现代企业安全生产管理

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1、第五章企业现代安全生产管理黄炳钜手机:13682224288E-mail:hbj6800@163.com密码：12345678901主要内容：安全管理科学理论现代安全管理模式安全生产综合监管企业安全文化建设2第一节安全管理科学理论(P133)3一、管理科学与安全管理(P133)（一）安全科学与安全管理1、安全工程对策-本质安全的重要手段2、安全教育对策-人因素质的重要保障3、安全管理对策-标准、规范化的管理（二）安全管理技术的发展1、管理对象-隐患管理2、管理过程-生产过程的控制与协调3、管理理论-风险分析与安全评价4、管理技术方法-以人为本、

2、科学管理4海因里希理论(P134)事故伤亡与不安全行为关系模型不安全行为129300伤亡事件5（三）推行现代安全管理(P134)1、现代安全管理科学的理论和方法2、现代安全管理科学的意义和特点（1）传统的单一因素为综合管理（2）传统的单一事后为事件分析和隐患管理与事后的事故管理相结合（3）静态管理方法为静态与动态管理相结合（4）被动、辅助、滞后管理程式为主动、本质、超前的管理程式6二、安全系统科学原理(P135)（一）安全系统原理1、事故系统-人、物、环境、管理2、安全系统—安全科学、安全工程技术学科的任务实现优化7（二）事故特征(P135)1

3、、因果性—因果关系有继承性，是多层次2、偶然性、必然性意外情况往往难以预知3、规律性认识事故发生的规律性，变不安全条件为安全条件4、潜在性—隐患早就存在5、再现性—没有采取有效措施6、可预测性—目的在于识别和控制危险8（三）事故模式理论1、因果性类型（1）连锁型（2）多因致果型（集中型）（3）复合型原因1.N原因2.N原因1.2原因1.1原因2.1原因2.2事故92、多米诺骨牌理论3、系统理论4、轨迹交叉论伤害事故是许多互相关联的事件顺序发展的结果，不外乎人和物两个发展系列M本身P过失H危险性D事故A伤害10（四）事故的成因直接原因企业安全管理

4、缺陷间接原因物的不安全状态不良的作业环境人的不安全行为事故11（五）事故主要影响因素1、自然界因素（如地震、山崩、海啸、台风等）影响[不可抗力]2、非自然界因素影响（人为因素）影响事故是否发生的因素主要有五项（1）人的原因–违章指挥与操作（2）物的原因–隐患和危险源（3）环境的原因-生产作业环境不良（4）管理的原因—人员选择和使用不当（5）事故处置情况—响应和处置12（六）安全信息(P136)1、安全信息的功能(1)编制安全管理方案依据-编制方案措施(2)具有间接预防事故-统一现场安全行为(3)具有间接控制事故-改变异常状态2、安全信息的分类(

5、1)形态—一次信息、二次信息(2)应用生产安全状态、活动、指令及政策性信息3、安全信息应用的方式、方法13（七）安全生产信息化建设(P144)1、企业安全生产信息化建设总体目标(1)建立安全生产信息体系(2)编制安全生产电子信息装备技术标准(3)规范信息作业流程(4)实现信息管理数字化、传输网络化、处理自动化2、企业安全生产信息化建设主要任务(1)推动企业安全生产管理上水平(2)建立企业安全生产信息化网络服务平台(3)多渠道加强信息化人才培训14（八）安全控制(P138)1、一般控制原理(1)控制者-管理者和领导者(2)控制对象-人、财、物、时

6、间、信息(3)控制手段和工具-组织机构、管理法规(4)控制成果-前、后馈，资源、结果控制2、一般性控制原则3、安全管理策略的一般控制原理（九大原理）(1)效果性(2)全面管理(3)责任制(4)优化干部素质154、预防事故的能量控制原理(P139)5、事故预防与控制的工程技术原理(1)消除潜在危险-本质上消除事故隐患(2)降低潜在危险因素数值-危险最小(3)距离防护-人与危险源距离远一些(4)时间防护-暴露于有害因素时间缩短(5)薄弱环节-以最小损失换取总体安全(6)个体防护-保护用品及用具(7)代替作业人员-用自动控制及机械(8)警告和禁止信息

7、-光、声、色、标志16第二节现代安全生产管理模式(P140)17一、宏观、综合管理模式(P141)（一）国家宏观管理模式1、政府监管与指导2、生产经营单位实施与保障3、社会各界监督与参与4、从业人员权益与自律5、中介机构支持与服务（二）生产经营单位综合安全生产管理模式建立大安全的综合安全生产管理模式是21世纪的发展模式18二、对象化的安全生产管理模式(P142)（一）以“人为中心”-“三不伤害”（二）以“管理为中心”-现代安全管理的应用三、程序化的安全生产管理模式（一）事后型被动的管理模式（二）预防型主动、积极地预防事故或灾难发生的对策19四、

8、预先危险性分析（一）预先危险性的概念指在一个系统或子系统（包括设计、施工、生产）运转之前，对系统存在的危险类别、出现条件及可能造成的结果，进行宏观概略