生产企业年终总结3篇

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1、生产企业年终总结3篇鉴于安全生产形势严峻,生产企业应自觉加强安全监管力度,政府部门应提高安全监管效率,缩小与国外安全监管的差距,逐步推行对生产企业分级安全监管。本文是学习啦小编为大家整理的生产企业年终总结范文,仅供参考。生产企业年终总结范文一:一。安全管理安全生产是最大的经济效益,是各项工作能得以顺利开展的首要保障。今年按照xxx的一切以安全全为重的指示,结合公司xxxx年发生的事故情况,,从以下几方面着手开展安安全工作。第一从加强员员工的安全意识入手,以吸吸取以往事故教训为主。继继续强化员工的安全意识,,做好新员工的安全教育。。一年来,

2、我们始终坚持““居安思危、警钟长鸣”的的工作方针,员工安全意识识有了显著提高;第二是是把确保安全生产当作首要要和重点问题来抓,利用工工地每周的生产例会,把安安全意识时刻贯穿到每名职职工的头脑之中,安全措施施层层到位。生产安全方面面,工地今年着重即时解决决生产现场出现的安全隐患患,要求值班员全程跟班生生产,班前班中班后要随时时检查和反映解决生产现场场的安全隐患,并做好详细细记录,总体来看这项措施施对工地的安全生产作用突突出,效果良好。第三是是抓好工地的安全防火工作作。这项工作同样是我们全全年安全生产工作的重点,,工地配备了消防灭火器材材,由

3、于责任到位,防范措措施得当,全年未发生火险险事故。第四方面,交通通安全是各项安全工作中的的重中之重,在后勤车辆管管理上,我们认真执行出车车领导负责制,要求每名司司机做到严格按照指令,严严格控制外出用车,从管车车、派车到驾车,严格遵守守纪律。坚持外运车辆班前前会制度,保证了全公司交交通安全工作的安全局面。。第五方面,对发生的安安全事故坚持事故分析会制制度,坚持做到三不放过。。通过事故分析会,员工安安全防范意思大大增强。通过全公司的共同努力,,去年在生产、服务等各岗岗位均未发生人身伤害事故故,全年发生设备损伤事故故一起,比往年生产事故率率大大

4、降低,员工安全生产产意识得到了显著提高。全年完成的生产任务情况况如下:四。组织管理及及员工管理全年我们针对对公司不同时间生产实际及及人员具体情况对生产组织织进行了不同的调整。对员员工岗位调整14人次。生生产管理员两人,23#车车两人,25#车壹人,解解放车三人,18#车两人人,16#车1人,装载机机1人,排土2人。进一步步加强了工地的管理力量。。整合了人员优势。对生产产的组织按照不同的情况进进行具体安排。根根据生产产情况合理安排人员,调配配设备。充分利用生产间隙隙搞好设备维修检查。根据据工地情况合理安排生产时时间。建立健全并坚持执行行生产

5、值班制度,完善了公公司有关规章制度,尤其员工奖惩条理。进一步加加强了工会组织在公司生产产,管理中的作用。在日常常生产管理中积极征求和采采纳工会组织的意见。向党党支部推荐了一批思想觉悟悟高,技术水平强的业务骨骨干为积极分子,增强了员员工的工作积极性和对归属属感。在党支部及工会的领领导下,积极细致地开展员员工思想政治工作,员工的的思想觉悟普遍有一定程度度的提高,工作积极性得到到了发挥了。公司的组织建建设和管理走向更加规范化化。生产企业年终总结范范文二:20xx年,在在公司领导的正确领导下,,胜利的号声已经接近尾声声,我们工厂是生产白炭黑黑、水

6、玻璃化工企业,截止止到12月31日,生产各各种水玻璃x吨,白炭黑xx吨,为了做好20xx年年的各项工作,现对20xxx年的工作总结如下:一、班组的建设与管理得到到加强。1、充分利用例例会和车间班前、班后会,,将公司创业的精神认真传传达,使车间员工真正领会会到公司的发展要求、前景景和目标,筑建员工以厂为为家的思想。2、加强了了班组培训学习。车间班组组长的责任直接影响车间的的工作质量,因此,在088年的班组建设中重点加强强了班组长的培训与学习,,使他们真正发挥技术骨干干和模范带头作用。二、、狠抓安全管理不放松。1、加强了对班组安全检查查力度,

7、完善了岗位责任制制,发现问题及时通报并限限期整改,使安全隐患大大大降低,确保了08年的安安全生产。2、充分利用用周一工厂调度会时间,认认真分析一周来的安全生产产情况,将车间发生的安全全事故认真分析总结,吸取取经验,杜绝类似事故的再再次发生。三、生产、技技术管理得到加强。积极配配合质量管理部门对车间质质量的检查力度,并强化生生产技术的管理力度,使产产品质量抽检合格率大大提提高,超标现象减少,产品品各项指标到较好控制。四、现场管理得到改善。。1、制定了现场管理制制度,并在生产过程中认真真执行,宣传贯彻“5s””活动,并认真组织实施,,使现场管

8、理得到大的改善善。2、加强石英砂、纯纯碱的现场管理,避免了原原材物料的浪费,节约了生生产成本,改善了现场。五、对设备进行技术改造造。1、分别对1#、22#水玻璃窑燃烧系统根据据实际情况作了进一

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