外贸公司业务操作流程

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1、杭州中艺经贸有限公司业务基础培训之业务操作流程2009年业务基础培训——业务操作流程撰写人:李玥臣/赵楠Version1.0200908101杭州中艺经贸有限公司业务基础培训之业务操作流程一.交易会认识客人/老客人二.客人跟踪三.寄样四.确认订单五.跟单六.出货七.后期跟踪附业务流程图.doc2杭州中艺经贸有限公司业务基础培训之业务操作流程一、交易会认识客人/老客人1.新客人:交易会上结识客人、主动介绍公司优势,并尽可能多地了解客人性质、规模、购买方向等信息;详细记录客人询过盘的产品及价格。交易会结束后及时主动与客人联系(交易会

2、之后一周内整理好价格报给客人,需要马上跟踪的,则需要2天内完成),客人接待原则见交易会客人接待原则.doc.2.老客人:各届交易会前一个月发邀请函,约好来我司展位的时间,准备相关谈判资料,将新产品推荐在客人来访前整理好发给客人。3杭州中艺经贸有限公司业务基础培训之业务操作流程二、客人跟踪新客人代码建立结识有价值的客人后,需第一时间在系统内建立客人代码,建立之前应在中艺系统的统计分析-客户信息统计-客户资料查询中输入客人名称查找是否是我司老客人,若为老客人,交给原负责业务员处理新客人代码建立:中艺系统-基础资料-客户代码见中艺外贸

3、管理信息系统客人代码和工厂代码建立原则.doc4杭州中艺经贸有限公司业务基础培训之业务操作流程2.公司简介向客人发ChinaArtsCompanyProfile.ppt根据客人购买方向,在产品类别上作针对性增减3.新产品推荐中艺系统-业务管理-产品推荐根据产品类别推荐新产品,点击”生成报价单“直接生成报价单若有需要拜访客户,需填出国拜访客户申请表.xls,经部门经理和副总审批5杭州中艺经贸有限公司业务基础培训之业务操作流程4.报价本使用1)需向客户报价的产品先查询报价本,了解最新定价、工厂报价和最新成交价2)中艺系统-点击“报价

4、本”快捷图标-打开“基准报价本”-输入货号查找3)报价不得低于“对外报价”基价;若报价本内工厂价不在最近2个月内,再考虑询价5.询价管理1)遵照询价管理规定.pdf2)询价前查询也可进中艺系统-点击“货号”快捷图标-输入货号后点击“¥”图标查询最新内销成交价3)常规情况工厂2小时内可回复6杭州中艺经贸有限公司业务基础培训之业务操作流程6.报价管理1)中艺系统-点击“复式报价单”快捷图标2)仔细检查描述、装柜信息是否正确,在草稿上备注所询工厂价及其他可参考信息,由业务经理定价后发给客人3)客人来访前制作报价分析单,中艺系统-业务管

5、理-对外报价分析-点击“增加货物”,输入相关信息4)对外报价见对外报价及报价分析.ppt7.邮件联络标准及文件归档1)见对外函电标准格式的相关规定及注意事项.pdf2)见业务文书档案分类存档制度.pdf3)《业务对外函电范文集》包括催交货邮件、如何回复新客人的第一封询价邮件、如何向客人解释迟到、通知客人涨价邮件、向工厂索赔邮件、向客人理赔邮件,如有需要请向部门经理借阅参考7杭州中艺经贸有限公司业务基础培训之业务操作流程三、寄样ITEMCARD制作标准1)中艺系统-点击“ITEMCARD”快捷图标2)制作原则见ITEMCARD制作

6、流程2007修订版.xls3)一般3内完成,经部门经理审核后交给市场发展部发布8杭州中艺经贸有限公司业务基础培训之业务操作流程2.索样单1)中艺系统-样品管理-索样管理,见索样打样管理规定.pdf及样品费支付原则.doc2)主货号生成的描述需仔细核对,跟客户要求一致3)若是根据客人图片打样,请客人提供尽量多的信息,若没有则请设计部定出常规尺寸供工厂参考,避免工厂单方理解盲目打样;对于藤编产品,在工厂管架出来后请工厂立刻拍6面图以检查尺寸弧度以及结构是否正确,在编藤完之后再拍一次6面图和细节图,以控制藤编品质是否达到我司要求。见打

7、样产品拍摄要求.doc4)经部门经理审核后发给工厂5)一般情况工厂打样7-10天(莱瑞15天),工厂的异常时间反馈需告知上级,辨别信息是否正确9杭州中艺经贸有限公司业务基础培训之业务操作流程3.寄样审批单1)样品收到后仓管员将以邮件形式作收件通知2)一般2天内处理,核对外观、规格、颜色无误后拍照留底,请上级看过后寄出,见业务寄样检查表.xls3)业务员需了解样品流程图.pdf和打包规范.pdf4)从展厅借样,需填写借样申请单.xls,经部门经理签字交给样展人员4.运单1)运输方式上按照首选海运,次选空运,最后快递原则2)各运输方

8、式价格见空运、快递对比表.xls或进入网上邻居\Lisa快递价格查询表3)运单经部门经理签字后方生效4)样品出运后及时向客户反馈跟踪信息,确保客户收到样品10杭州中艺经贸有限公司业务基础培训之业务操作流程5.空运单据制作1)货物基本信息填好后将托书发给货代,

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