基于汽车物流供应链的集团多项目管理

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1、基于汽车物流供应链的集团多项目管理专业名称：项目管理工程硕士申请人：黄坚导师：徐东升副教授欧阳惠芳高工答辩委员会(签名)主席：厉么扣秒赖：篓妻夕；巴冬答辩日期：2011年12月02日学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：力∥年f￡

2、)月fD日学位论文使用授权声明本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版，有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅，有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索，可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。基于汽车物流供应链的集团多项目管理专业：项目管理工程硕士硕士生：黄坚指导教师：徐东升副教授欧阳惠芳高工摘要多项目管理是一种基于企业集团的，以集团的发展战略、资源的有效配置为目标，对集团

3、范围内的所有已建、在建项目进行整合、优化，最终完成集团内单个项目分散管理向由战略层面的多项目优化整合后的大项目管理转变的管理活动(本文定义)。汽车物流供应链是汽车企业集团生产经营活动的重要组成部分，是企业集团降低成本，创造“第三利润”的源泉，长期以来，汽车企业集团十分重视物流管理，千方百计降低成本、拓宽利润空间。本人现供职的广州汽车工业集团有限公司所下属的汽车物流企业／项目日趋复杂和多样。为充分优化整合集团物流项目资源，降低集团物流业务板块的运营成本，进一步提高集团的综合竞争力，本文探讨了如何将多项目管理

4、的理念和方法运用于集团汽车物流供应链的管理。基于对集团汽车物流供应链多项目管理前期实践的回顾，并结合广汽集团实际情况，提出了广汽汽车物流供应链多项目管理分步实施的两阶段战略方案：近期，即第一阶段，以集团自主品牌乘用车建设为契机，搭建广汽乘用车物流体系；远期的第二阶段，以广汽乘用车物流体系为主体，整合集团下属投资企业物流供应链体系，构建广汽大物流体系。关键词：汽车物流，供应链，多项目管理，绩效评价Multi-projectmanagementbaseonAutomobilegroupl●·●l-logist

5、icssupplychainMajor：MasterofProjectManagementName：HuangjianSupervisor：XudongshengAssociateOuyanghuifangProfessorABSTRACTMulti-projectmanagementisakindofmanagementactivitywhichisbasedonthebenefitofenterprisegroupsandhasthefinalpurposeofaccomplishingtheconv

6、ersionfromthedecentralizedmanagementofsingleprojecttothelargeprojectmanagementaftermulti—project’Soptimizationandcombinationimplementedonstrategylevelandalsoaimingatthetargetofgroupdevelopingstrategyaswellastheresourceeffectualallocationwhileintegratingan

7、doptimizingalltheunfinishedorfinishedprojectsinthegroup．Automobilelogisticssupplychain，asanimportantcomponentelementofbothproductionandoperatingactivitiesintheautomobileenterprisegroup，isthesourceofreducingcostandcreating”thethirdprofitIt．Foralongtime，the

8、automobileenterprisegroupshavebeenattachinggreatimportancetologisticsmanagementandtryingeverywaytolowerthecostandwidentheprofitmargin．Theautomobilelogisticsenterprises／projectsundertheGuangzhouAutomobileIndustryGrou