台州市商业银行竞争优势分析[任务书+文献综述+开题报告+毕业论文]

台州市商业银行竞争优势分析[任务书+文献综述+开题报告+毕业论文]

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1、毕业论文任务书题  目: 台州市城市商业银行竞争优势分析   一、主要任务与目标(一)主要任务按照学校和经济系的统一要求,完成文献综述、开题报告、外文翻译、毕业论文及其他与毕业论文相关的任务。(二)主要目标通过毕业论文的撰写,使学生能运用所学专业理论知识,进行调查研究、搜集资料,培养学生独立分析问题和解决问题的能力。论文结合台州市商业银行发展的实际情况,从竞争优势的角度,探讨台州市城市商业银行竞争优势的大小,论文将竞争优势分解到具体指标,运用经济学相关理论,分析竞争优势产生的具体落脚点,并进一步寻找其中存在的差距,发现并得出相应的结论或建议,从而能够为相关部门提供理论或

2、应用方面的参考。二、主要内容与基本要求(一)主要内容1导论1.1背景和意义1.2文献综述1.3研究的内容、思路安排2竞争优势理论与评价指标2.1相关理论概述2.2评价指标3台州市商业银行发展现状3.1相关概念的界定3.2现状4台州市商业银行竞争优势实证分析4.1评价方法选择4.2结论5提升台州市商业银行竞争优势的对策(二)基本要求毕业论文必须观点明确、论证有据、结构完整、条理清楚,并能切实反映学生具有从事科研工作的能力。毕业论文应包括题目、中英文摘要、中英文关键词、正文、参考资料(详细注明出处和版本)等,字数要求10000字。毕业论文须由学生个人独立撰写完成。论文要求紧

3、扣题目,搜集资料充分,能综合运用有关基础理论知识,对具体问题进行全面深入的分析和研究,提出一定的个人见解,有一定的创新之处,所提建议对实际工作改进有参考价值,能独立查阅并正确引用中外文有关文献。要求文字通顺简练,条理层次清晰,思路清楚,书写整齐,图表准确等。三、计划进度2010年10月确定选题,检索文献;2010年11月下达任务书;2010年12月完成文献综述、开题报告和外文翻译等;2011年3月上交论文初稿;2011年4月论文修改和完善;2011年5月中旬论文定稿、评审;2011年5月下旬论文答辩。四、推荐参考文献[1]冯荣君,基于竞争理论的城市商业银行发展战略管理[

4、J],浙江金融,2010(9),22-24[2]刘冬,城市商业银行竞争力统计评价指标体系的构建与运用[J],财会月刊(综合版),2006(8),34-36[3]吴菲,论城市商业银行的核心竞争力[J],现代经济信息,2010(13),56-58[4]CAKLovell,ABhattacharyya,TheimpactofliberalizationontheproductiveefficiencyofIndiancommercialbanks[J],EuropeanJournalofOperational,1997(05)[5]MESushka,Ananalysisofc

5、ontagionandcompetitiveeffectsatcommercialbanksSlovin[J],-JournalofFinancialEconomics,1999(08)题  目:    台州市城市商业银行竞争优势分析                   引言目前国内外与银行竞争力评价相关的研究大体有五块:一是波特的钻石模型分析方法;二是世界经济论坛(WEF)和瑞士洛桑国际管理学院(IMD)国家竞争力中的金融体系指标及其测评;三是有关专业报刊,如英国《银行家》杂志、《欧洲银行家》杂志以及《亚洲货币》等对世界大银行的指标排名和比较;四是国际评级机构对银行进

6、行的信用等级评定,如穆迪、标准·普尔评级;五是国内学者提出的银行业国际竞争力指标体系和分析。一、国内外的相关研究(一)国外的相关研究1.波特的钻石模型分析方法钻石模型来自于哈佛大学教授迈克尔·波特对10个国家数十个产业发展历史的经验总结。在《国家竞争优势》一书中波特提出,一个国家或产业的竞争力取决于该国的四项关键要素—生产要素、需求条件、相关产业和支持产业的表现、企业的战略与结构及同业竞争。这四个要素分处四角形似钻石,因此又称钻石模型。迈克·波特的企业竞争力理论主要由三个核心内容构成:(1)驱动产业竞争的五种竞争力量;(2)获得竞争优势的三个基本战略;(3)“价值链"优

7、势与企业竞争力的来源。首先,波特认为产业环境中存在五种基本力量:潜在入侵者、替代品的威胁、供方侃价能力、买方侃价能力和同业竞争者。企业要获得竞争优势必须在产业内进行准确定位,并利用五种力量的相互关系,推动它们朝对自己有利的方向转变。其次,波特认为,企业要在激烈的产业竞争环境中获得竞争优势,从而超过行业平均利润,可以选择三种基本战略:(1)总成本领先战略;(2)差异化战略;(3)目标集聚战略。这三个战略实质上是使企业与竞争对手产生差异,从而实现竞争对比。再次,为了深入挖掘企业竞争优势的来源,波特引入了“价值链”作为分析工具。波特将企业创造的

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