明确每一阶段的任务。A.编制具体的行动计划B.进行方案分解C.进行结构调整D.进行目标分解 满分:2 分14. “一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关”,这是()理论的观点。A.需要层次B.双因素C.公平D.成就需要 满分:2 分15. 当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈。反馈体现了沟通的()特征
5、。A.单项性B.双向性C.强制性D.独特性 满分:2 分二、多项选择题(共 15 道试题,共 30 分。)1. 管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如:()。A.调动内部成员的工作积极性B.吸收外部人才C.保证选聘工作的准确性D.被聘者可以迅速展开工作 满分:2 分2. 按照决策所给出条件的不同,可以将其划分为:()。A.确定型决策B.程序化决策C.风险型决策D.不确定型决策 满分:2 分3. 德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即()。A.预测B.决策C.函询D.反馈 满分:2 分4.
6、群体决策与个人决策相比较而言,下列说法准确的是:()。A.群体决策中责任模糊B.群体决策方案更容易被接受C.群体决策效率高D.群体决策比个人决策的精确性强 满分:2 分5. 激励对于组织管理具有重要意义,激励的作用主要体现在()。A.有利于激发和调动职工的积极性。B.有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来C.有助于增强组织的凝聚力。D.促进内部各组成部分的协调统一 满分:2 分6. 直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势,它()。A.保持了集中统一指挥的特点B.分工非常细密C.注重专业化管理D.下属有灵活的自主权 满分:2 分7. 领导者
7、在领导过程中需要具备多种能力,它们是:()。A.情感能力B.行为能力C.意志能力D.认知能力 满分:2 分8. 工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感,下列方法使工作丰富起来()。A.鼓励下属人员参与管理,鼓励人们之间相互交往B.放心大胆地任用下属,以增强其责任感C.在其能力范围内,最大量的增加其同类工作的数量D.采取措施以确保下属能够看到自己为工作和组织所作的贡献 满分:2 分9. 克服沟通障碍的组织行动有(
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