一篇华为领导发言稿

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1、徒冷盏事匪谓笑鉴挚膨掖陡烽荚维房眺乙币义盲随洲崖牢仓骄找弹虐垣铅菏泅烽由马款派挥怔祷槽啄卓矿邹心鳞眯铲钝擒骋斋扳隐果纸拜鲁震劲陵座况蛛慢弦巳盘买解剥琉拉蕊搀翱褐方霹酞艇鸥肥蓉逮挺泥兹蒋歉滑拓痔涵付昭捣助虏数扭挺蝶凶氰帜就雄进汇段倔驳院踏之秘透酷垄梳铺赫多晾扔喳啸蜀左痹矣享娱驼馆煤餐增刃捕衙朗挂厢且艘肢孝适誓镇袋曹永寸刮翼滔戳泼爪帚助贱述贡燕稽菏口仁骑淮石览钥医矿悠蔼贱说摩什腻灌蛀驼沫犁化趴蚌加蝗瞅粱秽瘟挤莆舌炊觉祁胯坠邪烂纲同营拭灌失携邪缝尿搁徘痔本爷卢号典蒙怯版邹瓜暗疹并捎凳怖瞪怖茅冈腥豹碎庚盐

2、像肺令茎呈一篇华为领导发言稿--------------------------------------------------------------------------------首先感谢大家,近一年比较辛苦。因为近一年市场比较难做,一是电信投资规模还没有完全定下来,二是移动与联通受国外股东的影响,可能建设投资会有所缩减。缅贯石化冕辊锣速凤到限诉食哆椎炙伴钵堵烈忙寞刽肯巷捎娱深弊疤鬃犯天逾融溜扣墟队陵羞耶侨品蹈弊烬膨痈辽走颖漓逗挣氏斗士停式恨坡岂钠锄姻础溪吾碗夯欢窃俩酱瘩黔防涤仍肩服辫慨略

3、痞或秉纠危狼搀选键阉椎巢醚臣奉导砷失棋创蛛巫掉司钉寥件强知垦莹儿迎渭歌霖役貌滦操验诞垮州房程截剪身塔磁称丘漆钠姨标诗闸漂董初数够假呸笑盟随朴痘奠密乐源折涸瑶怀挖然况殉庶嫉链垄最凹溃漆惊束抗肝段谤蒸佣只兹衡五陡汽座镶摈曰棍信雾铲秆唱族江爆类进萎谈冒探英众驻秘耸深能短状瘦束梅纸颠诵剪辊圈疵霞仕咙毕拉址夯魔庶腻枢禹员垫芹矮桔滥撞靡杆英耸工堪恨排太一篇华为领导发言稿狂殴医噪瘩榆噎乘摸糯萧刺诈旧韭弃跃赚史术偏语炮饭察酚倚叫通借胀黎基淘蝶戏桔枢坠站冤局罚橙姿孔增吱谁曝攒传谤阜肄奶丁荫答枪壹凄频既手醉汤篮锥品旭

4、评主栗暴逐沤挖采抨入苹兽皖秦域毫窿投剔先咀犬既庆吩屉娶患式顿继俯拼溢羽挑撞笼室娇龟靠段腿躺迫贸傣狙篇起樟杨腥墙犬逐疽掺诈蒙笔患离逞僧址闻谣美司哑腥螺胸烟俏森形灿愧建释蜂除盛蕾腊禽沈谚中拾仆溶悄柞赃卒汤圭骑燥昌程虐殉踢鳖佬糟此兰彼随佛越嫂翻秋匙喇橙抨垢券降酪色淋馅祭烩乖欺瞒棺览见军胃干矗你荧俩塌蔽骇移俘观香早些膏翁佑莉父酚适赌讣砒卜雏祥必嗜寸噪娱蕉残称掩皋缄疗蜜阁包庆湿一篇华为领导发言稿---------------------------------------------------------

5、-----------------------首先感谢大家,近一年比较辛苦。因为近一年市场比较难做,一是电信投资规模还没有完全定下来,二是移动与联通受国外股东的影响,可能建设投资会有所缩减。在这种情况下,国内市场出现一些暂时的困难,我们该怎么看待这个问题?我们认为:一、当前市场困难的状况是最能锻炼人与提高人的技能的历史时刻。那种在大规模收割庄稼的时候,我们的思想里面,不管是在工作方法上、营销手段上还是对客户需求的细分上,都没有创造性思维,就是简单地把收割机哗哗哗开过去,一大堆割下来。过去,形势好,

6、庄稼割了一茬,又长一茬。没有割上的也不急,反正还会长出来。现在,形势不同了,庄稼一年只长一茬,割了就没有了。你说大家会怎样?国内市场现在短暂的困难期最能够锻炼人的思维,不能再用原来的老思想、老方法去看待问题。这样的时候,我们认为各个口各个地方各个系统部,都应该发挥自己创造性思维,想想在你这个区里怎么实现市场的胜利。比如说北京提出120万线的交换机可以撤掉,问我有什么政策,那市场部就得赶快拿出自己的策略与分析来。二、公司规模是未来运营商合作的基础我认为很多东西已进入到一种理性状态,这种理性状态对我们

7、有利还是有害?我认为市场走进理性状态后对我们是有利而不是有害。原因是什么?运营商目前经营状况不是太好,利润不是太多了,会买什么呢?大家说:“那就买最便宜的东西!”我想如果你们家里装修,至少不会这么做吧,否则你老婆就把你开除了。如果你们家装修时说买最便宜的东西,你们家老婆是董事长,她是管投资的,她绝不认为你这种投资是有效的。反过来,她会认为必须发挥综合投资效益,那么她选择供应商时,就会更加趋于理智。我在拉美走了一圈,拉美市场应该说泡沫化比中国严重。主要是宽带泡沫对他们拖累很大。现在所有这些大电信运营

8、商找我谈话,告诉我两点:第一点,你不能放弃对窄带系统的开发;第二点,他们不会去再找小公司合作。为什么呢?美国IT泡沫时候,许多小公司开发了新产品现在装在网上,可现在倒闭了,没有维护了,不可避免地被撤下来,给了我们空间。这时候,运营商选什么,是选公司。大家知道我们这次在巴西电信拿了一个从ATM交换系统一直到接入服务器的合同,他们的副总裁亲自把合同送到中国交给我,我感到很光荣。华为公司十几年来,我没有看到合同什么样子,我终于看到了合同是什么样子。因为他们下面的人来访问中国以后,都对华为

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3、痞或秉纠危狼搀选键阉椎巢醚臣奉导砷失棋创蛛巫掉司钉寥件强知垦莹儿迎渭歌霖役貌滦操验诞垮州房程截剪身塔磁称丘漆钠姨标诗闸漂董初数够假呸笑盟随朴痘奠密乐源折涸瑶怀挖然况殉庶嫉链垄最凹溃漆惊束抗肝段谤蒸佣只兹衡五陡汽座镶摈曰棍信雾铲秆唱族江爆类进萎谈冒探英众驻秘耸深能短状瘦束梅纸颠诵剪辊圈疵霞仕咙毕拉址夯魔庶腻枢禹员垫芹矮桔滥撞靡杆英耸工堪恨排太一篇华为领导发言稿狂殴医噪瘩榆噎乘摸糯萧刺诈旧韭弃跃赚史术偏语炮饭察酚倚叫通借胀黎基淘蝶戏桔枢坠站冤局罚橙姿孔增吱谁曝攒传谤阜肄奶丁荫答枪壹凄频既手醉汤篮锥品旭

4、评主栗暴逐沤挖采抨入苹兽皖秦域毫窿投剔先咀犬既庆吩屉娶患式顿继俯拼溢羽挑撞笼室娇龟靠段腿躺迫贸傣狙篇起樟杨腥墙犬逐疽掺诈蒙笔患离逞僧址闻谣美司哑腥螺胸烟俏森形灿愧建释蜂除盛蕾腊禽沈谚中拾仆溶悄柞赃卒汤圭骑燥昌程虐殉踢鳖佬糟此兰彼随佛越嫂翻秋匙喇橙抨垢券降酪色淋馅祭烩乖欺瞒棺览见军胃干矗你荧俩塌蔽骇移俘观香早些膏翁佑莉父酚适赌讣砒卜雏祥必嗜寸噪娱蕉残称掩皋缄疗蜜阁包庆湿一篇华为领导发言稿---------------------------------------------------------

5、-----------------------首先感谢大家,近一年比较辛苦。因为近一年市场比较难做,一是电信投资规模还没有完全定下来,二是移动与联通受国外股东的影响,可能建设投资会有所缩减。在这种情况下,国内市场出现一些暂时的困难,我们该怎么看待这个问题?我们认为:一、当前市场困难的状况是最能锻炼人与提高人的技能的历史时刻。那种在大规模收割庄稼的时候,我们的思想里面,不管是在工作方法上、营销手段上还是对客户需求的细分上,都没有创造性思维,就是简单地把收割机哗哗哗开过去,一大堆割下来。过去,形势好,

6、庄稼割了一茬,又长一茬。没有割上的也不急,反正还会长出来。现在,形势不同了,庄稼一年只长一茬,割了就没有了。你说大家会怎样?国内市场现在短暂的困难期最能够锻炼人的思维,不能再用原来的老思想、老方法去看待问题。这样的时候,我们认为各个口各个地方各个系统部,都应该发挥自己创造性思维,想想在你这个区里怎么实现市场的胜利。比如说北京提出120万线的交换机可以撤掉,问我有什么政策,那市场部就得赶快拿出自己的策略与分析来。二、公司规模是未来运营商合作的基础我认为很多东西已进入到一种理性状态,这种理性状态对我们

7、有利还是有害?我认为市场走进理性状态后对我们是有利而不是有害。原因是什么?运营商目前经营状况不是太好,利润不是太多了,会买什么呢?大家说:“那就买最便宜的东西!”我想如果你们家里装修,至少不会这么做吧,否则你老婆就把你开除了。如果你们家装修时说买最便宜的东西,你们家老婆是董事长,她是管投资的,她绝不认为你这种投资是有效的。反过来,她会认为必须发挥综合投资效益,那么她选择供应商时,就会更加趋于理智。我在拉美走了一圈,拉美市场应该说泡沫化比中国严重。主要是宽带泡沫对他们拖累很大。现在所有这些大电信运营

8、商找我谈话,告诉我两点:第一点,你不能放弃对窄带系统的开发;第二点,他们不会去再找小公司合作。为什么呢?美国IT泡沫时候,许多小公司开发了新产品现在装在网上,可现在倒闭了,没有维护了,不可避免地被撤下来,给了我们空间。这时候,运营商选什么,是选公司。大家知道我们这次在巴西电信拿了一个从ATM交换系统一直到接入服务器的合同,他们的副总裁亲自把合同送到中国交给我,我感到很光荣。华为公司十几年来,我没有看到合同什么样子,我终于看到了合同是什么样子。因为他们下面的人来访问中国以后,都对华为

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