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时间:2019-05-23
《钢筋结构工程施工组织设计方案_毕业论文正稿》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、word完美格式**职业技术学院建工系20**届毕业成果某项目一期东区连廊钢结构工程施工组织设计作者:***专业:建筑钢结构工程技术班级:建钢***学号:100********指导教师:***、***20**年5月26日精心整理学习帮手word完美格式内容提要本工程为钢结构,自然地面较平,施工内可暂时作为材料堆场,机械安装位置,工程施工用电,用水均由建设单位供应,直接通达施工现场。本施工组组织方案严格按照符合性、先进性、经济合理性、可操作性、先进性、全面性、安全性等原则编制。在施工过程中应严格遵守上述标准及规定,并以此进行验收。工程的材料都是由公司自己的车间加工制作,施工人
2、员也都来公司。公司对工程质量、安全生产、文明施工、施工工期都制定了严格具体的管理方案。关键词:钢结构编制原则安全生产文明施工管理方案精心整理学习帮手word完美格式目录一、文件编制依据1(一)编制依据1(二)编制原则1二、工程概况、特点及施工现场组织机构2(一)工程概况、特点2(二)现场概况2(三)项目组织机构及岗位职责31.组织机构设置32.主要人员岗位职责:3三、制作及施工方案5(一)构件制作51.设计、翻样控制52.材料的采购及其进厂控制53.材料管理84.放样与下料105.厂内制造126.涂装、编号、拍字157.检查与验收158.成品堆放159.运输1610.制作加
3、工计划1611.厂内生产质量保证体系1712.制作工期19(二)施工方案19精心整理学习帮手word完美格式1.施工段划分及施工程序192.施工进度计划及工期安排193.施工方案及技术措施要求20(三)确保措施331.确保工程质量的技术组织措施332.确保安全生产的技术组织措施343.确保文明施工的技术组织措施364.确保工期的技术组织措施37四、施工平面总体布置38五、施工进度计划书40(一)工期安排40(二)工期保证措施40(三)施工进度计划图41参考文献42精心整理学习帮手word完美格式某项目一期东区连廊钢结构工程本工程为钢结构,自然地面较平,施工内可暂时作为材料堆
4、场,机械安装位置,工程施工用电,用水均由建设单位供应,直接通达施工现场。一、文件编制依据(一)编制依据相关施工及验收规范、规程、评定标准。招标文件。施工图。中华人民共和国、行业和当地政府颁发的有关法律、法规及规定。中华人民共和国、行业和当地政府颁发的、现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验评标准。ISO9001质量管理标准、ISO14001环境管理标准、OSHMS18001职业安全健康管理标准。现场调查所取得的资料;业主对工程的要求;绿色施工管理规定;我单位在相关工程的施工技术、施工管理、施工经验及机械设备的配备能力。(二)编制原则符合性原则:符合性原则包括两层含
5、义:首先要符合招标文件的要求:其次是要符合本工程的特点。先进性原则:先进性原则是要求在符合性原则的基础上,以我公司的技术、装备、员工素质为前提,采取科学的管理方法、先进的施工工艺、优化的配置、完善的措施,实现既定目标。精心整理学习帮手word完美格式经济合理性原则:在安全可行的基础上,选择造价低的施工措施,降低成本。可操作性原则:工程所用的施工工艺方法、施工流程、吊装方法等简单、方便实施,可操作性强。先进性原则:以我公司的技术、装备、员工素质为前提,坚持优化技术方案和推广四新成果的原则,加强科技剖析和技术攻关,搞好质量控制,工程质量达到合格标准。全面性:全面考虑与土建和幕墙
6、分项工程施工的配合。安全性原则:严格贯彻“安全第一,预防为主”的方针和原则。在施工过程中应严格遵守上述标准及规定,并以此进行验收。二、工程概况、特点及施工现场组织机构(一)工程概况、特点工程名称:某项目一期东区连廊钢结构工程工程地点:某地设计单位:某设计集团股份有限公司工程简介:该工程连廊为钢架结构。(二)现场概况本工程为钢结构,自然地面较平,施工内可暂时作为材料堆场,机械安装位置,工程施工用电,用水均由建设单位供应,直接通达施工现场。1.根据现场情况,做好“三通一平”,布置施工现场总平面图,做好场地围护及计划堆放用地;机械安装位置、临时用电、用水管线布置情况;施工道路经甲
7、、乙双方协商,以便场所各种材料运输吊装。2.熟悉图纸,进行图纸会审,并做好交底工作,编制施工预算,计划各施工阶段材料需用量,搞好周转材料计划量,各种施工机械进场计划。精心整理学习帮手word完美格式(三)项目组织机构及岗位职责1.组织机构设置选配优秀的工程技术人员和项目管理人员成立项目管理小组,对项目的工期和质量负全责。选派具有国家相应资质、管理能力强、施工经验丰富的人员担任项目经理,抽调我单位具有同类施工经验的熟练队伍承担施工任务。选配优秀的工程技术人员和项目管理人员成立项目管理小组,对项目的工期和质量负全责。本
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