城市综合体运营方案

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1、2015年1月4、无线城市布局（建议篇）5、品牌入驻（招商参考篇）1、高质量的推广活动核心方案：高质量的活动方案提供了人气吸引的活动热度，在活动中人气的聚集带来的人脉能带来的赢利额度才是最终商人最终想要的结果。2、运营推广活动后的效果评估：运营推广活动的评估是比不可少的，一个好的推广活动带来的商业价值，是否是循环性价值，一个活动后商业活动价值周期是多少，都需要做出具体的评估,来体现活动的成功率。大量的金额活动投入，商业价值的回滚率是多少，给商家、商场甚至整个片区的商业体，提供的人气带动，长期关注度是多少。（各个主力店和街铺商户商户销售对比，

2、客流量对比，车流量对比等对比分析评估活动效果的成败性。）在运营过程中监控商家效益1、监控人流的访问量，2、监控运营状况数据，3、监控商业区域的资源转换率，4、对比销售坪效、租金坪效、销售比率。星巴克在运营的过程中，通过以上的方式监控商家品牌的整体运营状况，是否需要调正商铺的经营位置等做出判断，来相对优化提升运营中资源最大化的利用率达到最高盈利点。三类市场调研：1、商场的运营情况调研商城调研除了对商业数据信息，对间接影响行业趋势和竞争态的市场环境调研也是必不可少的。2、消费者需求分析在不同的城市区域，商业区域有这不同的消费人群，对消费者消费行

3、为、习惯也要做出正确的分析才能对整个市场做出正确的判断。3、商家满意程度。商家的满意程度直接体现了商城的运营情况，以及消费者人群的接受能力。优化就好比进化：租金、销售坪效、租售比商业调正是必不可少的，在运营的过数据分析得出下图：程中我们通常会遇到商铺商家安排不调整占比参考当，导致经营效果很差的情况，如何提升，就需要优化了。优化主要分为几种：1、业态布局科学性2、业态品牌组合合理性3、租金水平提高性4、整体形象上升性优化以上目标，做出整体的业态评估，通过租金、销售坪效、租售比做出数据评估分析来判断各类业态的经营表服装服饰餐饮美食生活精品现，租

4、金贡献及销售贡献等以达到整业态占比柱形图体化运营的高效率商业运营提升利润回报率有效提升1、商业布局：在开业前后都会做相应的调整，根据业态的不同和销售数据比例的分析做出合理的调整来提高运营的整体效果。2、精细调整：所谓的精细调整也是针对业态调整，根据人流、销售、业态占比等诸多数据在运营一个周期性后，对数据的分析做出精细的调整。大型电影院是现在青少年及中年喜好的一项放松型娱乐项目之一，商业购物区设置聚集人气、提高留客时间、具有良好的效应拉动关联的消费人群及同向商业的业态。突出了四个提升化：1、形象提升2、时尚提升3、人流导向提升4、人群合理消费

5、提升以上四个提升，加强了区域间的标志性圈地商业化链条，合理的带动相关的副商业消费导向。滑雪市场影响因素分析随着滑雪场的大规模建设，滑雪人数大幅提高据中国滑雪协会不完全的统计，从1995年以来，我国开放使用的滑雪场及历年的滑雪人次的统计中，可以明显的看出这种发展的趋势，如下图所示：可见，从1996年至今，在我国不论是滑雪场建设的数量还是参加滑雪的人次，逐年增长的趋势非常明显，而且增长幅度较大，呈现出几乎成倍增长的速度。国内滑雪市场发展分析未来发展趋势预测—国内外发展阶段对比顶峰快速发展期北美区域我经历了20年，期间滑国雪场的数量达到了顶峰，

6、我国目前滑雪人群和滑雪场仍在快速上升中，预测我国滑未达到顶峰雪市场的快速发展期约为20年，即2000-2020年。我国滑雪市场发展阶段阶段三：快速发展期从我国开放使用的滑雪场及历年的滑雪人次的统计中，可以明显的看出不同阶段发展趋势的特点，如下图所示：初步发展国内滑雪市场发展分析未来发展趋势预测我国目前发展程度2000-20202020-2050预计未来10年，我国将沿袭北美60-80年代的发展模式，滑雪市场仍会快速发展，滑雪者数量不断增加，2020年后滑雪人口趋向平稳发展。而滑雪场经过快速发展和竞争淘汰后，会向规模宏大、设施现代化、人性化

7、的大型滑雪度假区发展。滑雪市场需求的上升，将会拉动滑雪基础产业的发展，伴随着滑雪人数的增加，滑雪产品、服装用品及附属产品的需求也会相应增加。预计2020-2050年将是我国滑雪行业发展较为成熟的时期。KTV业态穿插在商场，主力街道等繁华拥挤地段，主要针对十八到三十五岁的中青年人群消费，消费能力强，与购物中心商业服务等业态顾客人群相符。有效的带动其他商业运营业态，如时尚服装，装饰品，餐饮等业态。带动运营整体的人流动态的活动力是无可厚非的。经过以上的介绍，我们该进去健康的健身会所了吧。保持良好的身体素质是每一个人都需要的，我们看看健身给我们带来

8、的好处：1、中高端人群配套的生活方式。2、上班族健康的放松器材。3、带来商业运营中的运动商机。4、聚集高端人流带动高端消费的体验价值。我们如何看待健身会所的运营理念呢？商业中心、