焦干项目监理工作总结

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1、甘肃省军区焦家湾干休所整体改造工程一标段2009年度监理工作总结在省军区首长和现场管理组的大力支持下，蓝野监理公司根据委托监理合同，成立了焦干项目监理部，对工程质量、进度、投资、安全进行全过程的施工监理。目前，1#楼主体工程按期封顶，7#楼施工至三层，8#楼施工至四层，2#楼由于场地原因，暂未开工。一、工程质量控制；事前质量控制1.2009年7月15日，由营建办组织召开首次工地会议；7月17日，由营建办组织各参建单位进行了图纸会审和技术交底；7月24日确定了基础开挖方案和承包单位；8月11日，审查各参建单位的人员资质。2.审查施工组织设计。施工组织设计包括总平面布置、质

2、保体系、施工设备和工器具、人员材料计划、施工进度计划（网络图、横道图并提供每月详细进度计划）、资金使用计划等。3.施工单位提交的施工组织设计，经项目监理部审核、批准并报业主审核后，实施过程由监理部负责监督检查，及时和业主方沟通。4.所有进场材料，如混凝土、砂浆、防水材料、管道接口材料、防腐材料、绝缘材料及保温材料等需经监理单位和业主代表周文彬共同检查送检，合格后方可用于本工程。5.监理单位和业主代表共同考察商砼供应单位，其资质能力是否满足本工程需求。6.一标段的建筑物定位放线和高程水准测量记录，由专业监理测量师复核签认。不符合规范时，要求施工单位进行复测。事中质量控制1

3、.监理部协助施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入受控状态。及时审核施工单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表，对存在的问题当场纠正。2.严格工序间交接检查，主要工序及隐蔽工程的作业，首先必须由施工单位技术人员自检，合格后，填写好有关报验单，报监理人员验收，并予签署验收结论。上道工序未经检查验收，不得进行下道工序。监理人员必须及时检查验收，不得延误工程进展。3.重要的工程部位，监理人员应按质量监控要求，实施旁站监理。如井桩工程，监理人员下井逐一检查，砼浇筑时旁站监理，一桩留置一组试块。4.项目监理部负责审核施工方提出的设计变更和图纸修改，经有关方同意后，形成

4、文件，并及时发给施工单位。5.钢材和其他材料的代换，应向设计单位提出，征得业主和设计单位同意并发出变更通知后方可代换。6.监理部对施工作业质量进行经常性的巡查，对违章作业及时予以纠正，并将情况通知施工单位负责人。7.隐蔽验收时，按施工图纸、规程规范、工程建设标准强制性条文，要检查钢筋的数量、直径、搭接长度和焊接质量、机械连接接头质量、钢筋间距、表面清洁程度、绑扎点数以及钢筋的混凝土垫块等的质量是否满足设计及规范要求。8.模板每次使用前，必须整修，并涂刷隔离剂保持平直方正，并应按《施工组织设计》中的有关要求支设，保证其在新浇砼及施工荷载作用下，具有足够的强度、刚度、稳定性

5、和接缝严密性，模板设计将作为检查的重点之一。9.砼的浇筑，应在钢筋、门、窗洞口的尺寸、予埋件模板已验收合格，监理签署浇注令后再行浇筑，在浇筑过程中，要严查砼施工缝的留置、砼的设计配合比、计量器的复核、振捣控制、钢筋校位等，使其符合规范要求。10.监理部定期或不定期召开现场会议，及时分析、通报工程质量状况，协调有关单位间的业务活动。11.由于今年冬季提前来临，气温比往年同期低，省军区首长对工程质量高度重视。2009年11月22日，楚副部长亲自组织，对Ⅰ、Ⅱ标段工程进行了两次交叉互检，同时提出具体要求和目标。事后质量控制1.单位工程分部分项验收，不仅是检查评定实体的质量，也

6、是检查质量保证资料。检查质保资料是否齐全、真实,检验单位是否具备权威性,质保资料的时间是否与工程进展同步等。2009年10月27日，由蓝野监理公司组织建设单位、施工单位、设计单位、地质勘察单位，对甘肃省军区焦家湾干休所整体改造工程一标段1#楼地基与基础分部工程进行验收，邀请兰州军区质量监督总站对验收程序和结果进行监督。一标段1#楼地基与基础分部工程验收合格。目前，监理公司正在组织验收一标段7#、8#楼地基与基础分部工程。二、工程进度控制；事前进度控制。1.审核施工单位编制的进度计划。审核内容包括：1）进度目标分解是否合理；2）项目总计划工期与合同中规定的总工期是否一致；

7、3）计划的施工顺序是否符合逻辑；4）物资供应的均衡性是否满足要求；5）劳动力、材料、机具、设备等的供应计划能否确保进度的实现；2.进度计划的主要工作是指人、财、物等资源的均衡供应，以及土建、设备供应和安装的平衡衔接。3.审核施工单位编制的年度、季度、月份计划。4.按施工需要及时向施工单位提供设计图纸并组织图纸会审。事中进度控制1.由于受季节和劳动力严重不足的影响下，一标段施工进度严重滞后于总进度计划，监理单位及时召开了三次关于进度的专题会议，要求中兴公司调整了施工工序、机械设备和劳动力的分配，合理筹划，统筹安排，确保09年度进度计划和总进