流程改造项目资料ppt

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1、xx流程改造项目资料天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632xx集团核心业务流程xx管理咨询顾问公司2002.4.25制药事业总体流程生产计划制订流程制药生产流程不合格品处理流程生产维修项目实施流程动力设备安装项目管理流程基建项目管理流程工艺文件制作流程质量保障流程新产品技术引进流程新产品开发立项流程新产品投产审批流程技术档案管理流程单位(部门)审计管理流程个人经济责任审计流程法律纠纷案件处理流程法律咨询相关业务流程经济犯罪案件查处流程销售人员信用担保管理流程目录预算内生

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4、部下达生产计划生产准备产品制造产品包装生产报表技术支撑设备动力支撑现场动态检测原料检测调度成品检验不合品处理程序产品入库NY物资采购不合格品处理流程制药公司技术管理中心机动设备中心质量管理部采购部不合格品可否返工返工成品检验包装报废处理技术支撑、查找原因设备动力支撑、查找原因计划调度中心计划协调YN成品入库YN生产维修项目实施流程机动设备中心生产车间机动设备中心综合机修科提出维修计划能自行解决吗?能自行解决吗?能自行解决吗?YNNYYN保全工综合维修班保障科负责外委维护、联系厂家动力设备安装项目管理流程设备管理科项目组长制药公司制造事业部机动设备中心确定年

5、度设备安装规划制订安装计划确定项目组长组建项目组制订项目计划项目运作管理(合同、招投标)竣工验收调试资料存档基建项目管理流程项目组长集团基建部确定年度基建规划制订基建计划确定项目组长组建项目组制订项目计划项目运作管理(合同、招投标)竣工验收资料归档工艺文件制作流程技术管理中心:主任技术管理中心:工艺管理生产车间生产线工艺条件设计定型输出文档工艺员编制工艺文件工厂试行、验证文件、修改与完善车间主任审核复核批准存档执行YYYNNN质量保障流程生产车间质量保证中心质量控制中心采购部OTC/专业产品营销部原料采购过程监控、半成品检验生产制造化验室检验成品检验化验室

6、检验产品入库产品销售留样、不合格品、投诉处理等YN新产品开发立项流程初审可行性报告终止初审审核终止立项计划初审审批执行备案项目管理中心研发事业部总监专业评审委员会总裁财务管理部YYNOTC/专业产品营销部初步论证项目建议项目建议说明营销部门与项目管理中心均可依据市场需求情况提出项目建议。财务管理部依据立项批复做好资金准备。专业评审委员会为临时性组织,由营销部、研发事业部、制造事业部、质量管理部、采购部、财务管理部的相关专业人员组成。审批N新产品技术引进流程立项计划审批移交技术文件项目管理中心研发事业部总监产品开发中心技术洽谈技术复审商务洽谈制定验收标准验收

7、标准复审合同拟定财务管理部按合同支付余款按合同约定处理实验室验证技术文件验收按合同约定支付定金YNYYN说明新产品技术引进流程是新产品开发立项中的外购产品工艺技术的作业流程。立项计划是在立项审批后形成的实施计划。财务管理部依据立项计划及合同付款。新产品投产审批流程市场预测质量控制标准审核工艺改进大生产试生产(试生产三次)OTC/专业产品市场部试产工艺调整质检方法与标准制造事业部质量管理部研发事业部YN总裁各部门改进或停止说明制造事业部在工艺流程及质控标准的基础上制定工艺规程并对工艺及质控标准提出意见与建议。未通过总裁批准的产品按照批复进行调整与改进或按总裁

8、批复停止投产修改意见专业评审委员会审批技术档案管理流程查阅/复印申

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