企业经营方略——康艳龙解读

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2、他变废为宝，因材施教？6、你的企业高管级别的人才，到底是怎么流失的？哪个环节出了问题？7、为什么在你眼里明显错误的事情，员工却能习以为常？8、你的手机敢关机么？让老板出门可以放心关掉手机的秘诀？9、为什么有好的想法执行不下去？军队每两年流失一批员工，但战斗力呢？你的企业怎么提拔人才？值得你提拔的具体标准是什么诚挚邀请您走进《企业经营方略》落地系统指导班在这里您将聆听到：【团队建设秘籍】破解为什么你的企业留不住人，什么是企业的僵尸破解为什么你的企业还招不上来人，核心原因是什么破解企业到底如何打造影响一切的执行文化破解如何改良企业基土壤因现场教会你招聘来人让他不走的秘诀【领导力修炼秘籍】

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4、一到年底就头疼，如何让“分红包”的血泪史不在上演如何运用6个数据提升你的业绩【文化建设秘籍】解析什么样的奖励方式才能让员工拼命的达成目标解析如何把我们与竞争对手的区别变成我们的优势解析到底什么样的文化环境能够吸引人才解析企业怎样定位才能够第一时间抢占顾客的心智模式破解企业定位的三种方式是什么现场讲解一家企业从3500万到5500万疯狂倍增2000万业绩的秘诀第三页公司简介中国盛鸿卓航企业管理咨询是第一家提出顾问式企业内训的公司中国盛鸿卓航企业管理咨询是唯一能帮助你企业真正落地的培训机构中国盛鸿卓航企业管理咨询拥有最缜密、最严谨的企业调研流程中国盛鸿卓航企业管理咨询拥有最专业的团队魔鬼

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7、凡是不能胜任其事而占据这一位置的，他就不应居于此位；凡是不胜任其爵而享受这一俸禄的，他就不当享有此禄。2韩非子谈威信是故明君之蓄其臣也，尽之以法，质之以备。故不赦死，不宥（yòu)刑；赦死宥刑，是谓威淫。”所以英明的君主豢养他的臣子，一定要彻底地用法律来评价他们，用完备的手段防范他们。臣子们如果犯下死罪万万不可加以赦免，遭受刑罚也不应当得到宽宥；如果君主赦免他们的死罪，宽宥他们的刑罚，就是滥用自己的威信。韩非子的核心思想，就是以法治国和严控臣下。我们可以进